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马来亚银行 2021 年年度报告 - 公司 (英文)
注释： 1. 本图表并非马来亚银行子公司和联营公司的完整名单。未列出的公司包括处于休眠状态、正在清算、已停止运营、房地产投资或代理服务公司的公司。完整名单请参阅财务账簿注释 65：子公司、视同受控结构化实体、联营公司和合资企业的详情。 2. 若省略投资控股公司，股权显示为实际权益。 * 集团持有的实际权益。详情请参阅财务账簿第 263 页注释 65，脚注 14。 ** Dourado Tora Holdings Sdn Bhd 持有 0.01%。 *** Etiqa International Holdings Sdn Bhd 持有 99.998%。 ^ 合资企业 @ 集团持有的实际权益。 54.66% 由 Etiqa International Holdings Sdn Bhd 持有，40.58% 由 Maybank Kim Eng Capital, Inc. 持有。@@ 集团持有的有效权益。85% 由 Maybank IBG Holdings Limited 持有，15% 由 PT Maybank Indonesia Finance 持有（14.78% 的有效权益由集团持有）。
马来亚银行 2021 年年度报告 - 公司 (英文)
注释： 1. 本图表并非马来亚银行子公司和联营公司的完整名单。未列出的公司包括处于休眠状态、正在清算、已停止运营、房地产投资或代理服务公司的公司。完整名单请参阅财务账簿注释 65：子公司、视同受控结构化实体、联营公司和合资企业的详情。 2. 若省略投资控股公司，股权显示为实际权益。 * 集团持有的实际权益。详情请参阅财务账簿第 263 页注释 65，脚注 14。 ** Dourado Tora Holdings Sdn Bhd 持有 0.01%。 *** Etiqa International Holdings Sdn Bhd 持有 99.998%。 ^ 合资企业 @ 集团持有的实际权益。 54.66% 由 Etiqa International Holdings Sdn Bhd 持有，40.58% 由 Maybank Kim Eng Capital, Inc. 持有。@@ 集团持有的有效权益。85% 由 Maybank IBG Holdings Limited 持有，15% 由 PT Maybank Indonesia Finance 持有（14.78% 的有效权益由集团持有）。
马来亚银行 2021 年年度报告 - 公司 (英文)
注释： 1. 本图表并非马来亚银行子公司和联营公司的完整名单。未列出的公司包括处于休眠状态、正在清算、已停止运营、房地产投资或代理服务公司的公司。完整名单请参阅财务账簿注释 65：子公司、视同受控结构化实体、联营公司和合资企业的详情。 2. 若省略投资控股公司，股权显示为实际权益。 * 集团持有的实际权益。详情请参阅财务账簿第 263 页注释 65，脚注 14。 ** Dourado Tora Holdings Sdn Bhd 持有 0.01%。 *** Etiqa International Holdings Sdn Bhd 持有 99.998%。 ^ 合资企业 @ 集团持有的实际权益。 54.66% 由 Etiqa International Holdings Sdn Bhd 持有，40.58% 由 Maybank Kim Eng Capital, Inc. 持有。@@ 集团持有的有效权益。85% 由 Maybank IBG Holdings Limited 持有，15% 由 PT Maybank Indonesia Finance 持有（14.78% 的有效权益由集团持有）。
马来亚银行第 62 届年度股东大会：股东大会前问询与回应
回应 我们的长期股息支付政策率为净利润的 40%-60%，多年来一直保持不变。但是，财政年度的实际股息支付将取决于集团该财政年度的业绩、持续的资本缓冲要求和增长计划。与前几年一样，鉴于我们致力于满足股东对良好回报的期望，同时有效管理集团的资本，我们的实际派息已超过政策利率。在过去十年中，我们的股息支付率一直保持在 70% 以上。虽然 2019 财年和 2021 财年的净利润水平几乎相似，但 2021 财年的每股 58 仙股息低于 2019 财年的每股 64 仙股息，因为我们正处于疫情的第二年，各市场的经济复苏并不均衡。因此，我们需要在 2021 财年维持更高的资本缓冲，并且我们的子公司必须明智地分配股息
马来亚银行 2021 年年度报告 - 公司 (英文)
