指导单位的总体努力,确保分配的飞机、人员和设备随时准备满足战时、日常任务要求以及任何州现役要求,以支持州紧急情况。· 通过下属职能主管,指导和监督影响非常复杂的高性能飞机的工作人员和生产职能,这些飞机具有各种高成本、复杂的系统,控制大约三分之二的基地资金。· 评估下属主管并审查下属主管的评估· 审查涉及下属员工的严重纪律案件和问题并确定所需的行动· 与集团指挥官和其他基地组织合作,规划、开发和实施许多长期计划,包括:联队/集团战略计划(任务、目标、价值观、宗旨等)、联队指挥官检查计划、基地总体规划(设施)、通信/计算机计划(基础设施能力/升级)、车辆更换计划、部署周期计划、飞机改装计划、仓库投入计划、部队管理和招募/保留计划、武器系统转换和基地补充。 · 制定作战计划并不断向 NGB POC 和联合参谋部提供反馈 · 进行作战规划,以提供一支适应性强、敏捷的部队,能够根据分配的飞机和任务集应对动态的全球突发事件和非突发事件。 · 与集团指挥官和 HRO 合作,根据人力文件进行重大组织变更和变更 · 管理资源保护计划,包括物理安全、信息安全以及工业和职业安全与健康。 · 对维护社区内采用的安全条件、程序和工作实践承担持续责任 · 为安全问题提供劳动力指导,并确保采用安全的工作实践。 · 确保定期检查工作中心并立即采取行动纠正不安全状况。 · 根据需要为指派的工作人员建立、审查和/或修改政策、程序、任务目标和组织设计,以消除工作问题或完成任务的障碍。 · 确定中队的目标和任务。 · 制定并执行中队指挥官检查计划 (CCIP),评估组织执行任务、管理资源、培养人才和改进部队的能力。· 参与影响飞机可用性、配置和支持这些行动的能力的决策