XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search SystemBGEN
Bgen™Brenmiller Energy
基于储存的卫生卫生卫生项目，纽约州纽约电力管理局（NYPA）和纽约州立大学（SUNY）购买学院的Brenmiller Energy之间的联合项目。BGEN™将提高标准组合热量和电源系统的效率，并特别将设计的建筑物带离了学院的主要中央供暖系统。该项目预计将每年节省10,000 MMBTU，并每年减少550 mtco2e（公制的二氧化碳等效排放）。该项目预计将在2019年第三季度进行。
业务：通用（BGEN）
BGEN 222 - 商业模式和运营。3 个学分。秋季和春季开课。先修课程或核心课程为 STAT 216 或 SOCI 202 或 PSYX 222 或 FORS 201。运营是企业生产商品或服务产品的活动。这些活动将材料、劳动力、资本、能源和创意等投入转化为产品，以满足客户的需求。本课程将促进对运营如何与财务、营销、管理、会计和管理信息系统相结合以生产商品和服务的理解。这种端到端的业务概念将侧重于不同的业务模式，以实现这种高效的整合。学生将学习各种生产方式、与其他业务功能（如财务和营销）集成的方法，并深入探讨项目管理、供应链、库存和质量等特定主题。学生将分配团队项目，开发集成生产系统。
bgen零 - 下一代电源加热
This presentation of Brenmiller Energy Ltd. (the “Company”, “Brenmiller” or “Brenmiller Energy”), the oral presentation of the information contained in this presentation and any question and answer session that may follow contain “forward-looking statements” within the meaning of the safe harbor provisions of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995 and other federal and Israeli securities laws.不是历史事实陈述的陈述可能被视为前瞻性陈述。在讨论时，该公司正在使用前瞻性陈述：安装热量存储（“ TES”）系统，并期望意大利的发电厂将通过改善对电网的响应时间以及通过改进的能源销售的改善，可以在200个项目中获得额外的商业协作，从而有可能在5,000个项目中获得额外的销售，从而有可能产生额外的收入来源。每年百万美元，公司的总可寻址市场（“ TAM”），该公司对自动生产工厂的计划，该计划将有助于该公司满足未来的需求，并预计将提高利润率，以及该公司希望在未来的未来中确保新项目的期望。在不限制上述词的一般性的情况下，诸如“计划”，“项目”，“潜在”，“搜索”，“目标”，“五月”，“意志”，“期望”，“相信”，“预期”，“预期”，“可以”，“可以”，“估计”或“继续”的人都打算识别前瞻性陈述。读者警告说，某些重要因素可能会影响公司的实际结果，并可能导致此类结果与本信中给股东可能发表的任何前瞻性陈述有实质性差异。可能影响公司结果的因素包括但不限于公司计划的收入水平，资本支出和研究，发展和工程费用，对产品的需求和市场接受，竞争性产品和价格的影响，产品开发，商业化或技术困难或技术困难，与经济和经济风险的成功或经济风险相关，与经济风险的成功或经济风险相关。本演示文稿中包含或暗示的前瞻性陈述受其他风险和不确定性的约束，其中许多陈述超出了公司的控制，包括公司在截至2022年12月31日止年度的“风险因素年度报告”一年中的“风险因素年度报告”部分，该报告截至2022年12月31日，截至2023年3月21日，在2023年3月21日，在2023年3月21日向SEC的网站提供。
环境园艺科学选择
BIOO 262IN - Introduction to Entomology 3 ENSC 245IN - Soils 3 HORT 231 - Woody Ornamentals 3 HORT 232 - Herbaceous Ornamentals 3 HORT 245 - Plant Propagation 3 BIOO 220 - General Botany 3 Select two of the following: 6 AGED 105 - Microcomputers in Agriculture AGED 309 - Philosophy and Programs in Extension AGED 312R - Communicating Agriculture AGED 482 - Non-Formal Teaching Methods in Agriculture BMGT 205 - Prof Business Communication BMIS 211 - Data Analytics I SPNS 