Aspentech OSI Compass移动中断和切换订单管理Aspentech的移动解决方案Compass,为实用程序提供了一种将电气网络的经常视图扩展到其现场员工的机制。通过指南针,现场人员能够接收停电工作,以快速有效地进行中断,他们的行动将反映回操作系统。现场人员能够接收和执行切换说明,作为开关订单管理的一部分,以提高效率并在控制中心和现场之间来回降低。最后,通过损坏评估,故障排除可以识别系统上的损坏,并列出可能需要的维修或材料,所有信息都将操作员和/或其他人的控制中心同步到控制中心。
本通讯包含与 Emerson、AspenTech 以及 Emerson 拟收购 Emerson 尚未拥有的 AspenTech 流通普通股有关的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述受风险、不确定性和其他因素的影响。除历史事实陈述之外的所有陈述均可视为前瞻性陈述,包括有关公司及其高级管理团队成员的意图、信念或当前期望的所有陈述。前瞻性陈述包括但不限于有关业务合并和相关事项、预期业绩和机会、交易完成后的运营和公司业务前景的陈述,包括但不限于未来财务业绩、协同效应、增长潜力、市场概况、业务计划和扩大的产品组合;合并后公司的竞争能力和地位;与拟议交易有关的备案和批准;完成拟议交易的能力及其时间;与整合公司有关的困难或意外费用;以及上述任何内容的任何假设。投资者应注意,任何此类前瞻性陈述都不是未来业绩的保证,并且涉及风险和不确定性,因此不应过分依赖这些前瞻性陈述。由于存在许多风险和不确定性,实际结果可能与当前预期的结果大不相同。可能导致实际结果与前瞻性陈述所预期结果不同的风险和不确定性包括:(1) 与 AspenTech 的交易可能无法与 AspenTech 特别委员会达成一致的风险;(2) 与 Emerson 无关的 AspenTech 普通股股东中多数人投标或批准拟议交易这一不可豁免条件无法满足的风险;(3) 与 AspenTech 的交易可能无法完成的风险;(4) 交易时间的不确定性;(5) 拟议交易产生的意外成本、费用或开支;(6) 拟议交易完成后 AspenTech 预期财务业绩的不确定性; (7) 未能实现拟议交易的预期收益;(8) 无法留住和聘用关键人员;(9) 与拟议交易或其他和解或调查有关的潜在诉讼或监管批准要求,可能影响拟议交易的时间或发生,或导致辩护、赔偿和责任的重大成本;(10) 法律、监管和税收制度的演变;(11) 美国和其他地方的经济、金融、政治和监管条件的变化,以及导致不确定性和波动性、自然和人为灾难、国内骚乱、流行病、地缘政治不确定性以及与现任或下一届美国政府相关的立法、监管、贸易和政策变化可能导致的情况的其他因素; (12) Emerson 和 AspenTech 成功从飓风、洪水、地震、恐怖袭击、战争、流行病、安全漏洞、网络攻击、断电、电信故障或其他自然或人为事件造成的灾难或其他业务连续性问题中恢复的能力,包括在长期中断期间远程运行的能力; (13) 公共卫生危机的影响,例如流行病和流行病,以及任何相关公司或政府为保护个人健康和安全而采取的政策和行动,或政府为维持国家或全球经济和市场运转而采取的政策或行动,包括任何隔离、“就地避难”、“待在家里”、裁员、保持社交距离、停工或类似行动和政策; (14) 第三方(包括政府机构)的行动; (15) 宣布提议或完成交易可能导致业务关系出现潜在的不利反应或变化;(16) 提议交易的中断可能损害 Emerson 和 AspenTech 的业务,包括当前计划和运营;以及 (17) 公司不时向美国证券交易委员会 (SEC) 提交的定期报告中详述的其他风险因素,包括 8-K 表上的当前报告、10-Q 表上的季度报告和 10-K 表上的年度报告。所有前瞻性陈述均基于 Emerson 目前掌握的信息,Emerson 不承担任何义务,也不打算更新任何此类前瞻性陈述。关闭或类似行动和政策;(14) 第三方(包括政府机构)的行动;(15) 宣布提议或完成交易可能导致的不利反应或业务关系变化;(16) 提议交易的中断可能损害 Emerson 和 AspenTech 的业务,包括当前计划和运营;以及 (17) 公司不时向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的定期报告中详述的其他风险因素,包括 8-K 表上的当前报告、10-Q 表上的季度报告和 10-K 表上的年度报告。所有前瞻性陈述均基于 Emerson 目前可用的信息,Emerson 不承担任何义务,也不打算更新任何此类前瞻性陈述。关闭或类似行动和政策;(14) 第三方(包括政府机构)的行动;(15) 宣布提议或完成交易可能导致的不利反应或业务关系变化;(16) 提议交易的中断可能损害 Emerson 和 AspenTech 的业务,包括当前计划和运营;以及 (17) 公司不时向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的定期报告中详述的其他风险因素,包括 8-K 表上的当前报告、10-Q 表上的季度报告和 10-K 表上的年度报告。所有前瞻性陈述均基于 Emerson 目前可用的信息,Emerson 不承担任何义务,也不打算更新任何此类前瞻性陈述。
