1 NFE Altamira FLNG, S. de R.L.de C.V.,申请长期、多合同授权向墨西哥出口天然气并将墨西哥的液化天然气再出口到自由贸易协定和非自由贸易协定国家,案卷号22-110-LNG(2022 年 9 月 9 日)[以下简称 NFE Altamira 申请]。NFE Altamira 于 2023 年 2 月 10 日和 2023 年 6 月 20 日提交了项目更新。参见案卷号22-110-LNG。2 15 U.S.C.§ 717b。根据《天然气法》(NGA)第 3 条(15 U.S.C.§ 717b),监管天然气(包括液化天然气)进出口的权力已在重新授权令第S4-DEL-FE1-2023 号中授予 FECM 助理部长,该命令于 2023 年 4 月 10 日发布。3 NFE Altamira App。第 2 页。4 Id。第 2、5、18 页。5 NFE Altamira FLNG, S. de R.L.de C.V.,首次出口通知,案卷号22-110-LNG(2024 年 8 月 23 日)。6 2024),https://ir.newfortressenergy.com/news-releases/news-release-details/fast-lng-asset-resumes-production-after-scheduled-maintenance 。7 - 各种形式的天然气(天然气,
对初始条件不敏感的一种数据驱动方法是为了提取Altamira Cave(西班牙)及其两个主要驱动因素的CO 2浓度的管理方程:外部温度和土壤水分。然后重新制定了该模型,以便使用卫星观测和气象预测作为强迫。在各种情况下,从1950年到2100个洞穴内的CO 2的浓度进行了研究。发现,由于访客的富裕程度,1950 - 1972年期间达到了CO 2的极端水平。可以证明,可以使用卫星信息作为外部强迫实时监视CO 2。在未来,可以表明,CO 2的最大值将超过1980年代和1990年代所达到的水平,当时旅游访问引入的CO 2(尽管有意降低)仍然大大增强了墙壁和颜料的微腐蚀。
摘要:Rock Art提供了我们最遥远的过去的痕迹,并用避难所,墙壁或洞穴天花板中的矿物和有机物质制成。非常脆弱,很幸运,某些实例保持完整,但是各种自然和人为因素可能导致其消失。因此,作为宝贵的文化遗产,岩石艺术需要特殊的保护和保护措施。地质遥感技术,例如3D陆地激光扫描(3DTL),无人驾驶飞机和地面穿透雷达(GPR),使我们能够在2D,2.5D和3D中生成详尽的洞穴及其环境。但是,仅与3D地理信息系统(GIS)合并使用,才能生成新的洞穴地图,并提供诸如上覆的层厚度,凹坑,断裂,关节和脱离等细节,这些洞穴也更精确地揭示了内部的外部互连和气态交换;即,容纳洞穴的喀斯特巨人的衰老状态。此类信息对于洞穴艺术的研究,管理,保护,监测和传播至关重要。
圣塔伦 圣塔伦地区单位地址:Av. Moaçara,s/n°,Floresta 街区 - Santarém/PA,邮政编码 68.025-740。区域经理:Stael Rejane Sousa da Silva。电话:55 93 9903-2911 Altamira Altamira 地区单位地址:Otaviano Santos 街,2298 号,Sudam I 街区,Altamira/PA。邮政编码 68371-288 区域经理:Elizabeth Christina Borges Capatti 电话:55 93 9172-9692 阿巴埃图巴 阿巴埃图巴高级中心地址:Pedro Pinho Paes 街 410 号,Centro 街区 - 阿巴埃图巴/PA - 邮政编码 68.440-000。经理:Bernardo Antonio Maués 电话:55 93 9188-6962 布拉干萨布拉干萨高级中心 地址:Rua Dr. Justo Chermont 550 号 - Centro 街区 - 布拉干萨/PA - 邮政编码 60.800-000。经理:Carlos Fernando Ribeiro Da Costa 电话:55 91 98299-3127 伊泰图巴伊泰图巴高级中心 地址:Rod. Transamazônica,Km 05,墓地旁,机场附近 - Itaituba/PA - CEP 68.182-180。经理:Camille Rafaela Oliveira Dos Santos。电话:55 91 98443-0020 Paragominas 高级中心地址:Av. Portugal, s/n°, Module 2, Cidade Nova 街区 - Paragominas/PA- 邮政编码 66.625.500。经理:Aloizio Junior Paragominas。电话:55 91 98315-2073
