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SBU-签约和收购
__（1）52.203-6，对政府分包商销售的限制（J Un 2020），替代I（N OV 2021）（41 U.S.C.4704和10 U.S.C. 4655）。 __（2）52.203-13，《承包商商业道德守则与行为守则》（n ov 2021）（41 U.S.C. 3509））。 __（3）52.203-15，《 2009年美国回收与再投资法》下的举报人保护（J UN 2010）（Pub。第1553条） L. 111-5）。 （适用于2009年《美国回收与再投资法》资助的合同。） _x_（4）52.203-17，承包商员工举报人权利（n ov 2023）（41 U.S.C. 4712）;本条款不适用于国防部，美国国家航空航天局，海岸警卫队或情报界的适用要素的合同，即远3.900（a）。 __（5）52.204-10，报告高管薪酬和一级分包合同奖（J UN 2020）（Pub。 L. 109-282）（31 U.S.C. 6101注意）。 __（6）[保留]。 __（7）52.204-14，服务合同报告要求（O CT 2016）（Pub。 L. 111-117，第743节。 c）。 __（8）52.204-15，无限期交付合同的服务合同报告要求（O CT 2016）（Pub。 L. 111-117，第743节。 c）。 _x_（9）52.204-27，禁止涵盖的应用程序（J UN 2023）（Pub。 L. 117-328）。 __（10）52.204-28，联邦采购供应链安全法案 - 联邦供应时间表，政府范围内的收购合同和多机构合同。 （D EC 2023）（Pub。 L. 115–390，标题II）。4704和10 U.S.C.4655）。__（2）52.203-13，《承包商商业道德守则与行为守则》（n ov 2021）（41 U.S.C.3509））。__（3）52.203-15，《 2009年美国回收与再投资法》下的举报人保护（J UN 2010）（Pub。L. 111-5）。（适用于2009年《美国回收与再投资法》资助的合同。）_x_（4）52.203-17，承包商员工举报人权利（n ov 2023）（41 U.S.C.4712）;本条款不适用于国防部，美国国家航空航天局，海岸警卫队或情报界的适用要素的合同，即远3.900（a）。__（5）52.204-10，报告高管薪酬和一级分包合同奖（J UN 2020）（Pub。L. 109-282）（31 U.S.C.6101注意）。__（6）[保留]。__（7）52.204-14，服务合同报告要求（O CT 2016）（Pub。L. 111-117，第743节。c）。__（8）52.204-15，无限期交付合同的服务合同报告要求（O CT 2016）（Pub。L. 111-117，第743节。c）。_x_（9）52.204-27，禁止涵盖的应用程序（J UN 2023）（Pub。L. 117-328）。__（10）52.204-28，联邦采购供应链安全法案 - 联邦供应时间表，政府范围内的收购合同和多机构合同。（D EC 2023）（Pub。L. 115–390，标题II）。__（11） div>
GAO-22-105900，空间收购
太空能力（例如 GPS）对美国国防、国家安全和民事活动至关重要。美国政府问责署报告称，国防部 (DOD) 在采购支持这些能力的太空系统方面面临长期挑战。这导致成本大幅增加和延误。为了加快采购流程，国防部增加了更灵活的采购途径，其中包括一种称为中间层采购的途径。但是，这种途径在报告、监控和监督方面存在权衡。例如，GAO 在 2021 年发现，国防部尚未为其中层采购途径制定总体数据收集和报告策略，这限制了国防部对项目的可见性并阻碍了其国会报告的质量。国防部已采取多项举措来更新其向国会和其他利益相关者报告采购数据的流程和系统。
GAO-14-340SP，国防采购 - GlobalSecurity.org
这是 GAO 对国防部武器系统采购的年度评估，该领域被列入 GAO 的高风险名单。国防部和国会已采取有意义的措施来改进主要武器系统的采购，但许多项目仍未达到成本和进度估算。此外，GAO 强调了在项目投入生产之前完成开发测试的重要性，并指出了与此类同时进行的测试和生产相关的风险。鉴于预期的预算压力，国防部不能错过解决这些项目中效率低下问题的机会，以释放资源用于更高优先级的需求。本报告响应了《2009 年国防部拨款法案》联合解释声明中的一项要求。它包括对 (1) 国防部 2013 年 80 个主要国防采购项目组合的成本和进度表现的观察； (2) 在 38 个处于开发或早期生产阶段的项目的采购流程关键节点上获得的知识；(3) 关键的采购改革举措和项目并发性。为了得出本报告中的观察结果，GAO 分析了国防部精选采购报告中的成本、进度和数量数据。GAO 还从项目办公室收集了有关技术、设计和制造知识的数据；基于知识的采购实践的使用；以及采购改革和举措的实施。在评论本报告的草稿时，国防部提到了其对采购卓越的承诺及其对项目的积极影响。
