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就农业发展银行有限公司而言,我必须承认,该银行配备了非常谨慎和世界一流的核心银行系统,该系统有助于其以完美的方式开展银行业务。此外,该银行在适应变化方面有着悠久的历史,这为其带来了竞争优势,这主要归功于其员工,由于这种高尚的结合,管理层对组织结构进行了一些改变,希望整体上取得更有效、更高效的成果。在这种情况下,培训中心的作用非常关键和突出。显而易见,农业发展银行在全国各地拥有资源丰富的培训中心,包括最高级别的中央培训机构和五个省级培训中心。所有这些培训中心都肩负着提高员工、农民和企业家的技能、知识和态度的责任。
在项目主管的直接监督和指导下,焦点人员(联络)官员将负责各自分支机构的供应链开发干预措施,并指导和指导客户/农民,以促进银行产品和服务,并为供应链参与者提供支持,以增强链接,商业规划,投资分析和其他供应链稳定性的供应链系统的领域,以提高供应链系统的供应链系统。焦点人员官员还负责联络官,以协调ADBL和该项目的其他相关利益相关者。