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训练与评估大纲报告 - 陆军
条件：排在实战环境中独立或作为连队或更大部队的一部分开展行动。排收到作战命令 (OPORD) 或零散命令 (FRAGORD) 以确保路线安全。指定起点和释放点。排在夜间针对单一威胁的动态作战环境中开展行动。所有人员和设备都可用。排与上级、相邻和下级部队保持通信。排有交战规则 (ROE) 的指导。动态作战环境：在执行评估任务期间，需要三个或更多作战变量和两个或更多任务变量发生变化。单一威胁：常规、非常规、犯罪或恐怖分子力量。此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准：排根据 ATP 3-21.8、命令和指挥官的指导确保路线安全。排清理并保护路线，标记路线并提供指南。排遵守交战规则。机械化步兵排 (ABCT) 至少有 7 名中的 6 名 (75%)，步枪排 (IBCT 和 SBCT) 至少有 6 名中的 5 名 (75%)，坦克排 (ABCT) 至少有 4 名中的 3 名 (75%)，突击排 (IBCT) 有 5 名中的 4 名 (75%)，侦察排 (ABCT、IBCT 和 SBCT) 有 6 名中的 5 名 (75%)，反装甲排 (SBCT) 有 3 名中的 3 名 (75%) 的排长和 80% 的士兵参加训练，而士兵人数与排的核定人数相当。该排的绩效指标达到 80%，关键绩效指标达到 100%，领导者绩效指标达到 85%，达到 T（全面训练）。注意：机械化步兵排 (ABCT) 的领导包括排长、排士官、班长 (x2) 和班长 (x3)。 注意：步枪排 (IBCT 和 SBCT) 的领导包括排长、排士官、班长 (x3) 和武器班长。 注意：坦克排 (ABCT) 的领导包括排长、排士官和坦克指挥官 (x2)。 注意：突击排 (IBCT) 的领导包括排长、排士官、班长和班长 (x2)。 注意：侦察排 (IBCT) 的领导包括排长、排士官、班长 (x2) 和小队领导 (x2)。 注意：侦察排 (ABCT 和 SBCT) 的领导包括排长、排士官和班长 (x4)。注：反装甲排（SBCT）的领导是排长、排士官和班长。实弹射击：否
新闻发布
科罗拉多州卡森堡——来自第 4 步兵师第 3 装甲旅战斗队的约 200 名士兵的归乡仪式将于 11 月 4 日在驻地威廉“比尔”里德特别活动中心举行。在欧洲部署 9 个月期间，该旅与北约盟国和合作伙伴一起进行双边和多国训练演习，同时遏制该地区的侵略。所有剩余的第三装甲旅战斗队预计将在假期前回国。“在支持美国欧洲司令部和我们的欧洲盟友和合作伙伴 9 个月后，我们的士兵渴望与他们的朋友和家人团聚，”第三装甲旅战斗队指挥官布莱恩·吉尔伯特上校说。“我们由衷地感谢他们过去几个月的坚韧和对卓越的承诺。”第 4 步兵师和卡森堡在世界各地部署部队，以支持保障美国国家安全的应急行动。有意参加此次活动的媒体请于周五下午 4 点前致电 Fort Carson 公共事务办公室 (719) 526-4143/7525 回复。请注意，仪式开始时间可能会有所变化。
培训和评估大纲报告
条件：连队在实战训练环境中独立或作为营或更大部队的一部分开展行动。连队收到作战命令 (OPORD) 或零散命令 (FRAGORD)，进行骑兵战术行军。命令中指定了路线和开始和结束时间。连队在夜间针对混合威胁在动态复杂的作战环境中开展行动。所有人员和设备都已准备就绪。连队与上级、相邻和下级部队有通信。连队有交战规则 (ROE) 指导。动态作战环境：在执行评估任务期间，需要三个或更多作战变量和两个或更多任务变量发生变化。复杂的作战环境：需要对四个或更多作战变量进行更改，以影响所选的友军行动方针 (COA)/任务。混合威胁：正规部队、非正规部队和犯罪分子的多样化和动态组合，统一起来以实现互利效果。此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准：公司根据 ATP 3-21.10、命令和上级指挥官的指导进行骑马战术行军。公司在指定的时间穿过起点 (SP)、检查站 (CP) 和释放点 (RP)。公司遵循规定的路线、行军速度和间隔，不得有偏差，除非敌方行动或上级总部命令要求。公司在整个运动过程中保持当地安全。