与此同时,农历科学以及寻求评估和利用可能助长农历经济的资源的工业企业将推动向地下运营转移。地下操作可能是一个可行的解决方案,用于在表面上的极端条件下,在月球上建立持续的长期存在,受到影响较小或根本没有影响,具体取决于深度。在〜30厘米或更长时间的深度时,月球雷果维持稳定的热环境[1],屏蔽设备和潜在的栖息地,从月球表面的恶劣温度变化中。此外,地下区域包含有价值的资源,例如水冰,这对于原位资源利用(ISRU)至关重要,以支持月球上的长期人类存在。调查地下还提供了对Regolith的地质力学特性的见解,从而为未来的月球任务提供了更好的施工,开挖和流动性计划。这项工作提出了一个新颖的概念,该概念是使用适合在地下移动的机器人系统,使用身体和移动性的一部分受到地下生物(例如sand蛇和earth)的启发。所提出的技术将探索地下热特性,地质力学性质的变化以及潜在有价值的储量的检测和表征,包括但不限于冰矿床。通过弥合表面和地下探索之间的差距,这种方法有可能解锁对月球科学和沉降的关键见解。以下讨论是指类似蛇的机器人,用于初始概念插图。应注意的是,在农历之夜生存的能力已被确定为要封闭民间空间探索的#1优先技术差距[2]。
探索和利用地下空隙来实现长期月球人的人类习惯:运输,挑战和补救技术利用了充气的结构和mycoarchitection。Christopher Maurer 1,James Head 2,Lynn J. Rothschild 3。1个红屋。克利夫兰,哦。chris@redhousestudio.net,布朗大学,普罗维登斯,RI。james_head@brown.edu。3 NASA AMES。 Moffett Field,CA。 lynn.J.Rothschild@nasa.gov。 简介和背景:月球和火星的长期人类外观和居住概念通常呼吁建造地面栖息地(例如小屋,外壳,建筑物等。 ),使用多种原位资源(ISRU)进行建筑材料和启用构造技术。 所有这些技术都需要非常重要的建筑材料,能源和水的可用性。 On the basis of funding from the NASA Ad- vanced Innovative Concepts (NIAC) program, we have been investigating synthetic biology, Mycoarchitecture [1], and flexible, foldable and inflatable forms [2], to ad- dress the significant upmass penalty of taking building materials to Lunar and Martian destinations and develop- ing Myco-Architecture-enabled capabilities to build habi- tats in situ at destination. 在这项贡献中,我们探索了候选人的原位栖息地(熔岩管和堤防尖端空隙),以及如何利用我们的NIAC资助的技术发展来准备此类自然地下空隙(图。3 NASA AMES。Moffett Field,CA。 lynn.J.Rothschild@nasa.gov。 简介和背景:月球和火星的长期人类外观和居住概念通常呼吁建造地面栖息地(例如小屋,外壳,建筑物等。Moffett Field,CA。lynn.J.Rothschild@nasa.gov。简介和背景:月球和火星的长期人类外观和居住概念通常呼吁建造地面栖息地(例如小屋,外壳,建筑物等。),使用多种原位资源(ISRU)进行建筑材料和启用构造技术。所有这些技术都需要非常重要的建筑材料,能源和水的可用性。On the basis of funding from the NASA Ad- vanced Innovative Concepts (NIAC) program, we have been investigating synthetic biology, Mycoarchitecture [1], and flexible, foldable and inflatable forms [2], to ad- dress the significant upmass penalty of taking building materials to Lunar and Martian destinations and develop- ing Myco-Architecture-enabled capabilities to build habi- tats in situ at destination.在这项贡献中,我们探索了候选人的原位栖息地(熔岩管和堤防尖端空隙),以及如何利用我们的NIAC资助的技术发展来准备此类自然地下空隙(图。1-3)用于长期人类居住。1,底部)。月球和火星上的自然地下空隙:地球和行星研究揭示了长期居住和保护避免月球和火星表面条件的极端和危险的另一种概念。地球火山学家长期以来都知道,富富火山喷发会产生熔岩流,其面孔可以冷却和屋顶,从而形成了深度的熔岩管,并继续从喷发地点流出熔岩[3]。最终,这些充满熔岩的地下熔岩管从流动的前面排出,留下一个埋藏的,通常是弯曲的,熔岩管(图1顶部),通常可以通过屋顶上的孔进入,称为“天窗”(图
