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Abboud，Olivier（加拿大）Agaius，Agrian，Adrian（Malta）。阿尔德伦（Aldren），克里斯（Unitish王国）脱皮，伊萨姆（西班牙）阿明，穆罕默德（爱尔兰）Angiotus，Andreas（塞浦路斯）Anicin，Alexandar，Alexandar，Aninori，Spinello。 (Italy) Arense, Christoph (Germany) Aristegi, Miguel (Spain) Aschendorff, Antje (Germany) Avis, Francesc Xavier, Rehab (Unitish Kingdom) in Ayache, Stephane (France) Barillari, Bast, Hazan, Basttaglia, Battelino, Sabain, Toxiala (Croatia)Abboud，Olivier（加拿大）Agaius，Agrian，Adrian（Malta）。阿尔德伦（Aldren），克里斯（Unitish王国）脱皮，伊萨姆（西班牙）阿明，穆罕默德（爱尔兰）Angiotus，Andreas（塞浦路斯）Anicin，Alexandar，Alexandar，Aninori，Spinello。 (Italy) Arense, Christoph (Germany) Aristegi, Miguel (Spain) Aschendorff, Antje (Germany) Avis, Francesc Xavier, Rehab (Unitish Kingdom) in Ayache, Stephane (France) Barillari, Bast, Hazan, Basttaglia, Battelino, Sabain, Toxiala (Croatia)
gaia-project-rules-cg.0609sm2.pdf
非常感谢Inga Keutmann的英文翻译，Christine Conrad的规则和纸牌布局，Bastian Winkelhaus为许多共享的Playtests，Johannes Grimm，Johannes Grimm校对规则手册，以及Alexandar Ortloff，Andrea ortloff，Andrea andrea dell'Agnese和Julia faeta和Julia faeta for英语规则。我们要感谢莫滕·蒙拉德·佩德森（Morten Monrad Pedersen）和他的自动团队（Automa Solo Game Mode），熊猫游戏（Panda Games），以支持有关实现游戏的支持，而巴里（Barry）提供了测试论坛。Automa团队要感谢James Ataei-Kachuei校对独奏规则。
角色SAP Transportation Management™在减少碳足迹中扮演
摘要：在当代数字时代，气候变化和可持续性的紧迫问题已提高了意义，要求紧急关注地球对80亿居民的居住能力。根据全球物流排放委员会（GLEC）的调查结果，货运运输是一个重要的贡献者，负责36％的运输排放和23％的温室气体（GHG）排放，排在行业和建筑物的排放水平排名第三。技术在计量和遏制碳足迹中都是至关重要的盟友。本文深入研究了SAP运输管理（TM）领域的进步，特别关注可持续性工作和减少碳足迹。讨论集中在SAP TM域内业务流程的端到端（E2E）阶段，特别强调了碳排放计算（范围1、2、3）。此外，它通过优化运输过程，提供实时可见性，确保遵守法规并促进环境意识的决策，探讨了TM在足迹管理中的战略意义，最终导致了大量的成本节省。通过利用SAP TM的高级算法和预测分析，公司可以最大程度地减少空里的里程，优化路线规划并合并货物，从而减少燃料消耗和排放。SAP TM提供的实时可见性可以主动监视运输活动，使组织能够迅速识别低效率并采取纠正措施以最大程度地减少环境影响。此外，SAP TM通过考虑可持续性因素与传统指标（如成本和时间）一起考虑可持续性因素，从而促进了对环境意识的决策。这种整体方法可确保可持续性目标整合到运输计划和执行过程中，朝着更绿色的未来迈进，同时还可以节省大量成本。将SAP TM与碳会计工具的集成进一步提高了跟踪排放的透明度和问责制，从而促进了持续的改进计划。最终，本文强调了SAP TM在推动可持续运输实践中的关键作用，并为全球企业的绿色未来做出了贡献。”关键字：运输管理，SAP TM，碳，可持续性，足迹，CO2E，Fiori，SAP S/4 Hana 1.引言在当今的动态和迅速发展的全球业务格局中，公司必须建立并维护弹性的供应链蓬勃发展（Sabet等，2017）。有弹性的供应链具有承受因自然灾害，经济波动，地缘政治紧张局势和其他不可预见的情况而造成的破坏的能力（Alexandar等，2022）。实现这种弹性需要对技术，物流和基础设施的投资，这使对需求，供应和运输中波动的迅速响应有能力（Acero等，2022）。此外，与供应商，客户和合作伙伴建立密切合作对于培养关系中的信任和透明度至关重要（Ramanathan等，2021）。通过这些措施，企业可以有效地降低风险，减少成本并提高其在市场上的竞争力（Sajjad等，2020）。SAP运输管理（SAP TM）是一种软件解决方案，旨在提高组织内运输流程的效率（Bayramov，2023）。它提供了一系列全面的工具和功能，使物流和运输专家能够简化运营并削减费用（Karmanska，2021年）。设计，专门解决复杂的运输方案，例如多模式运输，跨境运输和运营商协作（XU，2020），SAP TM使组织能够实时策略，执行和监督运输任务，以确保商品和精确的商品交付（Thangaiaiah等，2022年）。此外，SAP TM提供高级分析和报告功能，使组织能够收集