连队保持适当的武器方位，以按照命令在整个行军过程中提供 360 度安全保障。连队到达集结区 (AA) 时，携带足够的人员和装备继续执行任务，由上级指挥官指示。连队遵守交战规则。步枪和装甲连 (ABCT) 有 9 人中的 7 人 (75%)，步枪连 (SBCT) 有 10 人中的 8 人 (75%)，摩托化部队 (IBCT) 有 10 人中的 8 人 (75%)，武器连 (IBCT) 有 11 人中的 9 人 (75%)，部队 (ABCT 和 SBCT) 有 9 人中的 7 人 (75%)，武器部队 (SBCT) 有 15 人中的 12 人 (75%) 和参加训练的士兵的 80% 均符合连队授权人数。该公司在绩效衡量方面达到 80%，在关键绩效衡量方面达到 100%，在领导者绩效衡量方面达到 85%，并获得了 T（全面培训）。注意：步枪和装甲连 (ABCT) 的领导是指挥官、执行官、一级军士、排长 (x3) 和排长 (x3)。注意：步枪连 (SBCT) 的领导是指挥官、执行官、一级军士、排长 (x3)、排长 (x3) 和迫击炮组领导。注意：机动化部队 (IBCT) 的领导是指挥官、执行官、一级军士、迫击炮组领导、侦察排长 (x3) 和侦察排长 (x3)。注意：武器连 (IBCT) 的领导是指挥官、执行官、一级军士、排长 (x4) 和排长 (x4)。注意：部队（ABCT 和 SBCT）领导包括指挥官、执行官、一级军士、迫击炮组组长、侦察排排长（x2）和
07-SQD-1092 - 培训和评估大纲报告
条件：小队在实战训练环境中独立或作为排或更大部队的一部分开展行动。小队收到作战命令 (OPORD) 进行攻击。小队位于集结区。可以使用间接火力。小队在夜间动态作战环境中针对单一威胁开展行动。所有人员和设备都可用。小队与上级、相邻和下级部队有通信。小队有交战规则 (ROE) 指导。LFX 条件：如果在实弹演习 (LFX) 期间执行攻击，请参阅战地手册 (FM) 3-20.21 了解其他训练条件。动态作战环境：在执行评估任务期间，需要三个或更多作战变量和两个或更多任务变量发生变化。单一威胁：常规、非常规、犯罪或恐怖势力。此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准：小队根据 ATP 3-21.8、命令和指挥官的指导进行攻击。小队使用最大可能的战斗力来寻找敌人、解决敌人、消灭敌人，并坚持击败或摧毁敌军、夺取和确保地形。小队遵守 ROE。LFX 标准：小队根据 FM 3-20.21 在 LFX 期间进行攻击。小队（ABCT、IBCT 和 SBCT）有 3 名小队领导者（75%）和 80% 的士兵参加小队授权兵力训练。小队在绩效指标上达到 80%，在关键绩效指标上达到 100%，在领导者绩效指标上达到 85%，获得 T（全面训练）。注意：小队（ABCT、IBCT 和 SBCT）领导者是小队领导者和团队领导者（x2）。实弹：LFX
斯瑞克旅的作战方式
本文旨在研究斯瑞克旅战斗队 (SBCT) 如何在其独特能力和局限性下在多域作战 (MDO) 中作战。本文还研究了斯瑞克旅如何通过将 SBCT 分配给每个军以及优先装甲师，提供与冷战时期陆军军类似的能力，进一步支持陆军将重点转移到师和军一级。这还将为军和师指挥官提供急需的步兵数量，以增加装甲旅战斗队 (ABCT) 的步兵数量（108 个小队对 ABCT 的 36 个小队），更好地巩固成果。将斯瑞克旅分配给军和师可以显著增强这些编队的作战能力，并为军和师指挥官提供更好的战斗选择。虽然特定战斗的独特任务变量通常会导致领导者调整其部署，但本文概述了斯特赖克旅的作战方式，并概述了该旅的优势和局限性，简要回顾了装甲骑兵团 (ACR) 如何与军级部队保持一致，并就如何在当今陆军中使用 SBCT 提出了建议。此外，六个现役斯特赖克旅中有四个是任何师级结构的孤立部队，应保留当前的推动力，为陆军在未来部署提供最大的灵活性。
第八军公共事务办公室
媒体发布 20221007-01 2022 年 10 月 7 日 第 2 步兵师斯瑞克旅战斗队开始韩国轮换 韩国汉弗里斯营（2022 年 10 月 7 日）——从 10 月 8 日起，来自华盛顿刘易斯-麦科德联合基地的韩美联合师斯瑞克旅战斗队第 2 步兵师开始抵达，取代第 1 装甲师第 1 装甲旅战斗队。经过九个月的轮换部署，1/1 ABCT 将返回德克萨斯州布利斯堡。这是第 12 个轮换旅和第一个斯瑞克旅前往韩国。从历史上看，这也使许多参加过朝鲜战争的部队返回。