The clinical records used in this experiment belong to 193 patients located in the following cities: Montemorelos (140 patients), Monterrey (2 patients), Linares (4 patients), Solistahuacan (1 patient), Allende (9 patients), Mexico City (1 patient), Alamo (1 patient), Tampico (1 patient), Hermosillo (1patient), Tamaulipas (1患者),Coatzacoalcos(1例患者),坎昆(1例患者),CD。Madero (1 patient), Tamasopo (1 patient), Altamira (1 patient), General Teran (3 patients), Anahuac (1 patient), Chihuahua (1 patient), Elkhart (1 patient), Santiago Tuxtla (1 patient), Camargo (1 patient), Cadereyta (1 patient), Chula Vista (1 patient), Mezcalapa (1患者),射频(1名患者),NavoJoa(1例患者),佐治亚州(1名患者),河滨(1名患者),卡波卡(1名患者)。在牙科记录中未记录11例患者的位置。由于该诊所已更改了用于记录临床记录的纸质表格的几倍,因此我们决定从最新的193个临床记录中进行样本进行实验,该记录使用相同的纸张形式。
贝罗蒙特大坝于 2011 年开始在阿尔塔米拉建设。尽管仍在建设中,但大坝目前由两部分组成。一部分为主涡轮机提供动力,另一部分将河流改道至两个人工水库。这些水库总面积为 668 平方公里,曾是数千名土著居民的家园(国际河流,2016 年)。大坝于 2015 年投入使用,但预计到 2019 年将满负荷运行(Bratman,2014 年)。由于与土著居民住房不足有关的法律指控,该项目目前暂停进一步建设。巴西能源大亨“北方能源公司因大规模破坏土著文化而被联邦公共部指控种族灭绝”(Sullivan,2017 年,np)。该项目的建设暂停并不是什么新鲜事,因为政治影响力正在支持贝罗蒙特大坝的全面运营。尽管花费了纳税人 300 亿巴西雷亚尔(相当于初始预算的四倍),但人们仍在讨论在上游修建更多水坝的提议,以弥补大坝目前发电能力的不足(国际河流,2016 年)。
Aminov,K。I.,Krikukhin,I。Y.,&Zakharova,A。V.(2023)。 在国际业务中应用人工智能的主要障碍和方向。 经济与管理,29(3),280 - 287。https:// doi.org/10.35854/1998-1627-2027-2023-3-280-287 Autio,E. (2021)。 动荡世界中的数字化和全球化:离心力和中心力。 全球战略杂志,11(1),3 - 16。https://doi.org/10.1002/gsj.1396 Bahoo,S.,Cucculelli,M。,&Qamar,D。(2023)。 人工智能和公司创新:审查和研究议程。 技术前铸造和社会变革,188,122264。 Bhatti,W。A.,Vahlne,J.-E.,Glowik,M。和Larimo,J. A. (2022)。 行业4.0对2017年版本的Uppsala模型的影响。 国际商业评论,31(4),1 - 14。https://doi.org/10.1016/j.ibusrev.2022。 101996 Borges,A。F. S.,Laurindo,F。J. B.,Spínola,M。M.,Gonçalves,R。F.和Mattos,C。A. (2021)。 数字时代人工智能的战略使用:系统文献综述和未来的研究方向。 国际信息管理杂志,57,102225。 机器学习和人力资本互补性:缓解偏见的实验证据。 战略管理杂志,41(8),1381 - 1411。https://doi.org/10。 1002/SMJ.3152 Coviello,N.,Kano,L。,&Liesch,P。W.(2017)。 arxiv。Aminov,K。I.,Krikukhin,I。Y.,&Zakharova,A。V.(2023)。在国际业务中应用人工智能的主要障碍和方向。经济与管理,29(3),280 - 287。https:// doi.org/10.35854/1998-1627-2027-2023-3-280-287 Autio,E.(2021)。动荡世界中的数字化和全球化:离心力和中心力。全球战略杂志,11(1),3 - 16。https://doi.org/10.1002/gsj.1396 Bahoo,S.,Cucculelli,M。,&Qamar,D。(2023)。人工智能和公司创新:审查和研究议程。技术前铸造和社会变革,188,122264。Bhatti,W。A.,Vahlne,J.-E.,Glowik,M。和Larimo,J.A.(2022)。行业4.0对2017年版本的Uppsala模型的影响。国际商业评论,31(4),1 - 14。https://doi.org/10.1016/j.ibusrev.2022。