GAO-16-329SP，国防采购 - 时代
项目办公室评论 除了提供技术评论外，项目办公室还指出，它感谢 GAO 的评估，这些评估通过确定需要改进的领域来协助该项目。据项目办公室称，F-35 项目在整个采购范围内表现良好，包括开发、飞行测试、生产、部署和基地启动、已部署飞机的维护以及建立全球维护企业。该项目正处于一个转折点，它正从缓慢而稳定的进展转向快速增长和加速的项目。这种转变并非没有风险和挑战。任务系统软件开发的完成、ALIS 开发以及燃油系统和弹射座椅的缺陷是目前最突出的技术风险。建立四个独立的重新编程实验室的能力，以及我们完成 Block 3F 所有武器包络测试并按时开始操作测试的能力，构成了主要的进度风险。该项目仍然相信我们能够按照承诺提供完整的 F-35 能力。
即将进行的收购 - AFLCMC - AF.mil
571 医务社会工作者-特殊需求协调员 (1 FTE) 576 临床护士 (1 FTE) 581 疼痛管理放射技师 (1 FTE) 585 生物医学设备技术员 (1 FTE) 589 医学实验室技术员 (1 FTE) 592 紧急服务中级提供者 (1 FTE) 597 医疗废物处理 599 麻醉师 (1 FTE) 603 验光技师 (1 FTE) 606 MRI 技术员 (2 FTE) 609 医疗办公室秘书 (1 FTE) 612 哺乳顾问 (1 FTE) 615 持证临床社会工作者-综合初级保健 (2 FTE) 619 临床护士/出院计划员 (1 FTE) 623 物理治疗师 (2 FTE) 和物理治疗助理 (1 FTE) 629 临床护理服务 (4 FTE) 634 胃肠病学家 (1 FTE) 638 医疗转录/听写服务 (住院/门诊)
大型科技公司的收购与创新
在过去的 20 年里，大型数字平台进行了许多收购，主要是年轻且创新的初创公司。其中很少有公司经过竞争管理机构的审查，人们对它们在收购后的发展情况知之甚少。本文旨在通过研究被收购公司所拥有的技术的发展来填补这一空白。我们关注受专利保护的技术，并研究大型科技公司的收购是否有助于这些技术的发展。在这项分析中，我们使用专利引用作为收购方创新努力的代理。我们的主要结果是表明收购增加了收购方的创新努力，但只是暂时的。1.5 年后，收购对收购方的创新努力不再产生显著影响。当收购的专利属于收购公司的核心技术领域或大型专利组合时，这种下降相对较大。相反，其他行业的引用并没有受到收购的负面影响，这并不能证实被收购技术已经成熟的想法。
新收购2025年1月
对以联盟SMA和AC方法为中心的计算机援助的计算机辅助系统做出的贡献：用于模拟住宅移动性=基于Alliance方法SMA和AC的决策支持系统的贡献：用于模拟住宅流动性 / Enlabi Elalaouy，Elalaouy，Elalaouy，Elalaouy，Elabi，Elabi，作者[作者] | Rahmani，Moulay Driss [论文导演] | Rhoulami，Khadija [论文主任] | Oulad Haj Thami，Rachid [OPN] | Fakhri，Youssef [Ths] | Mouline，Salma [OPN] | Oumsis，穆罕默德[Ths] | Mohammed v University -Rabat科学学院[生产总监]。出版商：Rabat：Mohammed v University -Rabat 2019在线访问：请参阅Toubkal
能源并购评论
能源是我们经济的基础，也是全球经济增长的核心。能源使投资、创新和新产业成为可能，而这些是整个经济体就业、增长和共同繁荣的引擎。尽管化石燃料仍然是全球关键的能源资源，但能源格局正在发生变化，可再生能源在帮助各国发展现代、可靠和有弹性的能源系统以及解决环境和气候变化问题方面发挥着越来越重要的作用。正如杰出的能源大师丹·耶金所说，“能源领域的创新非常重要”；“创新永无止境；技术进步永无止境”。能源行业的历史“实际上是一个又一个创新的故事，从石油行业的德雷克上校和发明灯泡的托马斯·爱迪生开始，到今天的页岩气”。自从耶金说了这些话以来，创新确实一直在继续，因为我们看到了电力存储和智能能源网络方面的重大技术进步。能源并购对于促进能源行业的创新、技术变革、增长和资源获取至关重要。有效的能源并购从业人员必须解决所有并购交易中出现的广泛法律和其他问题，以及能源领域特有的问题。本书在描述许多关键的能源相关并购问题方面具有里程碑意义。这就是本书重要的原因。凯易律师事务所是一家全球性律师事务所，拥有 250 多名从事能源和基础设施事务的律师。我们认为现在是时候让凯易律师事务所发挥领导作用，与《法律评论》合作推出这本创刊号并担任全球编辑了。我们要感谢凯易律师事务所所有编写美国章节的律师。我们还要感谢来自巴西、匈牙利、尼日利亚、葡萄牙和新加坡的撰稿人，感谢他们为编写这本创刊号所做的努力。我们希望我们的读者在应对能源并购不断变化的格局时会发现这是一个有用的资源。