(根据Vahan数据)班加罗尔,2025年2月1日:印度最大的纯电动汽车公司Ola Electric今天宣布了2025年1月的注册号。该公司在2025年1月占据了25%的市场份额,并在Vahan数据中注册了24,341个单位(根据Vahan数据),巩固了其在EV 2W领域的市场领导。在强大的S1投资组合和最近扩展的销售和服务网络的背面延伸到全国4000家商店,该公司的月份注册月份的增长率为76.4%。Ola Electric Mobility Limited发言人说:“这对我们来说是一个令人印象深刻的开始,因为我们再次成为EV 2W行业的明确领导者。。Ola Electric Mobility Limited发言人说:“这对我们来说是一个令人印象深刻的开始,因为我们再次成为EV 2W行业的明确领导者。当我们致力于进一步巩固我们在该细分市场中的地位时,我们最近推出的Gen-3投资组合为印度2W行业的性能和可靠性树立了新的基准。随着我们在高级和大众市场各个细分市场的各种主张以及超越Tier-1和Tier-2城市以外的销售网络的扩展,Ola Electric将继续领导印度向#endiceage的过渡。”该公司昨天推出了旗舰S1 Pro+ 5.3kWh和4KWH的标题,分别为1,69,999卢比,分别为1,54,999卢比S1 PRO的4KWH和3KWH电池选项可用,分别为1,34,999卢比和1,14,999卢比。S1 X范围的价格为2KWH的价格为79,999卢比,3KWH的价格为89,999卢比,4KWH的价格为99,999卢比,S1 X+可配备4KWH电池,价格为1,07,999卢比。在Gen 2上,Gen 3提供了20%的峰值功率,成本降低11%,能源效率提高了4%。Along with the latest Gen 3 S1 scooters, the company announced to continue to retail its Gen 2 scooters at discounts of up to ₹ 35,000, with S1 Pro, S1 X (2kWh, 3kWh, and 4kWh) now starting at ₹ 1,14,999 , ₹ 69,999 , ₹ 79,999 , and ₹ 89,999 , respectively.现在,整个投资组合都采用了中型电动机和链条驱动器,以优化性能和可靠性,以及一个集成的MCU(运动控制单元),以提高范围和效率。Gen 3平台还引入了类别优先双ABS(防锁制动系统),并为电动电动踏板车获得专利的逐线技术,该技术根据制动位置传感器应用制动器,并动态调节再生和机械制动之间的制动类型。这在所有骑行条件下提供了无与伦比的安全性,控制和高效制动,并将能量回收率提高15%。该公司还宣布从2月中旬开始推出Moveos 5 Beta。MoveOS 5将解锁许多新功能,包括智能手表应用程序,智能公园,公路旅行模式,由OLA地图提供动力,现场位置共享,紧急SOS等。该公司早些时候宣布推出其演出和S1 Z踏板车系列,包括Ola Gig,Ola Gig+,Ola S1 Z和Ola S1 Z+。新的踏板车系列提供耐用,可靠,负担得起和灵活的解决方案,包括可移动的电池,满足农村,半城市和城市客户的个人和商业用例。该公司去年宣布推出其Roadster Motorcycle系列,包括Roadster X(2.5 kWh,3.5 kWh,4.5 kWh),Roadster(3.5 kWh,4.5 kWh,6 kWh,6 kWh)和Roadster Pro(8 kWh,16 kWh)。摩托车提供许多细分市场的技术和性能功能。
国王学院医院NHS基金会信托基金是英国最大,最繁忙的教学信托基金之一,营业额为10亿英镑,每年150万人联系,约有15,000名员工,位于伦敦东南部的5个主要地点。该信托基金在其不同地点提供了全方位的当地医院服务,以及位于坎伯韦尔丹麦山的King's College Hospital(KCH)的专业服务以及Bromley公主皇家大学医院(PRUH)地点。国王致力于通过我们的绿色计划为所有人提供可持续的医疗保健。与国家绿色NHS的野心一致,我们将NHS碳足迹的净零碳目标设置为2040,并为NHS Carbon Footprint Plus设定了2045年。我们在国王的价值观是我们是一支善良,尊重的团队;种类。我们表现出同情心和理解,并给我们的工作带来积极的态度。我们促进平等,具有包容性和诚实,在需要时大声疾呼。我们互相支持,公开交流,并令人放心地专业的范围内的策略强大的根源,是我们成为大胆,出色的人,杰出的护理,研究,创新和教育领域的领导者,多样性,平等和包容(EDI)的愿景,这是我们所做的一切的核心。通过以人为本,以数字为基础并专注于可持续性,我们可以将国王的国王带到另一个级别的国王,致力于拥抱我们员工,患者和社区的广泛多样性,并坚定地反对各种形式的偏见和歧视。作为我们对EDI的承诺的一部分,我们有五个员工网络组代表员工:这包括但不限于种族主义,能力主义,同性恋,两性恐惧症,跨性别恐惧症,性别歧视,年龄歧视,宗教歧视以及任何其他损害我们员工的权利,福祉和身份的偏见行为。
