- 我们的全球房地产投资组合合理化策略为我们的全球足迹制定了10年的减少计划,包括尽可能减少SQFT/SQM。作为该战略的一部分,我们将研究如何从现有办公室和设施过渡,我们可以选择更多的节能或低碳替代品。以及通过优化办公空间和占用水平来减少能源消耗,我们将改善整个办公室的能源计量。这将包括与我们租赁的办公组合中的房东合作以减少能耗。此外,我们正在寻求提高办公室的占用性能比率。这将包括与我们租赁的办公组合中的房东合作以减少能耗。此外,我们正在寻求提高占用率绩效比率。
- Atkinsréalis办事处的可持续性倡议:在我们控制能源供应商的地方,我们已经从可再生能源中获取电力。我们已经成功与餐饮供应商合作,从我们的食堂和自动售货机上删除单塑料,以及两个办公室,提供食堂菜单上餐点的碳排放。此外,我们目前在英国的办公家具供应商,为我们的办公室举动和翻新提供服务,致力于根据其合同条款重新使用,重新利用和回收旧家具,并从我们的办公室中删除了一次使用塑料。在搬迁到新办事处,高度评价的建筑能源效率评级和公共交通的可及性是决策过程中的关键考虑因素。
北卡罗来纳大学夏洛特大学(UNC夏洛特)北卡罗来纳州以其对公共高等教育的承诺而闻名;北卡罗来纳大学夏洛特分校举例说明了该州宪法的进入使命。最初从1946年开始的一所夜校,供返回的退伍军人成长为全美前100名公立大学之一,预期的卡内基R1分类于2025年初。UNC Charlotte是UNC系统中增长最快的机构之一,提供了24个博士学位课程,64个硕士学位课程和八所大学的79个学士学位。有1,100多名全职教职员工,纪录的2024年秋季入学率预计将包括约31,000名学生。在一个占地1,000英亩的校园,距离市中心10英里,在夏洛特河区的杜波依斯中心蓬勃发展。UNC夏洛特(UNC Charlotte)每年有136,000多名活着的校友,毕业生4,000至4,500名新校友。
AtkinsRéalis 通过一流的工程、设计、采购和项目管理以及实施长期可持续的解决方案,积极为我们的地球及其人民创造更美好的未来。随着政府履行其在制定符合公众利益的法律、规则、政策和程序方面的职责,这对公司及其员工产生了影响。鉴于各级政府(国家、州/省和市/地方)的行动(政策、监管、立法)与我们的业务相关,通过积极、知情、建设性的参与和协商为政府决策做出贡献是有意义的。这也使我们能够分享我们在与公众相关的工程服务和核能领域的专业知识。
休·L·“切特”·阿特金森上校于 1992 年 12 月在孟菲斯大学服役。他于 1995 年 12 月被任命为海军飞行员,并担任飞行教练。阿特金森调到佛罗里达州杰克逊维尔,在 F/A-18 大黄蜂战机上接受初步训练,然后调到南卡罗来纳州博福特的 VMFA (AW)-224。他担任过各种中队领导职务,并被部署到西太平洋。2000 年夏天,阿特金森转入 KC-130 并被分配到 VMGR-252。他担任过各种领导职务,并在世界各地执行过飞行任务,包括伊拉克的战斗巡逻。2005 年,阿特金森接管了位于阿拉巴马州的蒙哥马利招募站,之后进入空军指挥参谋学院学习。毕业后,他调往日本冲绳,担任 VMGR-152 执行官。2009 年,阿特金森调往纽约州纽堡,指挥海军陆战队第 49 航空大队 B 支队。之后,他进入空军战争学院学习,随后在联合参谋部担任联合观察员/教练员和可部署训练部队长。2015 年,阿特金森调往美国舰队司令部,担任 N35 分部负责人和舰队海军陆战队军官,之后他返回冲绳,担任第三海军陆战队远征军的 G35 指挥官。此次巡演结束后,阿特金森接管了位于德克萨斯州沃斯堡的第 41 海军陆战队飞机大队。他目前担任弗吉尼亚州诺福克海军安全司令部副司令。阿特金森拥有电气工程学士学位以及军事作战艺术与科学和战略研究硕士学位。他的个人奖项包括带两颗金星的功绩勋章、国防功绩服务勋章、带金星的功绩服务勋章、带打击/飞行的航空勋章(两项奖项)和海军嘉奖勋章。
在过去的两年中,学校还委托了新的古德曼南麦迪逊校园的125千瓦系统,该系统是该学校早期学院STEM学院的所在地,并在新的早期学习校园里有150 kW的系统,该校园是学校儿童和家庭教育中心的所在地。该学院的商业大道太阳能教育实验室设有30 kW的平膜屋顶,倾斜的木板屋顶,杆子安装和地面安装的光伏系统,以及储能和电动汽车充电单元。实验室为学生提供了可再生能源技术的动手经验,为下一代技术人员准备太阳能行业的职业准备。
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