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阿勒格尼县批准的EA报告
与寡妇琳达·米拉斯（Linda Milas）的协议，寡妇，财产所有者，被确定为1737-D-024的财产所有者，以获取0.0488英亩的土地，以获取所需的通行权和0.178英亩的土地，用于临时建筑役权，以替换倒下的林桥号5位于宾夕法尼亚州阿勒格尼县的前乡镇。本协议的总考虑价值为$ 500（通行权405.00美元，临时建筑地役权的$ 95.00。应向琳达·米拉斯（Linda Milas）支付付款支票。开始日期是2024年8月7日。生效日期是县经理签名的日期。这是一个县项目 - 没有报销。
阿勒格尼县批准的EA报告
连接总项目成本约为450万美元，现金或现金匹配为20％。目的是将Connect指定为赠款资金和项目协调的管理员。背景信息：通过连接，匹兹堡地区清洁城市与杜克斯恩光公司之间的合作，邀请市政当局和社区团体加入2024年初推出的Electrify Allegheny的首届Electrify Allegheny。参与者以队列方式工作，以获得技术帮助，免费的EV充电器网站评估，车队分析和赠款写作支持，以帮助收费项目进展。项目合作伙伴包括，匹兹堡市，匹兹堡停车局，Electify Allegheny队列参与者（Allegheny县的15个市政当局），Connect，Duquesne Light和匹兹堡地区清洁城市。20％的比赛将来自阿勒格尼县以及上面列出的合作伙伴。
阿勒格尼县批准的环境评估报告
ALEGE，OLUSOLA 认识到劳动力短缺会降低高需求服务区（“目标服务区”）的医疗服务可及性，县政府设立了 BH 研究员计划（“计划”），向符合条件的参与者颁发合格教育贷款偿还贷款（“贷款支付”），条件是这些参与者在由县政府书面批准的、在赞助该计划的阿勒格尼县行为服务提供商（“赞助提供商”）担任符合计划资格的职位并完成两年服务期限（“最低期限”）。
计划更健康的Allegheny 2023-2027
卫生部门通过参与社区并回应其优先事项，制定了更健康的Allegheny 2023-27计划。计划所需的目标和目标，这些目标是特定的，可衡量的，相关的和时间限制的。该计划需要由数据支持，股权驱动，以政策为导向和社区参与。该计划的基金会是2022年的社区健康评估，ACHD于2019年开始开发该调查，以收集居民有关其优先事项的信息。有4,000多名居民通过确定对他们最重要的问题做出回应。由于19日大流行，ACHD推迟了该计划的进一步工作，直到2021年中。那时，很明显条件已经改变。评估差异并了解大流行如何影响居民的优先事项，ACHD在2021年进行了一项补充调查，对此进行了2,000多人的回应。同时，ACHD员工汇编了有关该县居民健康的数据，重点介绍了2017年更健康的Allegheny计划中确定的优先领域：访问，慢性疾病健康风险行为，环境和儿童健康以及心理健康和药物使用和药物使用。检查数据以识别患有不良健康结果风险的人群以及需要更好信息的领域。在2022年夏天，ACHD汇编了所有数据，为利益相关者举办了虚拟听力会议。在整个会议中，居民分享了健康问题，强调了社区健康风险和结果，并确定了改善领域。会议着重于慢性疾病和预防，环境健康，预防过量，家庭和儿童健康以及预防暴力。总共，ACHD与245名居民接触。同时，ACHD提供并促进了一项调查，使人们无法参加会议以提供反馈。有400多名居民做出了回应。该部门还与许多在县政府的领域和合作伙伴机构一起工作的组织会议。2022年社区健康评估，与利益相关者的互动，从听力会议中收到的反馈以及作为指导台的调查，以制定更健康的Allegheny 2023-27计划。由此产生的计划草案有8个目标，37个目标和59个指标。在2022年秋天，计划草案与参加调查和聆听会议的同一组织和个人共享。ACHD收到了近200个人的强大反馈，并将许多建议的更改纳入了最终计划。