列 1 列 2 列 3 列 4 列 5 列 6 列 7 列 8 列 9 列 10 列 11 列 12 列 13 列 14 1. 公开招标* 1.1. 货物 7,200,000.00 1 1 2,985,000.00 0 9 1 1 1 1 0 0 1 1.2. 工程 1.3.咨询服务小计 7,200,000.00 1 1 2,985,000.00 0 9 1 1 1 1 0 0 1 2. 替代模式 2.1.1 购物(52.1 a 超过 50K) 0.00 0 2.1.2 购物(52.1 b 超过 50K) 0.00 0 0 2.1.3 其他购物 22,603.38 6 6 49,351.50 2.2.1 直接承包(50K 以上) 2,599,040.00 4 4 1,556,360.59 2.2.2 直接承包(50K 或以下) 89,040.00 7 7 86,676.37 2.3.1 重复订单(50K 以上) 50K) 0.00 0 2.3.2 重复订单(50K或更少) 0.00 2.4.有限来源招标 0.00 0 0 2.5.1 谈判(公用物资) 221,071.25 20 20 184,762.81 2.5.2 谈判(认可的政府印刷厂) 0.00 2.5.3 谈判(TFB 53.1) 0.00 0 0 2.5.4 谈判(SVP 53.9 超过 50K) 681,750.00 3 3 447,552.00 3 2 2.5.5 其他谈判采购(其他超过 50K) 4,390,000.00 9 9 4,159,932.36 1 2.5.6 其他谈判采购(50K 或以下) 875,530.00 31 31 273,063.50 小计 8,879,034.63 80 80 6,757,699.13 3 3 3. 外资采购** 3.1. 公开招标 3.2. 替代模式 小计 0.00 0 0 0.00 4. 其他,请说明:
第 1 季度 第 2 季度 第 3 季度 第 4 季度 指示性成本 $ 目标 1 在 Te Pūkenga 网络中与残疾 Ākonga 建立牢固的伙伴关系 倡议 1 50k 倡议 2 50k 倡议 3 100k 目标 2 在 Te Pūkenga 网络中树立残疾人信心 倡议 1 200k 倡议 2 300k 目标 3 确保残疾 Ākonga 获得正确的学习支持 倡议 1 200k 倡议 2 200k 倡议 3 10k 倡议 4 10k 目标 4 以其他形式和使用辅助技术为有需要的残疾 ākonga 提供信息和通信访问 倡议 1 10k 倡议 2 10k 倡议 3 10k 目标 6 为遭受焦虑和精神困扰的 ākonga 提供有效支持 倡议 1 50k 总计 1,200k
• 大学研究合同办公室,代表大学进行合同研究方面的谈判。(28 万英镑) • 技术转让办公室,支持商业化活动计划。(34 万英镑) • CPD 开发团队,与当地业务合作伙伴合作,开发和提供定制的 CPD 内容和计划,以满足当地业务需求。(15 万英镑) • 校友办公室固定期限职位,负责发展区域校友网络计划。(5 万英镑) • 公众参与团队,与当地议会合作,领导“创意节”的组织工作。(10 万英镑) • 人力资源团队兼职,为学术人员和学生制定创业技能指导计划。(3 万英镑) • 业务发展官,与外部合作伙伴一起管理专业实验室设备的开发。(5 万英镑)
2,000 多座建筑可抵御 100 年一遇的河流洪水和 200 年一遇的潮汐洪水。迄今为止的成本为 6500 万欧元。每年维护费用为 5 万欧元 • 南坎普郡,巴特桥至卡迪夫巷。
短期:•在选址审核过程中的中间资金:$ 1,000/兆瓦•签订许可证发行后的公用事业付费福利:$ 500/兆瓦(50k) - 一段时间•短期工作和本地承包商的短期工作和机会,在当地承包商和供应商的境地,景观,砾石/采石场/混合物的固定速度•基于$ 1,000,000,000,000估计,〜〜1,000,000,000,000,000,000,000,000,000 ,, 〜1,000,000 ,, 〜,000,000,000 ,, 〜,000,000,000 ,, 〜,000,000亿美元。餐
失败的风险 • “说起来容易” – “做起来难” • 活动侧重于救火,而不是审议(或深思熟虑)的议程 • 在国家以下层面影响变革的手段有限 + 缺乏中央政府支持 • 地方机构缺乏资源和能力 – “5 万英镑的世界和平” • 短期资金和选举周期(需要“速胜”)不利于长期战略
1 不包括公私合作伙伴关系 (PPP) 和职业风险预防中心 (ORP) | 2 国际联合委员会 | 3 包括约 50,000 名员工和约 16,000 名商业医生 | 4 57 家 Quirónsalud 医院包括哥伦比亚的 7 家医院;Clínica Medellín 有 2 个地点,被视为 2 家医院 | 注:除非另有说明,否则有关我们领先地位的陈述均指我们基于收入的市场份额 | 来源:InEK、德国住院质量指标 (G-IQI)、德国联邦统计局、年度报告、Krankenhaus 评级报告
● Consor 对 442 名居民进行了调查,以确定 WAC 的社区使用优先事项。调查结果显示,社区/社会活动 (79%)、紧急/灾难响应 (76%)、人类/社会关怀 (73%) 和健康/医疗护理 (72%) 是首要优先事项。● 获得俄勒冈州能源部 (ODOE) 颁发的 3 万美元太阳能和电池备份可行性研究奖。● Food for Lane County 为 Oakridge Food Box 提供了 5 万美元的资助。2024