101996 Borges,A。F. S.,Laurindo,F。J.B.,Spínola,M。M.,Gonçalves,R。F.和Mattos,C。A.(2021)。数字时代人工智能的战略使用:系统文献综述和未来的研究方向。国际信息管理杂志,57,102225。机器学习和人力资本互补性:缓解偏见的实验证据。战略管理杂志,41(8),1381 - 1411。https://doi.org/10。1002/SMJ.3152 Coviello,N.,Kano,L。,&Liesch,P。W.(2017)。arxiv。将Uppsala模型改编成现代世界:宏观上的和微观基础。国际商业研究杂志,48(9),1151 - 1164。https://doi.org/10。1057/S41267-017-0120-X Cuypers,I。R. P.,Hennart,J.-F.,Silverman,B.S。,&Ertug,G。(2021)。跨行动成本理论:过去的进步,当前的挑战和未来的建议。管理学院年鉴,15(1),111 - 150。https://doi.org/10.5465/annals.2019.0051 Davenport,T.,Guha,A.,Grewal,D。,&Bressgott,D。(2020)。人工智能将如何改变营销的未来。营销科学学院杂志,48,24 - 42。dell'acqua,F.,McFowland,E.,Mollick,E.R.,Lifshitz-Assaf,H.,Kellogg,K.,Rajendran,S.,Krayer,L.,Candelon,F。,&Lakhani,K。R.(2023)。导航锯齿状的技术前沿:AI对知识工作者生产率和质量影响的现场实验证据。harvard商学院技术与运营MGT。单位工作文件(24-013)。Eloundou,T.,Manning,S.,Mishkin,P。和Rock,D。(2023)。 GPT是GPT:早期研究劳动力市场的影响大语模型的潜力。 Arxiv:2303.10130。 Eriksson,T.,Bigi,A。,&Bonera,M。(2020)。 和我一起思考,还是为我想? 关于人工智能在营销策略形式中的未来作用。 TQM Journal,32(4),795 - 814。 Fish,K。E.和Ruby,P。(2009)。 小型企业的人工智能外国市场筛查方法。 Fornes,G。和Altamira,M。(2023)。Eloundou,T.,Manning,S.,Mishkin,P。和Rock,D。(2023)。GPT是GPT:早期研究劳动力市场的影响大语模型的潜力。Arxiv:2303.10130。Eriksson,T.,Bigi,A。,&Bonera,M。(2020)。 和我一起思考,还是为我想? 关于人工智能在营销策略形式中的未来作用。 TQM Journal,32(4),795 - 814。 Fish,K。E.和Ruby,P。(2009)。 小型企业的人工智能外国市场筛查方法。 Fornes,G。和Altamira,M。(2023)。Eriksson,T.,Bigi,A。,&Bonera,M。(2020)。和我一起思考,还是为我想?关于人工智能在营销策略形式中的未来作用。TQM Journal,32(4),795 - 814。Fish,K。E.和Ruby,P。(2009)。 小型企业的人工智能外国市场筛查方法。 Fornes,G。和Altamira,M。(2023)。Fish,K。E.和Ruby,P。(2009)。小型企业的人工智能外国市场筛查方法。Fornes,G。和Altamira,M。(2023)。国际培训杂志,13,65 - 81。人工智能和国际业务。数字化,技术和全球业务。palgrave枢轴。https://doi.org/10.1007/978-3-031-33111-4_5 Gellweiler,C。和Krishnamurthi,L。(2020)。 数字创新者如何实现客户价值。 理论和应用电子商务研究杂志,15(1),1 - 8。 Glikson,E。和Woolley,A。W.(2020)。 人工智能中的人类信任:经验研究的回顾。 管理学院学院,14(2),627 - 660。https://doi.org/10.5465/Annals.2018.0057 Grant,R。和Phene,A. (2022)。 基于知识的观点和全球策略:过去的影响和未来潜力。 全球战略杂志,12(1),3 - 30。https://doi.org/10.1002/gsj.1399https://doi.org/10.1007/978-3-031-33111-4_5 Gellweiler,C。和Krishnamurthi,L。(2020)。数字创新者如何实现客户价值。理论和应用电子商务研究杂志,15(1),1 - 8。Glikson,E。和Woolley,A。W.(2020)。人工智能中的人类信任:经验研究的回顾。管理学院学院,14(2),627 - 660。https://doi.org/10.5465/Annals.2018.0057 Grant,R。和Phene,A.(2022)。基于知识的观点和全球策略:过去的影响和未来潜力。全球战略杂志,12(1),3 - 30。https://doi.org/10.1002/gsj.1399
