并从战略计划中调整策略以适应不断变化的环境。我们的研究发现,他们通过三种不同的方式做到了这一点:首先,他们足够灵活,可以避免最严重的影响。其次,当受到冲击时,他们足够强大,可以吸收大量损失。第三,他们具有足够的韧性,可以比同行更快、更有效地向前发展。我们将这种能力组合称为战略敏捷性的 3A。在意识到新冠疫情旅行限制将不可避免后,Airbnb 立即采取措施避免业务受到影响。它对房源实施了严格的消毒规程,并在每次入住之间增加了一个强制性的免费住宿晚,以留出更多时间进行清洁。它还放宽了客人取消政策,并采取措施补偿房东的收入损失。当然,该公司无法完全避免疫情的影响,因此它筹集了资金来增强其吸收预订减少和取消影响的能力。甚至在业务稳定之前,该公司就开始加速进军受影响较小的领域,例如国内旅行和乡村住宿。它还开始推广更长的
• 同期的股票或实物股息分配估计为 8 亿科威特第纳尔(26 亿美元),占 Agility 在其全资子公司 Agility Global PLC 中所持股份的 49%,其中包括 Agility 的多项资产和业务,其中最重要的是 Menzies、Agility 对 Tristar Transport Company (Tristar) 的投资、Agility 在科威特境外的物流综合体业务以及 DSV 的投资,Agility Global PLC 于 2024 年 5 月 2 日在阿布扎比证券交易所上市,Agility KSCP 的每一位股东每持有一股 Agility KSCP 股票将获得 2 股 Agility Global PLC 股票。
摘要本文的目的是分析供应链敏捷性对公司绩效的影响以及需求稳定性在这种关系中的作用。在研究范围内,通过建立SEM(结构方程建模),研究了供应链敏捷性和需求稳定性对企业绩效的影响。另外,还观察到供应链敏捷性对需求稳定性的影响。分析表明,在COVID-19大流行期间,供应链敏捷性会对需求稳定性和公司绩效产生积极影响。另外,需求稳定性对公司的表现产生了积极影响。使用过程宏方法分析了需求稳定性的中介作用,并通过多重回归分析了其调节作用。分析结果表明,需求稳定性在供应链敏捷性对公司绩效的影响中具有中介作用,但没有调节作用。
摘要。在供应链中计算机化和竞争竞争的增长趋势会导致不确定性和快速变异性,这使零售商和制造商水平的决策都做出了决定。在本文中,在战略客户存在的情况下,在非敏捷条件下开发了两种双层stackelberg模型(BLSM)。我们本文中的主要新颖方法是考虑在连续游戏中相互竞争的两个级别,以确定具有和没有敏捷能力的最佳生产和订单数量和价格。此外,使用Karush-Kuhn-Tucker(KKT)方法简化了两个提出的模型。然后,由于现有的不确定参数,它们通过可靠的优化(RO)技术进行了重塑。为了更好地评估模型的效率和适用性,它们已在实际情况下实施,并进行了比较和分析结果。
抽象目的 - 在这个动荡的和竞争激烈的市场中,需要使供应链可行,这可以通过数字化成为可能。这项研究是为了探索工业4.0,智能供应链,供应链敏捷性和供应量的作用。设计/方法/方法 - 研究使用基于协方差的结构方程建模对提出的模型进行了测试,并分别使用AMOS和SPSS中的人工神经网络方法进一步研究了每个构建体的排名。使用目的抽样选出的共有234名受访者有助于捕获英国供应链的行业实践。进行了完整的共线性测试,以研究常见方法偏差,并使用项目内容有效性指数和规模内容有效性指数进行了内容有效性。在SPSS和AMOS v.23中进行了构建体和调解研究的收敛性和判别有效性。发现 - 结果公开推断了工业4.0实践对创建智能和最终可持续供应链的重大影响。通过智能供应链在行业4.0和供应链敏捷性之间建立了部分关系。这项工作从经验上恢复了绿色实践,行业4.0,智能供应链,供应链敏捷性和供应链弹性对可持续业务价值的综合意义。该研究还使用ANN方法来确定在SEM分析中发现的每个重要变量的相对重要性。ANN确定重要变量之间的排名,即供应链弹性>绿色实践>行业4.0>智能供应链>供应链敏捷性以降序呈现。原创性/价值 - 这项研究是为了确定数字化在SCS中的作用而在获得可持续业务价值方面的作用的新颖尝试,为供应链敏捷性,供应链弹性和智能供应链的中介作用提供了经验支持,并体现了一个重要的集成框架。这项工作增强了迄今为止在先前文献中构建中所有构建体中所有构造的综合模型。关键字绿色实践(GP),行业4.0(I4.0),智能供应链(SMSC),智能供应链(ISC),互连供应链(ICSC),供应链敏捷性(SCA),供应链恢复能力(SCR),可持续的业务绩效(SBP),基于自然资源的纸张类型(NRBV),自然研究(NRBV),人工神经研究(NRBV)