摘要由于全球社区加强了打击气候变化的努力,因此地下碳固换成为减轻温室气体排放的有希望的途径。本文探讨了在离岸环境中地下碳固相的潜力的地质学观点。引言提供了碳固换意义的背景,并概述了探索与离岸地下存储相关的可行性和挑战的目标。概述部分探讨了离岸碳固存的机制和比较优势。影响碳固执的地质因素,包括地质特征,储层评估和地震成像。挑战和风险,无论是地质和技术,都经过审查,以提供对所涉及的复杂性的全面理解。现实世界中的案例研究和正在进行的研究计划阐明了成功的项目和海上碳固存的新兴趋势。讨论了经济和环境的影响,强调需要进行彻底的成本效益分析和环境影响评估。探索了当前和未来的监管框架和合规标准,以确保负责任的实施。本文以对地下碳固存的未来前景的见解,
定量推理的工具BSU109 2个学期学时03课程简介本课程基于定量推理1课程。它将增强定量推理1课程中学到的定量推理技能。学生将被介绍给定量推理技能所需的更多工具,使其生活在21世纪的快节奏。将向学生介绍数学技能在不同的专业环境,社会和自然科学的重要性。这些定量推理技能将帮助学生更好地参与政治和健康问题等国家和国际问题。本课程将使学生在专业和日常生活活动中更有效地应用定量推理工具。本课程将帮助他们更好地理解数字,图形,表和功能的形式的信息。课程目标•将向学生介绍上述概念,他们将准备将这些概念应用于实际生活场景。•本课程将增强他们以逻辑方式处理涉及定量推理技能的场景的能力,他们在实际生活中可以面对。•它将使学生准备处理专业,社会和自然科学中发生的不同形式的数据。•将向学生介绍涉及不同学科功能和概率的方案。•本课程将使学生们在其他学科中运用定量推理技能。•了解概率及其应用的主要概念。•本课程将为学生使用定量推理技能来解决实际生活问题。学生学习出来:成功完成本课程后,学生将能够:•增强其定量推理能力并应用于日常生活问题。•从数字,图形,表和功能中给出的数据中得出推论•在做出决策时增强其定量推理能力。•将功能的概念应用于社会和经济问题,并提出和解决问题。•演示了在不同的专业活动,社会和自然科学中的定量推理技能的学习原理。
探索定量技能BSU104学期1学时03课程描述以来,自古时代,数字,量化和数学以来,在科学和技术发展中起着核心作用。在21世纪的定量推理(QR)技能中,他们有助于更好地了解个人在日常生活中现在面临的社会经济,政治,健康,教育以及许多其他问题。参加本课程获得的技能将帮助学生在日常生活和专业活动中应用QR方法。本课程还将改变学生对数学的态度。它不仅会提高其QR技能,还可以增强他们运用这些技能的能力。课程目标•将向学生介绍上述概念,他们将准备应用这些概念来分析和解释不同各行各业的信息。
nam和/或其股东对本文包含的信息的使用或后果不承担任何责任或负责。以任何方式完全依赖这些信息,以本文用户的费用和风险。NAM和/或其股东对本文档的内容或有关其完整性的任何陈述,担保或赔偿。NAM和/或其股东对本文用户的任何损害均不承担任何责任。NAM可以在任何时候认为它是理想的,补充,删除或更改本文中信息的全部或部分。所有(包括版权)与本文有关的所有(包括版权)都归属,并保留给NAM。本文只能用于NAM提供的目的,而不是以任何可能损害NAM利益的方式。
目前,各种技术都处于开发或示范阶段。在接下来的几年中,必须采取以下操作,以便在2030年以后扩大地下储能: - 在合适的地下空间中证明氢存储的技术可行性,氢存储和高温储存的安全性和高温储存的能力至关重要。- 荷兰需要制定强大的政策和监督框架,以进行负责任的演示和扩大规模。政策框架包括对合适地下存储空间内存储位置的空间分布的清晰愿景,并结合了与国家和地区能源策略的集成以及有关在表面和上面下方和上方的现有和将来的活动方面的选择。- 政府将必须制定社会内部运营的社会许可,从一开始就可以选择地点的选择,替代方案的评估以及当地和国家利益的平衡。