101 - Elementary Spanish I WRIT 201 - College Writing II WRIT 221 - Intermediate Tech Writing University Core and Electives 3 Year Total: 30 Junior Year Credits HORT 310 - Topics in Horticulture 3 HORT 343 - Comm Plant Production 3 BIOB 375 - General Genetics 3 AGSC 356 - Plant Nutrition and Soil Fertility Management 3 Select one of the following: 3 BIOB 318 - Biometry STAT 216Q - Introduction to Statistics Select one of the following: 3 ACTG 201 - Principles of Financial Accounting BGEN 204 - Business Fundamentals BGEN 210 - Accounting and Finance Basics BGEN 242D - Introduction to International Business BMGT 335 - Management and Organization University Core and Electives 12 Year Total: 30
abeonaTherapeutics®宣布根据纳斯达克列表规则5635（c）（4）
•BGEN™E2S单元是完全自动的，并通过软件通信协议进行操作。•操作系统不需要特殊的本地操作员。•本地客户维护或运营人员将通过A级O＆M课程，这将使他们能够全力支持硬件和通信主题。•存储模块不需要任何预防或定期维护。辅助系统（泵，阀等）需要最少的持续维护。•Brenmiller的工作人员将根据需要提供任何B级主题，并根据需要的任何B级主题涵盖。
公司介绍
Brenmiller Energy Ltd.（“公司”、“Brenmiller”或“Brenmiller Energy”）的本次演示、本次演示中包含的信息的任何口头陈述以及随后的任何问答环节均包含《1995 年私人证券诉讼改革法》和其他联邦证券法的安全港条款所定义的“前瞻性陈述”。非历史事实陈述可被视为前瞻性陈述。例如，公司在本次演示中讨论以下内容时使用了前瞻性陈述：公司相信热能存储（“TES”）将在能源转型中发挥重要作用；公司在 13 个国家/地区的 12 个行业中拥有每年 2 亿美元的潜在生产能力，可提供 4.4 亿美元的商业机会；公司在不同地区和服务领域的商业机会约为 6 GWh；公司到 2030 年的目标可获得市场规模为 62 GWh；与西班牙合资企业有关的 2.5 GWh 机会的讨论；与 Waaree 讨论 200 MWh 机会；未来财务预测和预测；TES 的潜在收入来源；75 MWh 项目经济效益说明；AI 数据中心冷却的机会，包括预期对 bGen 开发的投资
附件 N 参与呼吁（第 1 次会议）
Poul Primdahl 于 1987 年加入丹麦陆军，加入女王救生团（机械化步兵）。1988 年至 1990 年，他担任宪兵，之后于 1991 年加入哥本哈根军官学院。他于 1994 年被任命为中尉。1998 年至 2000 年，在军官高级培训期间，他晋升为上尉。2003 年至 2005 年，他参加了陆军和总参谋部课程，并晋升为少校。2007 年，他晋升为中尉。上校，2015 年晋升为上校。2018 年 9 月，在担任 ACT 的 ACOS 需求部门职位后，他晋升为 BGen。在宪兵队服役期间，Primdahl 于 1989-90 年期间随联合国/UNTAG 特派团驻扎在纳米比亚一年多。从 1994 年到 2003 年，他在日德兰战斗勤务支援团担任过各种职务；从排长、2IC 连、S3 营到陆军后勤学校的连长和老师。他曾两次被派往波斯尼亚进行为期六个月的行动；1995 年在联合国保护部队的指挥下在萨拉热窝担任排长，2001 年在北约稳定部队的指挥下在多博伊担任连长。2005 年至 2007 年，他担任陆军作战司令部条令科的 SO。2007 年至 2011 年，Primdahl 驻扎在比利时 SHAPE，担任 ISAF 团队 J5 的首席规划师。2011 年，他被任命为指挥官，指挥第二战斗勤务支援营。2012 年，Primdahl 担任丹麦陆军作战司令部后勤主管，主要任务是规划和执行丹麦军队从赫尔曼德的重新部署。此外，他还负责通过合并三个军种的能力，建立新的联合组织，包括战略调动和运输、战术维护能力和军警。2014 年，他被派往阿富汗，担任 NTM-A/ISAF 下属总部过渡小组主任，回国后担任丹麦国防司令部 J4 职务。2015 年至 2018 年，Primdahl 担任丹麦驻北约军事代表的军事顾问和团队负责人，负责政策和计划，包括北约现代化议程，例如 NCS 适应和重新关注集体防御计划。