1 Aspen Technology, Inc. 2023 年 7 月 20 日商业行为和道德准则。https://ir.aspentech.com/static-files/f2b6cb56-5a5b-4b2f-b91e-17a1ad08471a 2 Aspen Technology, Inc. 2023 年 7 月 20 日商业行为和道德准则。https://ir.aspentech.com/static-files/f2b6cb56-5a5b-4b2f-b91e-17a1ad08471a 3 Aspen Technology, Inc. 2023 年 7 月 20 日商业行为和道德准则。 https://ir.aspentech.com/static- files/f2b6cb56-5a5b-4b2f-b91e-17a1ad08471a 4 Aspen Technology, Inc. 2023 年 6 月供应商行为准则。https://www.aspentech.com/- /media/aspentech/home/about-aspentech/code-of-conduct/fy23-q4/aspentech-supplier-code-of-conduct-623.pdf 5 Aspen Technology, Inc. 2023 年 6 月供应商行为准则。https://www.aspentech.com/- /media/aspentech/home/about-aspentech/code-of-conduct/fy23-q4/aspentech-supplier-code-of-conduct-623.pdf 6 Aspen Technology, Inc. 2023 年 6 月供应商行为准则。 https://www.aspentech.com/- /media/aspentech/home/about-aspentech/code-of-conduct/fy23-q4/aspentech-supplier-code-of-conduct-623.pdf
本演示文稿中的陈述以及我们对非严格历史性问题的评论和回答可能是“前瞻性”陈述,涉及风险和不确定性,艾默生不承担更新任何此类陈述以反映后续发展的义务。这些风险和不确定因素包括公司能否按照预期的条款和条件成功完成拟议的 AspenTech 交易,以及交易的财务影响、COVID-19 疫情和俄乌冲突的范围、持续时间和最终影响,以及经济和货币状况、市场需求(包括与疫情和石油和天然气价格下跌和波动相关的需求)、定价、知识产权保护、网络安全、关税、竞争和技术因素、通货膨胀等,如公司最近提交给美国证券交易委员会的 10-K 表年度报告和后续报告中所述。本文中包含的展望代表公司对其综合业绩的预期,不包括预期的 AspenTech 和 Therm-O-Disc 交易,以及退出俄罗斯业务的影响,但本文所述情况除外。
为了加强对工业客户的承诺,我们正在重塑我们的产品组合,使其成为纯粹的自动化业务。这一过程包括剥离几项非核心业务、扩展我们的工业软件能力以及收购基于自动化的业务。其中包括 OSI Inc.、Mita-Teknik、AspenTech 和 Fluxa,以及一项收购总部位于澳大利亚的 Micromine 的协议。凭借一个有凝聚力的产品组合,我们可以专注于我们的研发活动,以创新和提供市场领先的解决方案,帮助我们的客户实现新的效率水平、加速创新并在不影响安全的情况下减少排放和浪费。
在自动化和效率方面,机器学习可以简化大型数据集的处理,例如地震调查和井日志的处理,从而大大减少了分析所需的时间。同时,AI系统可以在钻井过程中提供实时监控和决策支持,从而提高安全性和生产力。需要克服哪些挑战来整合地质和地球物理解释信息,以及Aspentech提出了什么ML解决方案?整合地质和地球物理解释信息涉及几个挑战。执行储层表征时,
随着企业适应不断变化的能源和运营模式,未来仍面临诸多挑战。但也有许多机遇。可持续性和创新一直是我们公司不可或缺的一部分,我们始终坚定不移地致力于推动进步,无论是在组织内部还是通过我们不断增长的解决方案组合。AspenTech 创新的一个关键支柱是我们对人工智能 (AI) 的态度。我们将我们在工程基础、资产知识和行业经验方面的专业知识与数据管理和洞察力相结合,以提供工业人工智能。这种独特的功能嵌入在我们的产品套件中,专为新能源系统的复杂性而打造,并配备了特定的护栏,旨在确保其以安全和可预测的方式运行。这项技术使
为了加强对工业客户的承诺,我们正在重塑我们的投资组合,向纯自动化业务发展。这一旅程包括剥离几项非核心业务、扩展我们的工业软件能力以及收购基于自动化的业务。这些公司包括 OSI Inc.、Mita-Teknik、AspenTech 和 Fluxa,以及一项收购总部位于澳大利亚的 Micromine 的协议。凭借紧密的产品组合,我们可以专注于研发活动,创新并提供市场领先的解决方案,帮助我们的客户实现新的效率水平、加速创新,并在不影响安全性的情况下减少排放和浪费。
在生产优化解决方案的基础上,APC。其对流程行业的价值已经在三十年的时间内通过与ROI的大型客户群进行了数千个申请,有时甚至在几周内。Aspentech一直通过提高流程盈利能力,维持APC福利,速度和效率的部署以及适应当前的运营和市场状况,为客户提供了突破性的创新,从而为我们的客户增加了增量价值。在下面的APC创新时间表中查看更多详细信息。与我们为自优化工厂所拥有的技术优先级一致,我们将AI嵌入了第三代APC技术ASPEN DMC3™中,以进一步提高持续价值的时间,降低APC实施的障碍并在整个企业中更快地推出。我们还增加了现有的线性fir
本报告对当今市场上最知名的资产绩效管理 (APM) 软件供应商进行了详细的基于事实的比较。基于专有的 Verdantix 绿色象限方法,我们的分析涵盖了两个半小时的现场产品演示和预设场景,并考虑了供应商对 206 点问卷的回答,该问卷涵盖了 10 个技术、10 个功能和 12 个市场发展势头类别。我们还采访了 10 位 APM 软件用户,并审查了我们对 256 位卓越运营决策者的全球调查数据。APM 软件的支出将会增加,供应商希望通过合作和收购、增强移动和可穿戴功能、3D 可视化和数字孪生模拟以及快速实施来获得更快的投资回报 (ROI),从而实现差异化。在领导者象限中的软件供应商中,七家公司(AspenTech、AVEVA、Bentley Systems、Cognite、GE Digital、Hitachi Energy、IBM)展示了最先进的全方位 APM 软件功能