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Ryan Williams - PEO ACWA
威廉姆斯于 2013 年 12 月加入 PCAPP，担任工程师，负责监督施工、系统化和启动/运营。此外，威廉姆斯还担任 PCAPP 现场办公室系统负责人，负责多个关键工厂系统和设备。他还担任化学人员可靠性计划中个人的认证官员。2016 年，威廉姆斯担任 PCAPP 现场办公室运营总监，负责监督技术人员并指导项目监督和运营。
公开通知 - PEO ACWA
根据肯塔基州环境保护部 (KDEP) 的指导方针，对 Blue Grass 化学药剂销毁试验工厂进行了以下设计变更。这些设计变更已包含在《资源保护与回收法》对设施的许可修改中。以下列出的 1 级许可修改已在本通知发布日期之前的 90 天内获得 KDEP 的接受和批准。
人员可靠性计划 | PEO ACWA - Army.mil
陆军会寻找可能取消资格的信息，包括但不限于个人的身体、精神和情绪状态。在工作期间表现出的行为或性格，无论是在工作期间还是在工作之外，都可能让人怀疑个人执行化学任务的能力或可靠性，这些也会被考虑。
二次废物处理和处置 | PEO ACWA
受药剂污染的二次废物可在现场处理，或装入集装箱运往经批准的处理、储存和处置设施 (TSDF)。例如，金属部件处理器 (MPT) 已安全处理受药剂污染的、排空的弹药主体和杂项金属部件，并将其运往场外进行回收。但是，当通过在场外处理受药剂污染的二次废物可以更好地实现安全、效率或成本节约时，BGCAPP 将与获得许可的设施和社区利益相关者合作，安全地运输、处理和处置废物。BGCAPP 和其他美国化学武器销毁场已安全地完成了此类废物的场外处理和处置，在产生和接收社区均接受后，纳税人可节省大量费用。
ACWA Power综合年度报告| 2023
ACWA Power（Tadawul：2082）是一家上市的公司，也是世界上最大的私人水脱盐公司，这是第一批进入绿色氢的推动者，也是能源过渡的领导者。ACWA POWER于2004年在沙特阿拉伯王国利雅得（Riyadh）登记并成立，拥有3700多名员工，目前在中东，非洲，非洲，中亚和东南亚的12个国家 /地区出现。ACWA POWER的投资组合包括81个正在运营，高级开发或施工的项目，其投资价值为3178亿（847亿美元），以及产生55 gw的功率，并产生760万M每天的760万M 3 /天的脱水水，并以较长的服务和工业的需求解决，以应对额外的服务，以应对临时的额外服务。公私合作伙伴模型。
ACWA Power 与 Snam 签署绿色氢气和
关于 ACWA Power ACWA Power (TADAWUL:2082) 是一家沙特上市公司，也是全球最大的私营海水淡化公司、绿色氢能领域的先行者和能源转型的领导者。ACWA Power 于 2004 年在沙特阿拉伯利雅得注册成立，拥有 4,000 多名员工，目前业务遍及中东、非洲、中亚和东南亚的 13 个国家。ACWA Power 的投资组合包括 94 个正在运营、高级开发或建设中的项目，投资价值为 3,637.5 亿沙特里亚尔（970 亿美元），可发电 69 吉瓦并管理每天 805 万立方米的淡化水。这些能源和水以批量方式交付，以满足国家公用事业和工业在公用事业服务外包和公私合作模式下的长期承购合同中的需求。了解更多信息：www.acwapower.com 关于 Snam Snam 是欧洲领先的天然气运输运营商，在意大利和国外拥有约 38,000 公里的网络。Snam 还运营天然气储存设施（约占欧洲容量的 20%）和再气化工厂。Snam 是意大利市值最大的上市公司之一。凭借 80 年的能源基础设施建设和管理经验，Snam 通过投资绿色气体（生物甲烷和氢气）、能源效率和 CCS（碳捕获和储存）技术，确保供应安全并促进能源转型。了解更多信息：www.snam.it
塞缪尔·W·摩根三世 (Samuel W. Morgan III) 上校 - PEO ACWA - Army.mil
