根据本附件规定的流程创建的记录将根据 AR 25-400-2(陆军记录信息管理系统 (ARIMS))和 DA Pam 25-403(陆军记录保存指南)进行识别、维护和处置。驻军安全办公室 (GSO) 的主要记录保存方式是位于 https://mishap.safety.army.mil 的陆军安全管理信息系统 (ASMIS)。记录标题和说明可在 ARIMS 网站 https://www.arims.army.mil 上找到
d. 在发布影响陆军部文职雇员的拟议法规、政策或程序之前,不给予劳工组织评论机会可能违反《美国法典》第 7113 条。拒绝就此类政策进行协商可能是一种不公平的劳工行为。尽管拟议政策的支持者必须充分考虑劳工组织提出的任何建议,但没有义务采纳这些建议。 5. 记录管理(记录保存)要求 本出版物所需的所有记录编号、相关表格和报告的记录管理要求在《记录保留时间表 - 陆军》(RRS - A)中说明。所有相关记录编号、表格和报告的详细信息位于陆军记录信息管理系统 (ARIMS)/RRS - A,网址为 https://www.arims.army.mil。如果任何记录编号、表格和报告不是最新的、地址不正确和/或未在 ARIMS/RRS – A 中正确发布,请参阅 DA Pam 25 – 403 以获取指导。6. 公认的劳工组织陆军部已授予以下劳工组织国家咨询权:
补充。未经驻韩美军(FKPM-LE、部队编号 15237 和 APO AP 96271-5237)批准,指挥官不得补充本条例。表格。驻韩美军表格可在 https://8thammy.korea.army.mil/g1/forms-archives.asp 获得。记录管理。根据本条例规定的流程创建的记录必须根据 AR 25-400-2(陆军记录信息管理系统)进行识别、维护和处置。记录标题和说明可在 ARIMS 网站 https://www.arims.army.mil 和驻韩美军条例 923.1 下获得。建议的改进。欢迎用户就 DA 表格 2028(出版物和空白表格的建议更改)向驻韩美军宪兵队长 (FKPM-LE)、部队 #15237、APO AP 96271-5237 发送评论和改进建议。分发。仅限电子媒体 (EMO)。
变更摘要。本出版物已进行变更,以指导实施 11 财年 (FY) 和 12 财年内部控制评估;纳入组织头衔变更;取消副职担任可评估单位经理的选项;并反映当前 AR 11-2 中包含的行政变更。需要全面审查其内容。适用性。本手册适用于驻韩美军总部 (USFK);以及隶属于第八军的所有单位、组织、参谋部门和其他活动。它在所有动员级别期间仍然有效。陆军作为执行机构的驻韩美军总部参谋活动由 HQ USFK 和 8A 内部控制流程提供支持,即国防部指令 5010.40《经理内部控制计划程序》和 AR 11-2《经理内部控制计划》。补充。除非事先获得驻韩美军资源管理 (RM) (FKRM-DM) 助理参谋长 (ACofS)、部队 #15237、APO AP 96205-5237 的批准,否则禁止补充本手册以及建立指挥和本地表格。但是,可评估单位需要制定和维护有效的、针对特定活动的内部管理控制评估计划(例如,参见本手册中的第 1-4c(5) 和 1-4d(2)~(5) 段)。表格。驻韩美军表格可在 http://www.usfk.mil/usfk/ 获取。记录管理。根据本手册规定的流程创建的记录必须根据 AR 25-400-2 进行识别、维护和处置。记录标题和说明可在陆军记录信息管理系统 (ARIMS) 网站 https://www.arims.army.mil 上找到。建议的改进。本手册的提议者为 USFK ACofS, RM (FKRM-DM)。用户可通过将 DA 表格 2028(出版物和空白表格的建议更改)发送至 USFK ACofS, RM (FKRM),单位 #15237,APO AP 96205-5237 来建议改进本手册。分发。仅限电子媒体 (EMO)。
