这是一份基于地图的管理计划,旨在指导在规定时间段内某个场地的活动;这些活动将有助于实现场地管理者和利益相关者为该场地确定的共同愿望。利益相关者的参与是任何场地有效管理规划的核心。2023 年 8 月和 9 月,阿滕伯勒场管理计划举行了初步参与期,以确定该场地的核心目标和目的;这些目标和目的反映在第 4 节中。目前正在进行的第二阶段参与将使利益相关者能够对该场地的拟议管理行动发表评论。相关参与回应文件作为本计划的附录在线发布,将总结收到的评论以及对计划所做的任何修订。
“An awareness of the carbon costs and impacts of everyday activities, and the ability and motivation to reduce emissions, on an individual, community and organisational basis” Pathway options You can choose to either deliver the documentary pathway or the workshop pathway in Module 1: Documentary pathway - ask learners to watch the full 1 hr David Attenborough Climate Change The Facts Documentary, and skip/hide the slides ‘The carbon cycle' to ‘Wetter winters,有什么问题?'。研讨会途径 - 不要打完整的1小时大卫·阿滕伯勒(David Attenborough)气候变化事实纪录片。相反,在模块1中传递所有其余幻灯片。材料清单此培训师手动幻灯片甲板活动PDF证据表格 - 我们的证据形式有三个版本。我们有一个脱机下载的单词版本和一个离线PDF版本,可以在此处找到:https://carbonliteracy.com/trainer-consultant/documents/和一个实时在线在线microsoft forms链接:
我们很高兴在Bradgate心理健康部门的走廊上启动了“ Inspire”展览,该展览会向所有服务用户开放的患者,访客和员工开放。由艺术委员会资助,我们与Bradgate心理健康部门ArtScafe Group的住院和门诊精神卫生服务用户以及莱斯特Attenborough艺术中心的Artspace Group合作。该项目的最初基于社区的部分涉及一个公开呼吁,让社区模型在Inspire活动中现场绘画。这些模型的设计是基于对他们的访谈,对他们的灵感,健康,福祉和社区对它们的意义,从而使模型的视觉解释收集了。与社区的作品一起,我们的服务用户使用了相同的设计模型。
过去几十年,我们见证了大量致力于更好地了解户外声音传播的研究论文和出版物。这些方法从高度理论化的方法到实用的、基于测量的方法不等。然而,最近的三份出版物将这些研究的大部分内容整合成更易于引用的形式。这些是 E.M. Salomons (2001)、K. Attenborough、K. Ming Li 和 K. Horoshenkov (2006) 的文本以及欧盟资助的 Harmonoise/Imagine 项目的各种成果报告。所有上述文件的详细信息都列在本文件正文的参考书目部分。强烈建议感兴趣的读者参考这些出版物,以更深入地讨论本附录中仅以摘要形式讨论的主题。
每年我都会回顾气候变化的悲惨表现,今年也不例外。过去七年是有记录以来最热的七年,2021 年的气温创下了地球有史以来的最高纪录,加州气温达到 54.4°C,许多国家的气温超过 50°C。气候变化没有减弱的迹象,坦率地说,全球为应对这一生存威胁所做的努力并没有表现出与我们这一代人面临的决定性挑战相称的紧迫性。今年,英国主办了第 26 届缔约方大会,各国承诺采取必要措施,将全球变暖限制在 1.5°。大卫·爱登堡爵士在开幕式上说:“如果我们单独行动,就会有足够强大的力量破坏地球的稳定,那么,如果我们共同努力,就一定有足够强大的力量来拯救地球。”拯救地球和我们自己的责任与日俱增。
对于未来两个月的海冰情况,IceNet 的准确率达到 92-97%(取决于季节),优于最先进的基于物理的模型。 研究人员发现,IceNet 在标准笔记本电脑上的运行速度比基于物理的模型在超级计算机上的运行速度快 2,000 倍,并且可以快速整合新的实时数据来应对快速变化的海冰情况。 该工具可以为未来季节提供准确的预测:这个时间表对于在北极生活和工作的人们的决策至关重要。 IceNet 将与 BAS 运营的皇家研究船 (RRS) Sir David Attenborough 的数字孪生(虚拟模型)集成,帮助绘制穿越海冰的省油路线,从而支持 BAS 到 2040 年实现净零排放的目标。 BAS 与世界自然基金会 (WWF) 和当地政府合作,目前正在探索如何将 IceNet 应用于加拿大北极地区危险海冰状况的保护规划和预警系统。 IceNet 是自然环境研究委员会于 2022 年发布的首个数字战略中关于人工智能工具在环境科学中的应用的案例研究。为什么图灵的 ASG 计划具有独特的优势来做到这一点?