注：1.此图表并非马来亚银行子公司和联营公司的完整列表。未显示的公司包括那些处于休眠状态、正在清算、已停止运营或为房地产投资或代理服务公司的公司。有关完整列表，请参阅财务书中注释 65：子公司、视同受控结构化实体、联营公司和合资企业的详情。2.如果省略投资控股公司，则股权显示为实际权益。* 集团持有的实际权益。详情请参阅财务书中注释 65，脚注 14，第 263 页。** 0.01% 由 Dourado Tora Holdings Sdn Bhd 持有。*** 99.998% 由 Etiqa International Holdings Sdn Bhd 持有。^ 合资企业 @ 集团持有的实际权益。54.66% 由 Etiqa International Holdings Sdn Bhd 持有，40.58% 由 Maybank Kim Eng Capital, Inc. 持有。 @@ 集团持有的实际权益。85% 由 Maybank IBG Holdings Limited 持有，15% 由 PT Maybank Indonesia Finance 持有（14.78% 的实际权益由集团持有）。
马来亚大学 2021-2025 年战略计划
知识存在于人。每个人对于在特定情况下什么是重要或相关的都有独特的理解。因此，按照严格的等级制度来管理知识型组织是不可行的。更好的方法是承认每个人作为主题专家的独特优势，同时建立由同样有成就的专家组成的多学科团队，专注于实现明确的目标和指标。通过系统整合和整合，调动各个参与者的专业知识，我们将能够创建一个充满活力、以人为本的组织，以创造价值。
《经济图表：20 世纪初马来亚与当代马来西亚的对比》，作者：苏丹纳兹林沙。吉隆坡：牛津大学出版社，2
一个国家当代的许多社会经济发展都受到该国历史进步的影响。马来西亚与其他殖民地国家没有太大区别，其人口和经济增长主要源于过去的经济发展，但总体而言，独立后，马来西亚的社会经济福祉和基础设施得到了逐步改善。马来西亚的一些州属不如其他州属发达，在某种程度上延续了英国人在殖民地马来亚建立的历史发展。例如，吉打、玻璃市、吉兰丹、登嘉楼和柔佛（以前称为非联邦马来州）的人均 GDP 在 2018 年继续保持较低的水平，为 25,226 令吉，而霹雳、雪兰莪、彭亨和森美兰（联邦马来州）当年的人均 GDP 为 40,108 令吉。因此，英国在经济中扮演的角色似乎为独立后马来西亚的持续就业和创收奠定了坚实的基础。本卷概述了国内生产总值的计算方法以及 1900 年至 1939 年间马来亚经济的发展。虽然衡量经济表现时需要一些历史数据的估算，但本卷作者霹雳州苏丹纳兹林沙通过过去和现在的经济与人口发展之间的联系来解读马来亚的经济趋势。全书分为三个主要部分，讨论 (1) 马来亚经济；(2) 20 世纪前 40 年估算 GDP 的方法；(3) 二战前的马来亚与独立后的马来西亚的比较。第一章详细介绍了在获取英属马来亚账目时遇到的众多障碍。这些障碍包括：统计信息不完整，多达 12 个行政单位各自编制了自己的统计报告；数据质量难以令人信服；以及数据报告随时间不一致。考虑到所有这些困难，作者设法使用各种政府文件中的数据，包括各州的财务报表和殖民时期的人口普查数据，仔细估算了 GDP 值。然后，他将它们转换为计算格式，在此过程中进行了多次修改和假设。在没有数据的情况下，也使用了一些代理变量。在第二章中，作者详细阐述了马来亚在人类福祉和土著社区资本创造方面的不平衡发展，尽管通过创造就业和工资实现了渐进式经济发展。鉴于海峡殖民地（槟城、马六甲和新加坡）的战略位置和自由港地位，英国获得了
酒吧报告-马来亚紧急情况.pdf
欢迎阅读《英国陆军评论特别报道：马来亚紧急状态》。本卷主要介绍马来亚紧急状态期间的英国陆军行动，所有材料均取自《英国陆军杂志》（BAJ）和《英国陆军评论》（BAR）的档案。这些文章中的许多文章都是英国陆军士兵在马来亚丛林中与共产主义叛乱分子作战的个人经历。他们的战争是许多在阿富汗和伊拉克服役的人都熟悉和理解的战争。虽然这些文章最早发表于 20 世纪 50 年代初期至中期，但它们仍然与今天的英国陆军有关，特别是如果我们可能打一场不对称混合战争的话。当然，我们将这些旧文章重新打包成一卷的原因是为了向 BAR 读者提供有关陆军参与马来亚紧急状态的“一站式”信息和意见。然而，这些材料不仅仅是来自过去。这些文章涵盖了从《英国陆军杂志》（BAR 的前身）第二卷到 BAR 156 2012 年冬季版。在这一期中，读者将找到作战分析、个人经历和如何在丛林中与神出鬼没的敌人作战的指导。如果我们在 21 世纪的背景下看待这份报告，陆军很可能在城市丛林复杂、艰难的地形中作战，那么马来亚的战斗就变得确实具有现实意义。当然，读者可以从这份特别报告中获取他们想要的内容。对我来说，如果一个人将一篇或全部文章下载到他们的手机、平板电脑或电脑上，并使用这些信息来丰富他们自己对马来亚紧急状态的了解以及如何在丛林或城市环境中作战，那么所有的努力都是值得的。为了使这份特别报告尽可能地易于访问，我们决定它只在线提供，使读者可以随时随地从国防网关上的陆军知识交换网页将报告下载到他们选择的任何设备上。我们希望，这份有关马来亚紧急状态的特别报告能够为您提供一些对未来有益的知识。
印度-马来亚地区的保护区系统审查
1986 - 1996 年期间，印度-马来亚王国各国公众对生物多样性保护的意识和政治承诺水平变化不均衡。通过建立国家保护区系统，有许多值得注意的举措来阻止生物多样性的丧失。然而，物种灭绝、自然栖息地的转变和退化以及生态过程的破坏在亚洲大部分地区继续以令人不安的速度发生。公众意识和政治意愿的变化尚未导致“实地”保护区管理达到阻止或扭转这些负面趋势所需的水平或质量。正如报告指出的那样，在印度-马来亚王国建立真正有效的保护区系统还有很长的路要走。