我们探索了家具和技术如何影响教学敏捷性和学生在三个灵活的学习空间中的参与度。我们从多个教室中的教师和学生中收集了各种数据,例如与学生的焦点小组访谈,对反思提示的教师回答以及两者的居住前调查。灵活的家具配置可支持各种教学策略,并促进学生学生和学生教师之间的互动。可写的表面有益于在小组活动中促进学生的参与度。具有无线内容共享功能的数字显示促进协作学习。提供了有关学习空间设计和教师发展的具体建议。
* 通讯作者电子邮件:hasddinunilaki@gmail.com 数字化从各个方面带来了变革。各种文献指出,农业数字化是企业可持续发展的必要条件,其次是人力资源管理方面。各种经验证据表明,数字时代的业务连续性受到各种因素的极大影响,包括数字战略、数字领导力、组织敏捷性和数字化转型。该研究旨在通过比较农业企业可持续性和人力资源管理实践背景下的企业可持续性的情况,提供有关数字战略、数字领导力、组织敏捷性和数字化转型的实践和/或因素的经验证据。采用系统文献综述方法,涉及 59 种期刊,其中 19 种期刊涉及农业企业可持续性主题,40 种期刊涉及人力资源管理。作为二手资料的期刊仅限于最新的国际研究期刊,即 2020-2024 年之间的出版物。分析结果发现,关于数字战略、数字领导力、组织敏捷性和数字化转型对农业企业可持续性的讨论在 2023 年开始进行,未来几年可能会增加。未来研究议程将产生理论建设,即调查数字领导力在为农业企业的发展和可持续性创造情景方面的作用。第二个发现是,从人力资源管理的角度来看,数字战略、数字领导力、组织敏捷性和数字化转型对企业可持续性的理论证据重建仍需进一步探索。理论贡献是,对于农业企业的可持续性,数字领导力的作用需要进一步证明业务转型和可持续性。还需要对人力资源管理实践进行审查,因为组织敏捷性和数字战略不足以解释数字化转型。作为一项实际贡献,公司必须尽早适应以数字化方式转型其业务,因为数字技术时代需要数字化。已经有很多证据表明,一家公司由于忽视数字化转型而失败并经历严重衰退。关键词:农业业务、业务可持续性、数字战略、数字领导力、组织敏捷性、数字化转型、人力资源管理。
摘要:本研究旨在调查影响物流公司供应链敏捷性和供应链弹性的因素。因此,开发了一个基于战略人力资源管理和人工智能的综合研究模型来确定物流公司的敏捷性和弹性。收集了沙特阿拉伯制造公司 221 名员工的实证数据。对于数据分析,使用结构方程模型方法。结果表明,联合领导、员工技能、组织文化、竞争强度、人力资本发展和人工智能对供应链敏捷性的解释方差 R 2 较大,为 80%。同样,重要性绩效分析表明,在供应链敏捷性的综合研究模型中,领导力、人力资本发展和组织灵活性等因素在确定供应链弹性方面具有更大的重要性。从实践上讲,这项研究表明,领导力、员工技能、组织文化、竞争强度、人力资本发展和人工智能等因素与供应链敏捷性呈正相关,因此需要政策制定者的关注。这项研究的价值在于它结合了人工智能、组织灵活性和战略人力资源管理,以探索供应链敏捷性并考察这些因素对供应链弹性的影响。
摘要。操作过程集成是优化公司绩效的重要策略。迅速变化的环境成为公司管理其运营流程和资源的巨大挑战,以便他们能够最佳地工作。有效且有效的操作过程集成是由供应商绩效,供应链敏捷性和最佳物流管理构建的。公司使用企业资源策略来获得供应链绩效,以提高公司的整体表现。但是,由于实施障碍的出现,有些公司无法通过这些战略步骤实现所需的绩效水平。本研究旨在通过供应商选择,供应链敏捷性和物流管理来检查操作过程集成模型,以根据企业资源策略优化公司绩效。本研究使用叙事文献综述使用了定性描述性方法,并与印度尼西亚的FMCG部门公司进行了案例研究。这项研究的结果表明,通过供应商选择,供应链敏捷性和物流管理来整合运营流程可能会使公司,尤其是FMCG行业,以表现出色并能够面对市场竞争。的实施挑战包括投资资源的成本,在供应链合作伙伴之间整合信息和管理系统的成本,以及公司在供应链合作伙伴公司跨供应链公司跨越组织文化的能力。
摘要:本研究分析了信息共享,供应链协作和供应链敏捷性对大雅加达地区食品和饮料行业供应链绩效的影响。这项研究的主要重点是评估供应链合作伙伴之间的信息共享实践和协作的程度,以及供应链对变化做出反应的能力,影响整体供应链绩效。使用的方法是对食品和饮料部门中的中小企业受访者进行的调查。结果表明,信息共享对供应链协作和供应链敏捷性具有重大积极影响,从而改善了供应链的性能。这项研究为供应链管理理论和实践的发展做出了重要贡献,尤其是在食品和饮料领域中小企业的背景下。