在2021年皇家学会的一场运动中,戴维·阿滕伯勒(David Attenborough FRS)爵士警告我们,“尽管有一个健康星球的压倒性好处,但许多人类行动仍在破坏生物多样性”(皇家学会,2021年)。生物多样性(即地球上各种动植物的种类)对于保存自然环境至关重要,但人类活动可能损害生物多样性。de Vos等。(2014)估计,由于人类在地球上的出现,物种灭绝率的灭绝率比人类前时期高100至1000倍。生物多样性损失给企业和经济体带来了重大风险,最终对人类构成了重大风险,因为生态系统提供了维持人类生命的必不可少的商品和服务,例如食物,清洁水,可居住的气候和疾病控制。生物多样性损失的潜在经济影响尤其令人震惊。,例如,根据Whieldon等人的说法。(2023),标准普尔全球1200家公司中有85%显着取决于自然。有指示的是,这项研究表明,在2021年,标准普尔全球1200家公司使用2200万公顷土地进行运营,以产生28.9万亿美元的收入。
隶属关系:1回复:野外;美国德克萨斯州奥斯汀市的邮政信箱129,美国,美国。2亚利桑那州立大学,生命科学学院;邮政信箱874501,坦佩,亚利桑那州85287,美国。3牛津大学生物学系; 11A Mansfield Rd,牛津OX1 3SZ。15 4杜雷尔保护与生态学研究所(DICE),肯特大学人类学与保护学院;坎特伯雷,CT2 7NR,英国。5 Wild Business Ltd;英国伦敦。 6 44 Hillary Road,Maidstone ME14 2JT,英国。 7生物科学和可持续地研究所研究所; Cathays Park,Cardiff CF10 20 3AX,英国。 8 IUCN SSC保护遗传学专家小组; 28 Rue Mauverney,Gland 1196,瑞士。 9国际鸟类;英国剑桥CB2 3QZ的彭布罗克街David Attenborough大楼。 25 10剑桥大学动物学系;唐宁街,剑桥CB2 3EJ,英国。 11勒沃尔姆人类世生生物多样性中心,约克大学,约克Yo10 15dd,英国。 约克大学环境与地理系12;约克YO10 5DD,英国。 13 IUCN SSC气候变化专家组; 28 Rue Mauverney,Gland 1196,瑞士。 30 14 CEESP/SSC IUCN可持续使用和生计专家集团; 28 Rue Mauverney,Gland 1196,瑞士。 15澳大利亚国立大学芬纳环境与社会学院; 2601,ACT,澳大利亚。 马耳他大学16; MSIDA MSD 2080,马耳他。 35 17南非国家公园,托卡开普研究中心;开普敦,南非7966。 18菲茨帕特里克非洲鸟类学研究所,Rondebosch;开普敦,南非7701。5 Wild Business Ltd;英国伦敦。6 44 Hillary Road,Maidstone ME14 2JT,英国。7生物科学和可持续地研究所研究所; Cathays Park,Cardiff CF10 20 3AX,英国。8 IUCN SSC保护遗传学专家小组; 28 Rue Mauverney,Gland 1196,瑞士。 9国际鸟类;英国剑桥CB2 3QZ的彭布罗克街David Attenborough大楼。 25 10剑桥大学动物学系;唐宁街,剑桥CB2 3EJ,英国。 11勒沃尔姆人类世生生物多样性中心,约克大学,约克Yo10 15dd,英国。 约克大学环境与地理系12;约克YO10 5DD,英国。 13 IUCN SSC气候变化专家组; 28 Rue Mauverney,Gland 1196,瑞士。 30 14 CEESP/SSC IUCN可持续使用和生计专家集团; 28 Rue Mauverney,Gland 1196,瑞士。 15澳大利亚国立大学芬纳环境与社会学院; 2601,ACT,澳大利亚。 马耳他大学16; MSIDA MSD 2080,马耳他。 35 17南非国家公园,托卡开普研究中心;开普敦,南非7966。 18菲茨帕特里克非洲鸟类学研究所,Rondebosch;开普敦,南非7701。8 IUCN SSC保护遗传学专家小组; 28 Rue Mauverney,Gland 1196,瑞士。9国际鸟类;英国剑桥CB2 3QZ的彭布罗克街David Attenborough大楼。25 10剑桥大学动物学系;唐宁街,剑桥CB2 3EJ,英国。11勒沃尔姆人类世生生物多样性中心,约克大学,约克Yo10 15dd,英国。约克大学环境与地理系12;约克YO10 5DD,英国。13 IUCN SSC气候变化专家组; 28 Rue Mauverney,Gland 1196,瑞士。30 14 CEESP/SSC IUCN可持续使用和生计专家集团; 28 Rue Mauverney,Gland 1196,瑞士。15澳大利亚国立大学芬纳环境与社会学院; 2601,ACT,澳大利亚。马耳他大学16; MSIDA MSD 2080,马耳他。 35 17南非国家公园,托卡开普研究中心;开普敦,南非7966。 18菲茨帕特里克非洲鸟类学研究所,Rondebosch;开普敦,南非7701。马耳他大学16; MSIDA MSD 2080,马耳他。35 17南非国家公园,托卡开普研究中心;开普敦,南非7966。18菲茨帕特里克非洲鸟类学研究所,Rondebosch;开普敦,南非7701。19全球变化生物学小组,斯泰伦博斯大学植物学和动物学系;南非Stellenbosch。20全球环境设施; 1818 H Street NW,华盛顿特区20433,美国。40 21哥本哈根大学宏观生态学,进化与气候中心;丹麦哥本哈根E 15号大学15号。
C. 分析与战略科学和物流规划的关系 ______________ 17 C.1 战略规划和未来极地科学计划 _____________________________________________ 17 C.1.1 国家科学委员会 2020 年国家科学基金会愿景 (2005) ___________ 17 C.1.2 通过采购新的极地研究破冰船推进美国极地研究,南极研究船监督委员会 (2006) ________________________________________ 18 C.1.3 南极洲和南大洋的未来科学机会。美国国家研究委员会 (2011) ______________________________________________________________________________________ 18 C.1.4 2030 年海洋研究和社会需求的关键基础设施,美国国家研究委员会 (2011) ______________________________________________________________________________________ 19 C.1.5 美国南极计划蓝丝带小组,通过提高后勤效率在南极开展更多更好的科学研究,2012 年 7 月。 ____________________________________________________ 20 C.1.6 美国国家研究委员会,《海洋变化:2015-2025 年海洋科学十年调查》(2015)。 __________________________________________________________________________________ 21 C.1.7 美国国家研究委员会 (2015) 美国国家科学基金会对南极和南部海洋研究投资的战略愿景。 ____________________________________________________________________ 22 C.2 前几次报告的建议