1。A.C. Travel and Tours,Inc。2。 敏捷的建筑与发展公司IncorpatedAikawa Philippines Inc 3。 Alorica Philippines Inc。 - Lipa 4。 AMA PLANSINC。5。 Amkor Technology菲律宾6。 AMS ASIA,INC。7。 ANC Halili Foods ManagementInc。8。 Arkray Industry,Inc。9。 ASCOM外包和看门服务10。 亚洲商业解决方案公司11。 大西洋谷物公司12。 Bangko Kabayan 13。 八打雁二世,电气合作公司14。 B/E航空航天/Collins Aerospace 15。 卡里诺和儿子的农业开发公司16。 CDO Foodsphere Inc.17。 公民机械菲尔。 Inc。18。 Tanauan市政府19. 俱乐部Balai Isabel20。 CP Reyes医院21。 可口可乐饮料公司22。 可口可乐FEMSA菲律宾公司23。 Daniel O. Mercado医疗中心24。 DARASA农村水工厂和卫生公司25。 Dazema Food Trading 26。 Dearborn Motors Company,Inc。27。 Deped城市学校分部TANAUAN 28。 DMCI Power Corporation 29。 驱动的营销小组Inc。30。 Ebarrera会计服务31。 Eaton Industries Philippines LLC。 32。 eau de coco Inc.33。 EHS Lens Philippines,Inc。34。 FM Global LogisticsInc。35。 Franke FoodServices Systems Phils。 Inc。36。 Galaxy Cable Corporation37。 GLG会计办公室38。 Golden Arches DevelopmentCorp。39。A.C. Travel and Tours,Inc。2。敏捷的建筑与发展公司IncorpatedAikawa Philippines Inc 3。Alorica Philippines Inc。 - Lipa 4。AMA PLANSINC。5。 Amkor Technology菲律宾6。 AMS ASIA,INC。7。 ANC Halili Foods ManagementInc。8。 Arkray Industry,Inc。9。 ASCOM外包和看门服务10。 亚洲商业解决方案公司11。 大西洋谷物公司12。 Bangko Kabayan 13。 八打雁二世,电气合作公司14。 B/E航空航天/Collins Aerospace 15。 卡里诺和儿子的农业开发公司16。 CDO Foodsphere Inc.17。 公民机械菲尔。 Inc。18。 Tanauan市政府19. 俱乐部Balai Isabel20。 CP Reyes医院21。 可口可乐饮料公司22。 可口可乐FEMSA菲律宾公司23。 Daniel O. Mercado医疗中心24。 DARASA农村水工厂和卫生公司25。 Dazema Food Trading 26。 Dearborn Motors Company,Inc。27。 Deped城市学校分部TANAUAN 28。 DMCI Power Corporation 29。 驱动的营销小组Inc。30。 Ebarrera会计服务31。 Eaton Industries Philippines LLC。 32。 eau de coco Inc.33。 EHS Lens Philippines,Inc。34。 FM Global LogisticsInc。35。 Franke FoodServices Systems Phils。 Inc。36。 Galaxy Cable Corporation37。 GLG会计办公室38。 Golden Arches DevelopmentCorp。39。AMA PLANSINC。5。Amkor Technology菲律宾6。AMS ASIA,INC。7。ANC Halili Foods ManagementInc。8。Arkray Industry,Inc。9。ASCOM外包和看门服务10。亚洲商业解决方案公司11。大西洋谷物公司12。Bangko Kabayan 13。八打雁二世,电气合作公司14。B/E航空航天/Collins Aerospace 15。卡里诺和儿子的农业开发公司16。CDO Foodsphere Inc.17。公民机械菲尔。Inc。18。Tanauan市政府19.俱乐部Balai Isabel20。CP Reyes医院21。 可口可乐饮料公司22。 可口可乐FEMSA菲律宾公司23。 Daniel O. Mercado医疗中心24。 DARASA农村水工厂和卫生公司25。 Dazema Food Trading 26。 Dearborn Motors Company,Inc。27。 Deped城市学校分部TANAUAN 28。 DMCI Power Corporation 29。 驱动的营销小组Inc。30。 Ebarrera会计服务31。 Eaton Industries Philippines LLC。 32。 eau de coco Inc.33。 EHS Lens Philippines,Inc。