他曾任以下职务：2001 年 1 月至 2003 年 5 月，德克萨斯州胡德堡（2023 年起更名为卡瓦佐斯堡）第 4 步兵师运输汽车公司中型卡车排长、重型设备运输排长和公司执行官；2003 年 1 月至 7 月，洪都拉斯布拉沃联合特遣部队 J4 参谋；2004 年 4 月至 2006 年 3 月，韩国美国第八集团军海上终端官和计划官；2006 年 4 月至 2007 年 9 月，北卡罗来纳州布拉格堡（2023 年起更名为自由堡）第 82 空降师助理师级运输官；2007 年 9 月至 2009 年 6 月，北卡罗来纳州布拉格堡第 82 旅支援营、第 3 旅战斗队配送连指挥官；北卡罗来纳州布拉格堡第 3 旅战斗队助理 S4，2009 年 6 月 - 2010 年 5 月；马里兰州米德堡第 902 军事情报大队反情报组 S4 组，2010 年 6 月 - 2013 年 6 月；佛罗里达州麦克迪尔空军基地美国特种作战司令部联合后勤作战官，2013 年 6 月 - 2015 年 7 月；北卡罗来纳州布拉格堡联合特种作战司令部特种作战后勤支援部门指挥官，2015 年 7 月 - 2018 年 6 月；新泽西州皮卡汀尼兵工厂驻军指挥官，2018 年 6 月 - 2021 年 7 月；伊利诺伊州斯科特空军基地地面部署和配送司令部 G5 战略和计划主任，2021 年 7 月 - 2024 年 6 月。摩根的部署包括前往洪都拉斯、阿富汗和伊拉克。
AIIB PSI P000612乌兹别克斯坦ACWA Power Equity Bridge贷款2025年1月（最终清洁）
适用的策略和分类。AIIB的环境和社会政策（ESP），包括环境和社会标准（ESS）以及环境和社会排斥清单（ESEL），将适用于该项目。ess 1（环境和社会评估和管理）和ESS 2（非自愿重新安置）适用于项目的ES方面。A类被分配，因为该项目在建筑和运营阶段都会产生重大的环境和社会影响。亚洲发展银行（ADB）正在考虑作为高级贷方（项目融资）参与融资，他们已将其归类为环境，而B进行非自愿重新安置。环境和社会工具。针对Kungrad Wind Farm，环境和社会影响评估（ESIA）以及关键的栖息地评估（CHA）已根据ADB的要求进行准备，并在ADB网站上披露。ESIA还包括广泛的环境和社会管理计划（ESMP），该计划总结了所确定的影响以及在整个项目周期中要实施的缓解措施和监测要求。此外，ESMP还描述了实施的机构框架和程序安排，包括环境，社会，健康与安全（ESHS）管理系统。考虑到高架传输线（OHTL）将影响约203名农民，并可能导致5个家庭的经济流离失所，因此将在第一次支出之前制定和实施生计恢复计划（LRP）。环境方面。如果需要，将审查和增强ACWA权力的环境和社会管理系统（ESMS），以确保与AIIB的ESP保持一致。这包括审查ACWA Power如何管理其项目组合中的ES风险，包括其政策，程序，监视实践和管理ES问题的记录。这将在有效性之前作为条件添加。该项目在其各个阶段，尤其是在施工和运营活动期间，对生物多样性产生不利影响的重大风险。这些包括栖息地破坏，分裂和干扰，特别是对被确定为脆弱或濒危的物种。施工阶段将包括与土地清理，栖息地破碎化以及建立架空输电线路和进入道路有关的风险，这些风险可能充当迁徙物种的障碍并破坏已建立的生态模式。在操作阶段，最重要的不利影响可能涉及迁徙鸟类与风力涡轮机叶片和传输线的碰撞。CHA已进行，该项目已经确定了对关键栖息地的潜在影响的风险和建议的缓解措施，包括制定生物多样性行动计划（BAP）。此外，ESIA通过考虑该地区项目的综合效应来评估这些累积影响，并确定关键阈值。ESMP包括缓解措施，旨在最大程度地减少累积影响，例如涡轮机的战略放置和创建替代栖息地。
组装化学武器替代品计划立法
继续实施 ACWA 计划 – 1999 财政年度斯特罗姆·瑟蒙德国防授权法案（公法 105-261）为继续实施 ACWA 计划提供资金，要求 ACWA 计划经理独立于化学非军事化计划经理（现为美国陆军化学材料活动），并规定 ACWA 计划经理向国防部副部长（采购、技术和后勤）汇报。该法案进一步规定，在开展计划活动时，应确保在成功演示并发布最终决策文件后，可以立即实施替代技术。法律要求由一个非政府组织对该计划进行独立评估，并在 1999 年 9 月 30 日之前提交给国防部副部长（负责采购、技术和后勤）。如果评估确定替代技术是安全的、具有成本效益的并且能够满足《化学武器公约》规定的期限，那么国防部副部长（负责采购、技术和后勤）将在 1999 年 12 月 30 日之前授予一份合同，用于设计、建造和运营一个试点设施，以证明替代技术。副部长在做出决定时将咨询国家科学院，并向国会提交一份包含试点项目成本和进度信息的计划。
2025 财年
化学非军事化计划之前由两个采购类别 1D 重大国防采购计划 (MDAP) 组成——化学非军事化 - 美国陆军化学材料活动 (CMA) 和化学非军事化 - 组装化学武器替代品 (ACWA)。由于完成了九个化学武器库存的销毁，这两个 MDAP 目前都处于停用状态。陆军负责监督和管理 CMA，CMA 主任负责管理化学库存消除 (CSE) 项目，该项目负责在 2012 年完成销毁七个地点近 90% 的美国化学武器库存，并在 2015 年完成设施关闭和环境许可及合同的关闭；并执行化学库存应急准备计划 (CSEPP)。根据美国法律，OSD 直接监督 ACWA 计划，该计划负责科罗拉多州和肯塔基州的中和销毁设施，包括运营和关闭阶段。