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阿莫斯需要用一根长棍轻推浮子，以确保浮子没有卡住。根据这个水位，阿莫斯决定打开或关闭哪个水泵。当水位低于一米时，他就会关闭所有水泵，把水留给与水库直接相连的客户。阿莫斯向我解释道，水库主要向南部地区的 1 区和 2 区供水。这些地区包括商业区，包括市场和商店，以及住宅区，居住的大多是富裕的印度人，他们对当地经济产生了很大的影响。此外，这个供水区还包括医院等重要机构。由于这是一个重要地区，每当水位较低（低于一米）时，阿莫斯就会关闭所有水泵，确保这些地区不会缺水。因此，与其他水库（Tsabango、Ngwenya 和 Chikungu）相比，直接受 Mwenda 服务水库服务的居民享有优先权。除非这些居民的需求得到满足并且水库达到 1 米的临界最低水位，否则不会向南区 70 的其他服务水库供水。当水库水位上升 1.5 至 3 米时，阿莫斯水库便开始向 Tsabango 和 Ngwenya 泵水。Tsabango 比 Ngwenya 优先供水，因为 Tsabango 供水区包含社会政治敏感客户，包括被称为 Kamuzu Barrack 的陆军总部以及居住在 23 区 71 的富裕客户。由于 Ngwenya 主要向无规划定居点供水，因此优先权最低。当水位超过 3 或 3.5 米时，只有 Amos 才开始向 Chikungu 泵水。与 Tsabango 和 Ngwenya 相比，Amos 认为 Chikungu 最不重要，因为它供水客户较少。此外，阿莫斯和他的老板马腾杰根据噪音能力和服务水库所服务居民的政治影响力来确定水库的优先顺序。马腾杰解释说，如果 2 区没有水，居民不仅会向他们抱怨，还会向他们的老板抱怨，包括水务局的总经理。因此，在这种情况下，他们的老板会要求他们尽一切努力满足人民的需求。但是，如果 38 区两三天都没有水，人们也不会抱怨太多。此外，马腾杰解释说，他从未接到老板的电话，要求他优先向奇孔古供水。因此，基于这样的经验，阿莫斯和他的同事学会了管理系统，将居民的噪音保持在最低 72 级。回到我们流向萨基娜院子里水龙头的落水处。一旦水进入姆文达服务水库，就必须等到水库的水位至少升至 3 米。只有这样，降水才有机会被吸入流向奇孔古的主干道。如果姆文达、察班戈和恩格韦尼亚供水区的需求增加，然后水库的水位就会缓慢上升。这意味着我们的引水泵必须在水库中等待更长的时间。水位通常会在非高峰时段上升，因为其他区域的需求会减少。这种非高峰时段非常适合我们的引水泵开始前往目的地。因此，引水泵倾向于在凌晨或午夜出发。如果由于泵故障、电源故障、水流向中心区转移、运输干管维护或处理厂滤床堵塞而导致处理厂供水有限或没有供水，那么我们的引水泵必须等待更长的时间，直到水库收到足够的水来满足其他重要居民的需求。在这种情况下，等待时间长达两到三天，有时甚至更长。因此，如果出现短缺，南部地区就会受到影响，但在南部地区，奇孔古供水区受到的影响最大。因此，代表额外水量的引水泵的命运取决于服务水库的水位。运营商采用的这种抽水策略解释了萨基纳在一天中的非高峰时段取水，甚至有时两三天都没有水的原因。此外，到达奇孔古水库的降水量取决于一天内泵投入运行的小时数。奇孔古水库的抽水小时数取决于两个因素，一个是姆文达水库的水位，另一个是奇孔古水库本身的水位。如果姆文达的水位低于三米，操作员就会停止抽水，如果奇孔古水库已满，操作员也会停止抽水，以避免溢出和浪费水。能够到达奇孔古水库的水量取决于一天内泵的运行小时数。奇孔古水库的抽水小时数取决于两个因素，一个是姆文达水库的水位，另一个是奇孔古水库本身的水位。如果姆文达的水位低于三米，操作员就会停止抽水，如果奇孔古水库已满，操作员也会停止抽水，以避免溢出和浪费水。能够到达奇孔古水库的水量取决于一天内泵的运行小时数。奇孔古水库的抽水小时数取决于两个因素，一个是姆文达水库的水位，另一个是奇孔古水库本身的水位。如果姆文达的水位低于三米，操作员就会停止抽水，如果奇孔古水库已满，操作员也会停止抽水，以避免溢出和浪费水。
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学习技术作为竞争领域：来自澳大利亚高等教育教学学者和学习设计师的见解 Amos Tay、Henk Huijs
学习和教学不再是教学学者的专属领域，而是越来越依赖于第三空间专业人员，尤其是学习设计师。教学学者和学习设计师之间日益增多的合作突显了学习和教学空间设计的共享。这项定性研究探讨了这两个关键利益相关者如何理解学习技术，这对于塑造当代高等教育的教学和学习过程至关重要。福柯的话语和权力被用作理论视角，分析了对澳大利亚一所大型大学的 12 名教学学者和 5 名学习设计师的半结构化访谈。尽管学习设计师和教学学者在改进学习和教学过程方面有着共同的兴趣，但研究结果还揭示了实践存在争议的五个话语：集中化、监督、机构同质化、责任和效率。本文呼吁重新关注学习设计和教学过程的协作方面，这两个主要利益相关者之间不断（重新）协商。对实践或政策的影响：
不确定性的判断：启发式和偏见Amos ...
许多决定基于关于不确定事件的可能性的信念，例如电子的结果，被告的罪恶感或美元的未来价值。这些信念通常在诸如“我认为。。。，”“机会。。。，“”不太可能。。。，“等等。有时，关注事件的信念以数值形式表示为赔率或主观概率。是什么决定了这种情况？人们如何评估不确定事件的概率或不确定数量的价值？本文表明，人们依靠有限数量的启发式原则，这些原则降低了诉讼概率的复杂任务，并将其预测为简单的判断操作。通常，这些启发式方法非常有用，但有时会导致严重而系统的错误。