本新闻稿中的某些陈述是前瞻性陈述,包括关于未来计划和其他事项。前瞻性陈述包括不纯粹历史的陈述,包括有关信念,计划,期望或意图的任何陈述。通常可以通过使用诸如“愿意”,“可能”,“期望”,“ can”,“ can”,“估算”,“预期”,“预期”,“预期”,“相信”,“预测”,“目标”,“ arims”,“继续”或“继续”或“继续”或负面的变化或类似变异或类似的变化或类似变异的情况下,通常可以通过使用转发措辞来识别。警告读者,在准备任何前瞻性信息中使用的假设可能是不正确的。由于许多已知和未知的风险,不确定性和其他因素,事件或环境可能会导致实际结果与预测的结果有重大差异,其中许多因素超出了公司的控制,包括但不限于业务,经济和资本市场状况,管理运营费用的能力,管理运营费用以及对关键人员的依赖。此类陈述和信息基于有关当前和未来业务策略以及公司将来运作的环境的许多假设,预期的成本以及实现目标的能力。可能导致实际结果与前瞻性陈述的因素包括资本和融资的持续可用性,诉讼,交易对手未能履行其合同义务,关键雇员和顾问的损失以及一般经济,市场或商业状况。可能导致实际结果与这些前瞻性陈述的预期的因素在截至2024年12月31日(“ MD&A”)的三个月中的“风险因素”中描述了“风险因素”,日期为2025年2月24日(“ MD&A”),该公司在公司的个人资料上可在www.sedarplus.ca www.sedarplus.ca上提供。本新闻稿中包含的前瞻性语句由本警告声明明确符合。警告读者不要不依赖任何前瞻性信息。本新闻稿中包含的前瞻性陈述是本新闻稿之日起的。除法律要求外,公司违反了任何意图,并且没有义务更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息,未来事件还是其他方式。
在冲绳法律中心领导团队的总体监督下工作,包括提供任务和/或最低限度指导的指挥官军法署 (CJA)。CJA 行政助理:维护 CJA 的日历,以避免冲突并确保及时准确地联系到 CJA。确定来电和访客的性质;根据对 CJA 职能、程序和要求的了解,为日常和紧急事项提供适用或请求的信息。将询问转交给适当的工作人员以采取适当的行动。执行支持 CJA 所需的所有行政任务。接收和控制传入的信函、邮件、出版物和法规。筛选需要亲自处理的项目,例如与日常行政事务相关的项目,并根据主题和悬念控制将其他文件转发给各个工作人员。让部门和部门负责人了解与信函相关的项目的状态。协助行动官员根据 AR 25-50 处理程序要求、所需数据的适当性、协调、语法、拼写和格式。维护办公自动化。根据需要向租赁合同复印机供应商下达维护订单。根据需要为单位信息管理官(IMO)和电话控制官(TCO)提供日常故障排除、系统更新和生命周期更换方面的帮助。管理交互式客户评估(ICE)系统。确保所有评论都及时输入系统,并在需要时让客户收到回复。协助完成和合并总部、安装管理司令部(IMCOM)的季度报告,例如安装状态报告(ISR)。为内部办公室会议准备会议幻灯片。按照陆军法规和政策,使用适当的数据库(如陆军记录信息管理系统(ARIMS)和 JAGCNet)保存和销毁记录/文件。协助向日本当地执法部门支付律师服务费的文书工作。分别使用自动考勤生产系统 (ATAAPS)、国防文职薪酬系统 (DCPS) 和自动考勤系统 (ATAS) 为国防部文职 (DAC) 员工和主劳动合同 (MLC) 员工担任计时员。确保所有时间卡都正确输入并及时认证。作为 MLC 员工与日本就业服务办公室 (JESO) 和劳工管理办公室 (LMO) 联络的主要联系人,并协助分发所有信函。协助办公室人员的进出流程,包括军事、DAC、MLC、个人动员增员 (IMA) 律师和暑期实习生人员,与主管协调