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ADP 3-13。信息
第 2 章 信息优势的基本原理 ...................................................................................................... 2-1 陆军作战 ...................................................................................................................... 2-1 多领域作战 ................................................................................................................ 2-2 信息优势框架 ............................................................................................................ 2-3 作战职能贡献 ............................................................................................................ 2-6 跨战略背景的信息优势 ................................................................................................ 2-9 信息活动与作战原则 ...................................................................................................... 2-12 信息优势原则 ............................................................................................................. 2-14
1 ADP 移动组件活动 1
杰森患有广泛性焦虑症，目前接受社区精神健康护士的护理。护士写了一封信支持杰森申请 ADP，信中解释说，如果杰森要去一个他不熟悉的地方，尤其是必须使用公共交通工具，他的焦虑症状会很严重。杰森在申请中解释说，他可以去当地的商店、全科医生诊所和炸薯条店，因为他已经去过这些地方很多次了，自己去感觉很安全。他指出，去新地方会让他感到恐慌。他报告说，他的心理健康工作者会陪同他，并帮助他进行镇静技术。在心理健康工作者的陪伴和镇静技术的帮助下，他可以乘坐公共汽车前往市中心，但如果没有他们，他会出现恐慌发作的症状。由于杰森在进行不熟悉的旅程时会出现表明极度痛苦的症状，因此他需要有人陪伴他来控制这些症状。案例经理确定杰森满足移动性组件活动 1 描述符 D，因为他需要另一个人陪伴他进行这次不熟悉的旅程。移动性组件活动 1 描述符 E（10 分） – 无法进行任何旅行，因为这会给个人造成巨大的心理困扰。33. 此描述符最有可能适用于进行任何
ADP 6-22 - 陆军出版局
第 1 章 陆军职业、道德和领导力 ...................................................................... 1-1 +陆军职业和道德 ...................................................................................................... 1-1 +陆军职业 ................................................................................................................ 1-1 +陆军道德 ................................................................................................................ 1-6 +基于我们的道德对陆军职业的期望 ...................................................................... 1-8 陆军价值观 ................................................................................................................ 1-12 陆军领导力 ................................................................................................................ 1-13 陆军领导力要求模型 ............................................................................................. 1-15 领导力动态 ............................................................................................................. 1-17 领导力角色 ............................................................................................................. 1-20 领导力层级 ............................................................................................................. 1-22
ADP 6-22 - 陆军出版局
第 1 章 陆军职业、道德和领导力 ...................................................................... 1-1 +陆军职业和道德 ...................................................................................................... 1-1 +陆军职业 ................................................................................................................ 1-1 +陆军道德 ................................................................................................................ 1-6 +基于我们的道德对陆军职业的期望 ...................................................................... 1-8 陆军价值观 ................................................................................................................ 1-12 陆军领导力 ................................................................................................................ 1-13 陆军领导力要求模型 ............................................................................................. 1-15 领导力动态 ............................................................................................................. 1-17 领导力角色 ............................................................................................................. 1-20 领导力层级 ............................................................................................................. 1-22
IMTEC-90-72 空军 ADP - GAO
1982 年，司令部启动了 ATOS，以提供管理技术订单的自动化能力，估计其成本为 5 亿至 7 亿美元。 AIM 最初的目的不仅是帮助司令部从纸质技术订单修订方法转变为计算机化方法，而且还要实现技术订单管理（接收、存储和分发）的自动化。然而，由于开发问题和资金限制，司令部在第一阶段以 2900 万美元的成本完成后停止了 ATOS 的开发。原始 ATOS 项目中剩余的大部分技术订单管理目标于 1988 年转移到名为 AFIDMS 的新空军项目中。自 1987 年以来，司令部一直使用 A?DS 作为独立系统来修订技术订单，并计划一直这样做到 AFWMS 完成。司令部希望将部分 A?DS 系统（硬件和软件）纳入 AFIUMS。
ADP 3-37-中央军注册
保护的基础始于进行战术水平行动的单个士兵和单位。士兵必须精通普通士兵任务和野外手工艺品。领导人和士兵必须了解威胁，操作环境和各种形式的敌人接触，并说明不断观察的情况，以增强生存能力。生存能力是军事力量的质量或能力，可以允许他们避免或承受敌对行动或环境条件，同时保持执行其主要任务的能力（ATP 3-37.34）。为了提高生存能力，单位采用安全操作，修改节奏，采取回避行动，动作以获得位置优势，减少电磁特征和分散力。分散的地层通过使靶向和敌军更难确定利润丰厚的目标来改善生存能力。战术单元集成了使用伪装，封面，隐藏和进行电磁保护的程序，包括噪音和光学科。
ADP 6-22 - 陆军出版局
第 1 章 陆军职业、道德和领导力 ...................................................................... 1-1 +陆军职业和道德 ...................................................................................................... 1-1 +陆军职业 ................................................................................................................ 1-1 +陆军道德 ................................................................................................................ 1-6 +基于我们的道德对陆军职业的期望 ...................................................................... 1-8 陆军价值观 ................................................................................................................ 1-12 陆军领导力 ................................................................................................................ 1-13 陆军领导力要求模型 ............................................................................................. 1-15 领导力动态 ............................................................................................................. 1-17 领导力角色 ............................................................................................................. 1-20 领导力层级 ............................................................................................................. 1-22