34。 FM Global LogisticsInc。35。 Franke FoodServices Systems Phils。 Inc。36。 Galaxy Cable Corporation37。 GLG会计办公室38。 Golden Arches DevelopmentCorp。39。CP Reyes医院21。可口可乐饮料公司22。可口可乐FEMSA菲律宾公司23。Daniel O. Mercado医疗中心24。 DARASA农村水工厂和卫生公司25。 Dazema Food Trading 26。 Dearborn Motors Company,Inc。27。 Deped城市学校分部TANAUAN 28。 DMCI Power Corporation 29。 驱动的营销小组Inc。30。 Ebarrera会计服务31。 Eaton Industries Philippines LLC。 32。 eau de coco Inc.33。 EHS Lens Philippines,Inc。34。 FM Global LogisticsInc。35。 Franke FoodServices Systems Phils。 Inc。36。 Galaxy Cable Corporation37。 GLG会计办公室38。 Golden Arches DevelopmentCorp。39。Daniel O. Mercado医疗中心24。DARASA农村水工厂和卫生公司25。 Dazema Food Trading 26。 Dearborn Motors Company,Inc。27。 Deped城市学校分部TANAUAN 28。 DMCI Power Corporation 29。 驱动的营销小组Inc。30。 Ebarrera会计服务31。 Eaton Industries Philippines LLC。 32。 eau de coco Inc.33。 EHS Lens Philippines,Inc。34。 FM Global LogisticsInc。35。 Franke FoodServices Systems Phils。 Inc。36。 Galaxy Cable Corporation37。 GLG会计办公室38。 Golden Arches DevelopmentCorp。39。DARASA农村水工厂和卫生公司25。Dazema Food Trading 26。Dearborn Motors Company,Inc。27。Deped城市学校分部TANAUAN 28。DMCI Power Corporation 29。驱动的营销小组Inc。30。Ebarrera会计服务31。Eaton Industries Philippines LLC。 32。 eau de coco Inc.33。 EHS Lens Philippines,Inc。34。 FM Global LogisticsInc。35。 Franke FoodServices Systems Phils。 Inc。36。 Galaxy Cable Corporation37。 GLG会计办公室38。 Golden Arches DevelopmentCorp。39。Eaton Industries Philippines LLC。32。eau de coco Inc.33。EHS Lens Philippines,Inc。34。FM Global LogisticsInc。35。Franke FoodServices Systems Phils。Inc。36。Galaxy Cable Corporation37。GLG会计办公室38。Golden Arches DevelopmentCorp。39。金眼安全机构40。LemeryCorp。41。Grolier InternationalInc。42。GroupM Philippines 43。Hataw EnterpriseInc。44。 Hitachi Cable Philippines,Inc。45。 HopplerInc。46。 现代八打雁市Hataw EnterpriseInc。44。Hitachi Cable Philippines,Inc。45。HopplerInc。46。现代八打雁市
图 4.3:使用光学表面轮廓仪分析的实验性 RCF 轨迹轮廓 (a) 10 5 个周期的表面轨迹轮廓的 3D 视图 (b) 10 5 个周期的顶视图 (c) 不同的测试周期 ............................................................................................................................................................. 82