编写者:布拉德·罗伯茨 在过去的几十年里,俄罗斯、中国和美国一直在日益激烈地争夺新兴技术的军事优势。在过去十年中,大学和智库对这些“新兴和颠覆性技术”(EDT)的研究激增。这项工作的主要目的是了解与这些技术相关的风险(以及与这些技术的竞争),以及如何减少和尽可能消除这些风险。这项工作产生的见解越来越受到政策制定者的兴趣,他们试图建设性地应对新时代的主要大国竞争以及欧洲或亚洲战争风险上升的认知。因此,现在盘点大学和智库专家社区所学到的东西是有用的。为此,全球安全研究中心 (CGSR) 对文献进行了调查,并准备了一份带注释的参考书目,该书目于 2021 年 2 月在 CGSR 网站上发布。 1 本文使用了 2020 年底可用的英文材料。本文超越了文献目录,从政策相关角度对文献进行了描述和评估。文献目录和本文都是作为与欧洲领导力网络联合项目的投入而编写的,旨在为新兴颠覆性技术及其风险建立共同理解的基线,以便我们能够以更明智的方式探索对危机管理的影响和可能的风险降低措施。本文首先对文献的范围和内容进行了初步观察,因为这些观察以各种方式为我们的方法论的发展提供了信息。然后,它探讨了关于 EDT 和多领域复杂性(下文将解释的补充)对战略稳定性的影响的了解。为此,它开发了文献中与战略稳定性的具体要素相关的核心命题的分类法。最后,它总结了对文献的观察以及可能的下一步分析步骤。初步观察
推荐引用 推荐引用 Nichols, Randall K.;Mumm, Hans C.;Lonstein, Wayne;Sincavage, Suzanne;Carter, Candice M.;Hood, John-Paul;Mai, Randall;Jackson, Mark;以及 Shields, Bart,《颠覆性技术及其在航空、海运和国防工业中的应用》(2021)。NPP 电子书。38。https://newprairiepress.org/ebooks/38
第四次工业革命早已开始,并正在引发经济重组,组织、领导层和社会将发生重大变化。随着全球竞争的加剧,如果老牌公司不与行业外的敏捷创新者合作,它们将被迫退出市场。本文介绍了如何将现有和颠覆性商业模式与生态系统战略相结合并利用其作为机遇。案例和实用模型指导管理者识别和评估生态系统战略,为下一代客户创造新的附加值。
摘要。– 目的:尽管医学研发模式非常成功,但由于该模式本身固有的一系列缺陷和不足,它未能改善人们的健康。一种结合人类和人工智能 (AI) 的新集体智慧可以克服这些障碍。由于人工智能将在这种新的集体智慧中发挥关键作用,因此医疗保健人员有必要了解这些技术的工作原理。通过这篇全面的评论,我们打算提供它。材料和方法:在机构和非机构网站上进行了广泛的搜索,以确定相关的论文、评论和报告。结果:我们首先描述了当前研发生物医学模型的缺陷和不足,以及如何通过真正个性化和整体的方法产生新的集体智慧,从而带来更好、更明智的医学。然后,我们讨论新的数据收集和数据处理形式以及不同类型的人工智能及其特定算法。最后,我们回顾了人工智能在生物医学领域的当前用途和应用以及如何扩展这些用途和应用,以及将这些新技术应用于医学领域的局限性和挑战。结论:这种基于新集体智慧的巨大共同努力将成倍地提高医学研究的质量,从而彻底改变医疗保健模式。人工智能不会取代我们,而是帮助我们实现世界卫生组织在 1978 年《阿拉木图宣言》中设定的雄心勃勃的目标:“全民健康”。
混合战争/冲突本质上并不是什么新鲜事。然而,技术趋势表明,混合危险的组合将迅速扩大。2 凭借其破坏性潜力,它们为暴力以及在混合战争/冲突环境中使用武力开辟了新的途径。3 新技术对混合方法和工具具有催化作用。它们改善了混合行动的起始条件,扩大了混合参与者的武器库,从而有助于扩大其活动范围及其成功的可能性。今天,新技术提供了一种在各种界面灰色地带(例如战争与和平之间)实现政治目标的方法。但与此同时,新技术发展可能提供更好地识别、理解、防御和对抗混合攻击的选择。因此,政治、民事和军事领导人和决策者以及行业和学术界必须全面了解新技术在混合战争/冲突背景下的影响。
如何收集竞争情报以加强您的 GTM 战略 颠覆性创新是新常态。所有行业的竞争都在加剧。90% 的企业认为,他们所在的行业在过去三年中竞争更加激烈。企业面临着实施敏捷战略以降低风险和加速增长的压力。如果没有强大的竞争情报计划,您的企业就有可能被竞争对手打得措手不及。本文将为您提供一个分步流程来分析您的竞争对手并加强您的市场战略。 什么是竞争情报? 竞争情报是收集的有关贵公司竞争对手的以业务为中心的数据,以产生战略决策的见解。市场竞争力评估将包括对竞争对手的产品组合、定价策略、营销策略、销售策略和商业运营的一手和二手研究。 为什么竞争情报很重要? 竞争情报是制定 GTM 战略的宝贵资产。竞争分析有助于您改进业务并使您的业务在竞争中脱颖而出。当您将竞争情报与市场情报结合起来时,您可以生成对市场的整体看法。通过全面了解市场,您可以更有信心地做出战略决策。通过竞争评估,您可以从竞争对手的成功和失败中吸取教训。您可以模仿或改进成功的策略。此外,调整您的战略和战术,以避免竞争对手犯下任何错误。更具体地说,您可以使用以下六种方式来利用竞争情报:
21 世纪见证了从生活方式到新兴技术的急剧变化。我们已进入一个新兴的范式转变(工业 4.0),科幻小说已成为科学事实,技术融合是主要驱动力。因此,确保任何技术进步都能惠及所有人是每个人的理想机会。在本研究中,我们探索了工业 4.0 的颠覆性技术,并根据它们在已发表文献中的出现次数对其进行了量化。这项研究旨在确定先前研究人员定义不明确的工业 4.0 关键技术,并列举工业 4.0 所需的技能。我们在多学科数据库中进行了全面的文献调查,涵盖了工程、生产和管理领域:Google Scholar、Science Direct、Scopus、Sage、Taylor & Francis 和 Emerald Insight。从电子调查中,量化了 35 项颠覆性技术,并确定了 13 项关键技术:物联网、大数据、3D 打印、云计算、自主机器人、虚拟和增强现实、网络物理系统、人工智能、智能传感器、模拟、纳米技术、无人机和生物技术。报告了工业 4.0 需要传授给人力资源的技术和个人技能。审查发现,需要调查发展中国家在适应工业 4.0 变化方面的能力和准备情况