培训与评估大纲报告
条件：连队在实战环境中独立或作为营或更大部队的一部分开展行动。连队维持行动安全，以阻止敌人获取有关在行动区域内发生的友军活动的信息。敌人有能力通过视觉、听觉和电子方式探测到连队。连队在夜间动态复杂的作战环境中针对混合威胁开展行动。所有人员和设备都已准备就绪。连队与上级、相邻和下级部队有通信。连队有交战规则 (ROE) 的指导。动态作战环境：在执行评估任务期间，需要三个或更多作战变量和两个或更多任务变量发生变化。复杂作战环境：需要改变四个或更多作战变量来影响所选的友军行动方案 (COA)/任务。混合威胁：常规部队、非正规部队和犯罪分子的多样化和动态组合，所有这些都统一起来以实现互利效果。应在 MOPP 4 中执行此任务的某些迭代。标准：公司根据 ATP 3-21.10、命令和上级指挥官的指导维护运营安全。公司实施主动和被动噪音、灯光、垃圾和通信纪律，以防止友军获取敌军信息。公司遵守 ROE。步枪装甲连 (ABCT) 有 9 名士兵中的 7 名 (75%)，步枪连 (IBCT 和 SBCT) 有 10 名士兵中的 8 名 (75%)，徒步连 (IBCT) 有 9 名士兵中的 7 名 (75%)，摩托化连 (IBCT) 有 10 名士兵中的 8 名 (75%)，武器连 (IBCT) 有 11 名士兵中的 9 名 (75%)，连队 (ABCT 和 SBCT) 有 9 名士兵中的 7 名 (75%)，武器连 (SBCT) 有 15 名士兵中的 12 名 (75%)，参加训练的士兵人数占连队核定兵力的 80%。连队在绩效指标上达到 80%，在关键绩效指标上达到 100%，在领导者绩效指标上达到 85%，达到 T 级（全面训练）。注意：步兵装甲连 (ABCT) 的领导包括指挥官、执行官、一级军士、排长 (x3) 和排长 (x3)。注意：步兵连 (IBCT 和 SBCT) 的领导包括指挥官、执行官、一级军士、排长 (x3)、排长 (x3) 和迫击炮班长。注意：徒步步兵连 (IBCT) 的领导包括指挥官、执行官、一级军士、狙击手班长、迫击炮班长、侦察排长 (x2) 和侦察排长 (x2)。注意：摩托化步兵连 (IBCT) 的领导包括指挥官、执行官、一级军士、迫击炮班长、侦察排长 (x3) 和侦察排长 (x3)。注：武器连 (IBCT) 领导包括指挥官、执行官、一级军士、排长 (x4) 和排长 (x4)。
保罗·T·克拉蒂格上校
保罗·克拉蒂格上校是一名装甲军官，1997 年毕业于西点军校。他的指挥任务包括：第 8 骑兵团第 1 营、德克萨斯州胡德堡和波斯尼亚和黑塞哥维那的坦克和侦察排长；第 4 美国骑兵团、第 1 步兵师第 1 中队 C 连的地面骑兵部队指挥官，驻扎在施韦因富特、乔治亚州和伊拉克；第 2 陆军战斗战斗队、第 1 骑兵师第 5 美国骑兵团第 1 营、德克萨斯州胡德堡和韩国的指挥官。
培训与评估大纲报告 - Army.mil
条件：排在实战环境中独立或作为部队或更大部队的一部分开展行动。排收到作战命令 (OPORD) 进行区域侦察。OPORD 强调了有关敌军和指定区域地形的很大程度的不确定性。命令中包括出发线 (LD)、前进极限 (LOA) 或目标、指挥官的关键信息需求 (CCIR) 和指挥官的意图。提供所有必需的叠加和图形。排在夜间动态作战环境中针对单一威胁开展行动。所有人员和设备都已准备就绪。排与上级、相邻和下级部队有通信。排有交战规则 (ROE) 指导。动态作战环境：在执行评估任务期间需要三个或更多作战变量和两个或更多任务变量发生变化。单一威胁：常规、非常规、犯罪或恐怖势力。应在 MOPP 4 中执行此任务的某些迭代。标准：排根据 ATP 3-20.98、命令和指挥官的指导进行区域侦察。排发现并报告所有敌军、侦察特定地形并报告命令中指定的区域内的所有侦察信息。排遵守 ROE。侦察排（ABCT、IBCT 和 SBCT）有 6 名排长中的 5 名（75%）和 80% 的士兵参加训练，以对抗排的授权兵力。排在绩效指标上达到 80%，在关键绩效指标上达到 100%，在领导者绩效指标上达到 85%，获得 T（全面训练）。注意：侦察排（IBCT）领导者包括排长、排长、班长（x2）和小队领导（x2）。注意：侦察排（ABCT 和 SBCT）的领导是排长、排长和班长（x4）。实弹射击：N/A