。CC-BY-NC-ND 4.0 国际许可证下可用未经同行评审认证)是作者/资助者,他已授予 bioRxiv 永久展示预印本的许可。它是
以下所有幻灯片上使用的基本图是来自古代和濒临灭绝的森林地图。(https://canopyplanet.org/tools/forestmapper/app)。以下是显示磨坊周围的区域。根据树冠地图,我们从没有古老和濒危的森林中来源。
智能制造中人工智能与网络安全挑战赋能 Dr.P.KALARANI 计算机技术与信息技术系助理教授 印度泰米尔纳德邦埃罗德 Kongu 艺术与科学学院 邮箱:meet.kalaram@gmail.com 文章历史:收到日期:2020 年 11 月 11 日;接受日期:2020 年 12 月 27 日;在线发表日期:2021 年 4 月 5 日 摘要:SM(智能制造)是一种广泛的制造类别,采用基于计算机的集成制造系统,具有更高的新适应性和设计结构的快速变化,以及数字化和有效的劳动力培训。有必要在 SM 系统中纳入新技术,以适应现有系统的变化。智能工厂通过让客户满意来提高单位产量、质量和一致性维护。更智能的技术有助于在组织中借助计算机技术获取信息,通过计算机技术定期记录信息/数据。对环境非常安全的智能制造系统被我们称为绿色制造 (GM)。绿色技术或绿色制造是一个总称,它以某种方式属于同一分支,用于多种技术或科学领域,以生产对环境友好的产品。GM 是最需要的,它可能导致经济方面更高水平的发展。此外,在网络安全方面,还需要解决信息的机密性以及 SM 系统带来的漏洞。因此,我们提出了一种借助人工智能 (AI) 和网络安全框架在 SM 系统中实现高效绿色制造的方法。所提出的工作采用双阶段 ANN 来寻找工业中 SM 系统的设计配置。然后,为了在通信时保持数据的机密性,使用 3DES 方法对数据进行加密。关键词:智能制造、人工智能、网络安全、机密性、加密。1.介绍
M.F-M。是德国Tübingen的Curevac AG的管理委员会成员和雇员。 S.R.,B.P.,N.R.,K.S。 和S.O.M. 是Curevac AG的雇员,德国Tübingen,这是一家公开上市的公司,开发了基于RNA的疫苗和免疫治疗药。 所有作者均可在公司中持有股票或股票期权。 S.R.,B.P.,N.R.,K.S.,M.F-M。发明人获得了MRNA疫苗接种及其使用的几项专利。M.F-M。是德国Tübingen的Curevac AG的管理委员会成员和雇员。S.R.,B.P.,N.R.,K.S。 和S.O.M. 是Curevac AG的雇员,德国Tübingen,这是一家公开上市的公司,开发了基于RNA的疫苗和免疫治疗药。 所有作者均可在公司中持有股票或股票期权。 S.R.,B.P.,N.R.,K.S.,M.F-M。发明人获得了MRNA疫苗接种及其使用的几项专利。S.R.,B.P.,N.R.,K.S。和S.O.M. 是Curevac AG的雇员,德国Tübingen,这是一家公开上市的公司,开发了基于RNA的疫苗和免疫治疗药。 所有作者均可在公司中持有股票或股票期权。 S.R.,B.P.,N.R.,K.S.,M.F-M。发明人获得了MRNA疫苗接种及其使用的几项专利。和S.O.M.是Curevac AG的雇员,德国Tübingen,这是一家公开上市的公司,开发了基于RNA的疫苗和免疫治疗药。所有作者均可在公司中持有股票或股票期权。S.R.,B.P.,N.R.,K.S.,M.F-M。发明人获得了MRNA疫苗接种及其使用的几项专利。S.R.,B.P.,N.R.,K.S.,M.F-M。发明人获得了MRNA疫苗接种及其使用的几项专利。
• 焊接现场压缩法兰,以减少有限空间应用中的无金属区 • 重型翻转聚碳酸酯控制面板盖,提供额外保护 • LED 警报/故障灯和喇叭 • 提供各种集成输送机 • 为现有输送机安装提供输送机适配器套件
与机场运营商的主要活动无关。其中包括希思罗机场和东京成田机场的铁路运营以及维也纳机场的地面处理运营,这些业务在本报告中均被排除在外。但是,公开的数据并不能将所有此类活动区分开来;例如,一些机场从空中交通管制中产生成本和收入,但并未明确报告这些成本和收入。因此,成本和收入数字中包含的活动组合的可比性存在不确定性。
与机场运营商的主要活动无关。其中包括希思罗机场和东京成田机场的铁路运营以及维也纳机场的地面处理运营,这些业务在本报告中均被排除在外。但是,公开的数据并不能将所有此类活动区分开来;例如,一些机场从空中交通管制中产生成本和收入,但并未明确报告这些成本和收入。因此,成本和收入数字中包含的活动组合的可比性存在不确定性。
本论文中提出的研究重点关注精英运动员及其教练在动态情况下做出的决策。此类情况具有高风险、高不确定性和时间压力。这些研究从决策者的角度(“内部视角”)研究了在自然工作环境中做出的决策。决策涉及个人层面(运动员或教练)或团队层面(即教练-运动员系统或团队)。使用情境意识 (SA) 概念探索决策,这使得所使用的认知过程和这些过程的结果(即决策)都能够得到研究。所提出的研究有助于理解:(a) 解释情境意识和动态情况下决策的理论方法;(b) 个人层面决策中使用的感知和理解过程;以及 (c) 团队层面的信息分布现象。本论文分为三个部分。
设计业务连续性培训计划以最大化价值并最小化成本 Susan Yardis 简介 员工通常不知道组织内存在业务连续性管理计划,即使知道,也可能不知道自己在业务连续性工作中的具体作用。 如果员工不了解他们的响应和恢复策略,管理层能依赖业务连续性计划吗? 不能 — 因此,在规划工作中投入的时间和资源往往被浪费。 那么,为什么组织继续将业务连续性培训和提高认识放在一长串优先事项的最后呢? 管理人员通常认为,与培训开发和交付相关的成本超过了收益。 最常见的两个反对意见包括: 1. 我们没有资源来开发和提供定制的培训和认识内容,因为:a) 业务连续性人员有相互冲突的责任和要求,以及 b) 外包培训开发和交付的费用超出了预算限制。 2. 业务领域有“业务要经营”。参加培训活动太耗时,因此优先级较低。尽管这些反对意见很常见,但通过提前规划和引入创造性解决方案可以证明它们是错误的。一般来说,业务决策用一个简单的等式来评估——价值减去成本等于收益。当您创建和传达强有力的价值声明、高效地提供引人注目的内容并通过标准化课程开发方法控制成本时,组织将获得显著的收益——具体来说,通过更高水平的可恢复性增强风险管理信心。本白皮书探讨了业务连续性培训和意识计划的价值,提供了控制开发和交付成本的解决方案,并介绍了向关键业务连续性利益相关者提供内容的解决方案。价值在哪里业务连续性培训和意识计划有可能为整个组织带来重大价值。有效的培训和意识计划与及时有效恢复的能力直接相关。但组织如何才能实现这一重大价值?