“国内业务在激烈的市场竞争背景下注册了数量增长。我对生物和专业解决方案业务的增长感到满意,该业务增长了13%。种子业务收入为30卢比,而第三季度为32卢比。出口业务继续面对逆风,业务的增长率为38%,导致总收入增长13%并下降盈利能力。我们的努力将继续专注于改善因种子,除草剂和生物和专业解决方案不断增长的基础的国内业务市场份额。我们计划了新的差异化产品发布,以满足农民的不同需求。在种子业务中,我们的团队正在为即将到来的哈里夫赛季工作。我们也处于商业化新的活跃成分“ Metalaxyl-M”的最后阶段,并对该产品在国内和国际市场的长期潜力充满信心。我们将加强有关扩大客户群和加深战略合作伙伴关系的行动。我们已经开始采取行动来刷新我们的人才基础。我们已经启动了与数字平台上息息相关的农民的参与度的努力。可持续性是不可或缺的一部分,我们仍然致力于绿色的未来。”
• 确认 2024 年 1.6 亿欧元利润目标 • 期内,综合收入增至 5.318 亿欧元。增长得益于商业业务、不良贷款业务和自营融资的积极表现,抵消了融资成本的增加。 • 降低了未来降息对净利息收入的可能影响,主要是通过增加自营证券投资组合的期限和新的固定利率租赁支付。 • TLTRO 偿还已完成。流动性状况依然非常稳固,相当于约 21 亿欧元的储备金和可由欧洲央行融资的自由资产(LCR 约为 900%)。 • 稳健性指标进一步加强。包括 2024 年前九个月的利润(扣除应计股息)在内,CET1 比率达到 16.43%,轻松超过资本要求 1 。 • 稳固的资本状况允许分配 6300 万欧元(每股 1.2 欧元,扣除任何预扣税)的 2024 年中期股息,除息日为 2024 年 11 月 18 日,记录日期为 2024 年 11 月 19 日,支付日期为 2024 年 11 月 20 日。
2024 年上半年收入 今天,EOS 宣布,2024 年上半年未经审计的收入约为 1.426 亿美元,比 2023 年上半年的 7430 万美元增长 92%。EOS 此前宣布的 2024 年第一季度收入为 7730 万美元,比 2023 年第一季度的 3400 万美元增长 127%。鉴于 EOS 收入的波动性,季度数据不应被用来暗示全年估计。 2024 年上半年未经审计收入的增长包括 EOS 所有业务的增长,包括根据与中东客户签订的现有合同加速生产和交付远程武器系统 (RWS) 的影响;EM 解决方案业务的增长和空间技术业务的增长。 合同资产 截至 2024 年 6 月 30 日,EOS 在合同资产总额中的营运资本投资为 8970 万美元。这意味着 2023 年 12 月 31 日的余额 6800 万美元增加了 2170 万美元,而 2024 年 3 月 31 日的余额 9750 万美元减少了 780 万美元。正如 2024 年 4 月 30 日的 ASX 公告中所述,总合同资产代表现有合同已完成但尚未向客户开具发票的工作。EOS 预计,2024 年上半年增加的营运资本投资将在 2024 年下半年和 2025 年上半年继续逐步实现。
正在考虑的问题是什么?为什么需要政府采取行动或干预?对于损害赔偿金额在 1,500 英镑至 25,000 英镑之间的索赔(“较低损害赔偿索赔”),从临床过失索赔中败诉被告处收回的原告法律费用被认为与判给的损害赔偿金额和相关辩护费用不成比例。对于此类索赔,成功索赔人收回的法律费用平均是 2021 年解决的问题对原告赔偿金额的两倍 1 。这给有限的 NHS 预算带来了额外的压力,而且随着损害赔偿和原告法律费用的增加,未来只会增加。临床过失是人身伤害索赔的最后几个领域之一,其中对于损害赔偿较低的索赔,目前尚未确定可从被告处收回的法律费用。现行制度导致时间和资源分配不当。政府通过民事诉讼规则委员会的二级立法进行干预是必要的,以简化法律程序并为临床过失市场带来比例性。行动或干预的政策目标是什么?预期效果是什么?政策目标是创建一个快速、公平、经济高效的系统,使原告和被告受益,并降低 NHS 的成本。干预将简化低损害赔偿临床过失索赔的法律程序,并确定成功原告可以从败诉被告处收回的诉讼前费用的法律费用金额。这将使可收回的法律费用与判给的损害赔偿价值更加成比例,并重新平衡原告和被告的成本责任。预期效果是促进和实现更快、更成比例、更具成本效益的解决方案。已经考虑了哪些政策选项,包括任何监管替代方案?请说明首选选项的理由(更多详细信息请参阅证据库)