越来越多的证据表明,物价上涨和通胀压力对阿杜尔居民产生了影响。虽然所有家庭都受到影响,但能源、食品和燃料价格上涨对低收入家庭、单亲父母、无子女夫妇、残疾人、单收入家庭和固定收入家庭的影响尤为严重。通货膨胀的累积影响现在正在影响越来越多的家庭,包括迄今为止尚未获得经济支持的新家庭。有证据表明,生活成本上涨的影响更为严重、范围更为广泛,而且这种影响在冬季和 2023 年只会加剧。
● 阿杜尔和沃辛市议会的住房战略即将更新,目前正在制定一项涵盖 2025 年至 2030 年的新计划。 ● 新战略的制定背景与之前的文件截然不同,旨在应对全国住房危机、日益增长的当地需求、对议会服务的需求以及不断变化的立法和规划环境所带来的挑战。 ● 报告阐述了制定新战略的方法,并提供了战略草案、实施时间表、计划的协商过程摘要以及相关的平等影响评估 (EIA)。 ● 该战略概述了议会对改善阿杜尔区和沃辛自治市住房结果的贡献,但它承认议会无法独自实现这一目标。因此,该战略也是一项行动号召。敦促我们的社区和合作伙伴与我们合作,确保我们的居民能够获得他们需要的优质、安全和可持续的住房。
公共部门审计任命有限公司 (PSAA) 发布了“审计师和被审计机构的责任声明”。该声明可在 PSAA 网站 (https://www.psaa.co.uk/managing-audit-quality/statement-of-sponsibility-of-auditors-and-audited-bodies/statement-of-sponsibility-of-auditors-and-audited-bodies-from-2023-24-audits) 上查阅。责任声明是指定审计师和被审计机构之间的正式合作条款。它概述了审计师和被审计机构的不同责任的开始和结束,以及对被审计机构在某些领域的期望。 PSAA 发布的“任命条款和进一步指导(2021 年 7 月更新)”规定了审计师必须遵守的额外要求,这些要求超出了国家审计署审计实践准则(准则)和立法中规定的要求,并涵盖了重复性的实践和程序事项。根据职责说明,本报告仅向联合审计和治理委员会和阿杜尔区议会管理层提供。我们开展工作是为了向联合审计和治理委员会和阿杜尔区议会管理层陈述我们需要在本报告中向他们陈述的事项,不用于其他目的。在法律允许的最大范围内,我们不接受或承担除联合审计和治理委员会和阿杜尔区议会管理层以外的任何人对本报告或我们形成的意见的责任。未经我们事先书面同意,不得将其提供给任何第三方。
1。考虑到2024年1月1日,他们可以采取什么措施来保护和增强生物多样性。2。同意基于其审议的政策和特定目标,尽快在2024年1月1日之后3。采取行动来实现政策并实现这些目标并报告它们
下表提供了前往主要服务(步行和公共交通)的旅行时间数据。这些数据来自对公共交通时间表、道路、自行车和人行道网络、人口和主要本地服务的空间数据分析。数据显示了平均最短旅行时间 - 步行和公共交通的最短旅行时间,平均覆盖 LSOA 地理区域。如果最短的旅程是乘坐公共交通,则平均增加五分钟以留出搭乘服务的余地,但如果有更快的步行旅程,则将不增加任何时间。在阿杜尔区,前往最近的全科医生的平均旅行时间为 11.0 分钟。这比东南部(14.0 分钟)的旅行时间短,也比西萨塞克斯(14.0 分钟)短。<
在第1级SFRA中使用:如第2.1节所述,与2017年Adur Eastern分支模型相比,2017年Adur气候变化建模的范围更大。该模型还涵盖了阿杜河的西部分支。为了保持一致性,这些输出已在1级SFRA中向前进行,并已用于绘制阿伦河上游流域内未来的河流风险。但是,应该指出的是,阿伦河上的亨菲尔德(Henfield)的下游是2022年Adur潮间带模型的结果。此模型代表最新的气候变化津贴,但更准确地代表了河流的这段时间,因为它是更新的模型。这些结果尚未在Henfield的上游地区使用,因为已经采用了一种保守的方法,因此使用了更大尺寸的气候变化量。这包括2017年Adur气候变化模型的输出。此外,2022年的Adur潮间带模型不包括Adur河东部和西部分支的完全代表。
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该战略阐述了议会将如何利用其委托和采购活动来帮助实现我们的计划、阿杜尔和沃辛议会对我们的地方和社区繁荣和福祉的雄心。这一交付必须放在新发布的采购法规(2023 年采购法案)和议会的采购愿景的背景下。采购是议会签订货物、工程或服务合同以履行议会对其居民的职责的过程。即将出台的采购法案规定了欧盟后的采购立法,该立法将提高透明度、灵活性和更健全的合同管理。我们的计划列出了议会的原则:
St Leonards流域已被认为是生物多样性机会领域(BOA),因为它代表了提供生物多样性行动计划(BAP)目标的优先领域。这是苏塞克斯郡的75个这样的地区之一。BOA覆盖约4057公顷。这道蟒蛇与霍舍姆(Horsham)和克劳利(Crawley)之间的道路接壤,而克拉利(Crawley)的城市边缘向东提供了该地区的外围。向东向东行驶,边界向南向南,涵盖了Chesworth Farm和Dene Park。吉尔溪流是阿伦河的来源,在这本棚屋中也出现了乌斯河。南部地区位于阿杜尔河的流域,摩尔河流域的北部地区。西部地区延伸到克劳利(Crawley)的城市边缘,封闭了布坎乡村公园(Buchan Country Park)和更多中央的圣伦纳德斯森林(St Leonards Forest)。Heathland和Woodland构成了该地点北部的主要优先利益,其中包括三个支流的分水岭,林地,木 - 木头和帕克兰德,以及南部有富含物种的树篱的景观。
● 风险与机遇管理与绩效改进和理事会的战略目标和优先事项相关,特别是与三年期(2023-2025 年)的企业计划“我们的计划”和理事会的战略优先事项中所包含的方向相关。 ● 理事会领导团队、服务主管以及 Adur 和 Worthing 内阁成员领导和支持风险与机遇管理。 ● 明确分配了理事会内风险与机遇管理的所有权和责任。 ● 承诺继续将风险与机遇管理融入理事会文化和组织流程的各个层面,包括企业、服务和项目。 ● 所有官员都承认并接受风险与机遇管理的重要性,这是一个识别、评估、管理关键风险和机遇并促进良好公司治理的过程。 ● 建立有效的监测和报告机制,以持续审查和管理风险和机遇。 ● 通过定期向联合审计和治理委员会和联合战略委员会提交进度报告,充分体现了对利益相关者的责任。 ● 委员会定期通过内部和外部评估来评估其风险与机遇管理方法。 ● 每两年根据发展需求和要求审查和更新风险与机遇管理战略。