佛罗里达州坦帕市,2024 年 11 月 1 日——南佛罗里达大学全球和国家安全研究所 (GNSI) 任命全球投资和技术领导者史蒂夫·潘恩为其顾问委员会的最新成员。潘恩在支持苛刻的政府任务的新概念创新、技术战略和开发方面拥有三十多年的经验。他是 Razor's Edge Ventures 的联合创始人兼执行合伙人,他专注于航空航天和太空作战中的人工智能和自主性、军事太空系统、海洋和海底系统、国防技术应用、网络和环境技术等领域的变革性技术。“我们正处于变革性技术的交叉点,”潘恩说。“美国面临着二战以来最具挑战性和最危险的国际安全环境。我期待与 GNSI 合作,利用他们的新兴技术、工程专业知识和战略规划来发展针对美国对手的新不对称优势。”在 2010 年联合创办 Razor's Edge 之前,Pann 联合创办了 Blackbird Technologies,并担任首席战略官。他在国家安全界的技术颠覆方面拥有深厚的专业知识,并且热衷于开发和部署独特技术来支持关键项目,这使他成为 GNSI 的理想人选。执行董事、退役海军陆战队将军、前美国中央司令部指挥官 Frank McKenzie 表示:“史蒂夫在国防工业和国家安全领域作为游戏规则改变者的声誉将为 GNSI 带来巨大的推动力。他推动私营部门价值和增长的能力众所周知,他将在塑造 GNSI 的未来方面发挥关键作用。”在过去几年中,Pann 的公司投资组合(包括 BlackLynx、Altamira、Ravenwing 和 Blackbird Technologies)已为股东带来了超过 10 亿美元的回报。Pann 获得了美国大学的学士学位,并在美国海军陆战队担任步兵军官。
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本演示文稿包含前瞻性陈述,其含义符合《1933 年证券法》第 27A 条和《1934 年证券交易法》第 21E 条的规定,涉及风险和不确定性。前瞻性陈述基于某些假设提供对未来事件的当前预期,包括任何与历史或当前事实无直接关系的陈述。“相信”、“期望”、“将”、“预期”、“计划”、“估计”、“目标”、“预测”等词语以及类似表达通常表示“前瞻性陈述”,这些陈述仅代表陈述发表之日的观点。这些前瞻性陈述可能涉及 2024 年第二季度公司和部门业绩指引、我们实现 2030 年企业责任承诺目标和减排目标的进展、我们针对墨西哥阿尔塔米拉 TiO 2 制造工厂干旱相关事件的计划以及我们无法预测该事件的持续时间、我们预计到 2026 年实现 Opteon™ 两相浸没式冷却的商业化、我们预计到 2024 年底完成 Corpus Christi 工厂的产能扩张以及我们预计增加 Nafion™ 离子交换材料产能和扩大 Teflon TM PFA 产能等事项。前瞻性陈述基于对未来事件的某些假设和预期,这些假设和预期可能不准确或无法实现,例如,依赖基于管理层对未来事件假设的模型的指引,而这些假设和模型本身具有不确定性。这些陈述并非对未来业绩的保证。前瞻性陈述还涉及风险和不确定因素,包括任何未决或未来环境责任的结果或解决、任何监管问询、调查或程序的开始、结果或解决、任何诉讼的提起、结果或和解、重大缺陷的补救和财务报告内部控制、影响我们产品需求或采用的美国或其他司法管辖区的环境法规的变化、我们各个部门和整个公司的预期未来运营和财务业绩、业务计划、前景、目标、目标和承诺、资本投资和项目以及目标资本支出、股息或股票回购计划、知识产权保护的充分性或寿命、成本削减或节约目标、提高盈利能力和增长的计划、我们开发和商业化新产品或技术并获得必要监管批准的能力、我们进行收购、将收购的业务或资产整合到我们的运营中以及实现预期的协同效应或成本节约的能力,所有这些都受重大风险和不确定性的影响,这些风险和不确定性可能导致实际结果与此类声明明示或暗示的结果大不相同。这些声明还可能涉及超出科慕控制范围的风险和不确定性。我们无法控制的事项,包括墨西哥受灾地区的持续干旱、总体经济状况、地缘政治状况和全球卫生事件,已经或可能影响我们的业务和运营,并且可能或可能继续妨碍我们向客户提供商品和服务的能力,通过罢工、劳工中断或其他事件导致我们的供应链中断,对我们的业务合作伙伴造成不利影响,大大减少对我们产品的需求,对我们员工的健康和福利造成不利影响或导致其他不可预测的事件。此外,可能还存在科慕目前无法识别的其他风险和不确定性,或者科慕目前认为不会对其业务产生重大影响。可能导致或造成这些差异的因素包括我们向美国证券交易委员会提交的文件中讨论的风险、不确定性和其他因素,包括截至 2024 年 3 月 31 日的季度 10-Q 表季度报告和截至 2023 年 12 月 31 日的年度 10-K 表年度报告。除非法律要求,否则科慕不承担因任何原因修改或更新任何前瞻性声明的义务。科慕不承担因任何原因修改或更新任何前瞻性声明的义务,除非法律要求。科慕不承担因任何原因修改或更新任何前瞻性声明的义务,除非法律要求。