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BUPERSINST 1070。
隐私法声明授权：5 USC 552a，个人保存记录：PL 93-579，1974 年隐私法，经修订；和 EO 9397（SSN）。主要目的：记录军人官方记录中个人信息的变更。该信息将成为主体军事人事记录的一部分，用于记录晋升、调职、培训、医疗支持和其他人事管理行动。征求这些信息的目的是为了进行正面识别，并确保所有官方服务记录都得到更正以反映相同的信息。并非所有项目都适用。常规用途：此表格将成为海军官方人事档案的一部分。表格的所有用途均为海军内部使用。披露：自愿；但是，未能提供准确的个人身份信息和其他征求的信息将禁止处理对您的官方记录的请求更改。
BUPERSINST 1540.41F BUPERS-3 2025 年 1 月 21 日 BUPERS 指令 1540.41F 来自：海军人事长 主题：人员资格和分配
BUPERSINST 1540.41F BUPERS-3 2025 年 1 月 21 日 BUPERS 指令 1540.41F 来自：海军人事主管 主题：海军核推进计划人员的资格和分配 参考：(a) OPNAVINST C3000.5E (NOTAL) (b) EO 12344 (c) NAVPERS 15560D，海军军事人员手册 (MILPERSMAN) (d) NAVPERS 15839I，军官人力和人员分类，第 1 卷 (e) OPNAVINST 1220.1F (f) 42 USC §7158 (g) NAVSEA S9213-41-MAN-000/(R) 海军核推进装置工程部手册 (EDM) (NOTAL) (h) 2020 年 1 月 SECNAV M-5510.30C (i) SECNAVINST 5510.36B 附件： (1) AQD 撤销/暂停信样本 (2) AQD 保留/恢复信样本 1. 目的 a. 发布负责监督、操作和维护海军核推进装置的人员的资格要求和分配政策。该指示重申了先前发布的海军核推进计划 (NNPP) 的人事方面，并说明了海军人事长 (CHNAVPERS) 和海军人事司令部司令 (NAVPERSCOM) 的政策和做法。 b. 主要更改包括更新： (1) 将军官在常规关键反应堆上追求核资格所花费的时间计入参加未来核工程师军官课程之前所需的 6 个月时间； (2) 核合格反应堆部门总长（RDMC）/核合格工程部门总长（EDMC）/核合格推进装置值班主管（PPWS）以及核合格工程值班主管（EWS）海军士兵分类（NEC）代码的政策；
CA2P 晋升信模板 - 无标题 - MyNavyHR
2023 年 2 月 3 日 — 主题：指挥推进到位 (CA2P) ICO CS3 JOE A. SMITH，美国海军。编号：(a) BUPERSINST 1430.16G。附件：(1)（根据需要提供任何证明文件）。
MILPERSMAN 1830-040 - MyNavy HR - Navy.mil
(b) DoD 7000.14-R，国防部财务管理条例 (DoD FMR)，2022 年 12 月 (c) OPNAVINST 1811.3A (d) 国防部 2022 年 10 月 25 日指令 1341.13 (e) SECNAVINST 1850.4F (f) BUPERSINST 1900.8E (g) BUPERSINST 1070.27E (h) 海军国防联合军事薪酬系统 (DJMS) 程序培训指南 (PTG) (i) NAVPERS 15665J，美国海军统一规定 1. 政策。根据参考文献 (a) 第 8330 节，已完成 20 年现役服务的士兵可以按照参考文献 (a) 第 8330 节申请转入舰队预备役。提交申请后，士兵的日期只能在士兵提出请求并得到指挥官 (CO) 的批准后才能更改，或因国家安全利益而被迫更改。根据参考文献 (b) 第 7B 卷第 2 章第 4.3 段，舰队预备役由转入参考文献 (a) 第 8330 节所述状态的海军士兵组成。它成立的目的是提供经验丰富的前正规海军或海军预备役士兵的可用来源。这些士兵可以在紧急情况或战争时期的动员初期无需进一步培训即可组织起来填补需要经验丰富的人员的职位。a. 舰队预备役成员可能会在以下情况下被命令服现役而无需他们的同意：
OMPF 文件提交提示 - MyNavyHR
o 例如：NAVPERS 1070/613《行政备注》有许多管理指令，要求作出行政备注并提交给成员的官方/永久记录，包括 MILPERSMAN 1070-320，这是关于准备表格的政策（不是条目 - 管理指令应该包含该信息），BUPERSINST 1070.27E 是向 OMPF 提交文件的权力机构，以及文件清单和提交指南。 • 不符合归档要求的文件将被销毁，而无需进一步通知指挥官（或发送人），电子提交被拒绝的文件除外。 • 打印和/或查看时，文件必须可读。
文件提交提示 - MyNavyHR
指示作出行政性备注并将其归档到成员的官方/永久记录中，包括 MILPERSMAN 1070-320，这是关于准备表格的政策（不是条目 - 管理指令应该包含该信息），BUPERSINST 1070.27E 是向 OMPF 提交文件的权威机构，同时提供文件清单和提交指南。 • 不符合归档要求的文件将被销毁，而无需进一步通知指挥官（或发送人），电子提交被拒绝的文件除外。 • 打印和/或查看时文件必须可读。文件必须包含成员的全名和完整的 SSN。
MILPERSMAN 1001-260 - MyNavy HR - Navy.mil
参考文献 (a) 10 USC §10205，预备役联系信息要求 (b) NAVMED P-117 医务部门手册，第 15-7 条 (c) OPNAVINST 6110.1J (d) OPNAVINST 5350.4D (e) SECNAV M-5510.36 信息安全计划 (f) 国防部 2014 年 2 月 2 日指令 1235.09 (g) OPNAVINST 1427.2A (h) BUPERSINST 1540.41E (i) 国防部 2013 年 8 月 23 日指令 1310.01 (j) BUPERSINST 1430.16G 1.目的. 定向重返社会计划 (TRP) 的目的是保留海军表现最好的服役成员的宝贵经验和培训，否则这些成员可能会因退役而流失。 TRP 旨在为海军和服役人员提供一条继续服役的途径，为拥有海军所需宝贵技能的杰出领导者提供一条继续服役的途径。符合条件的 TRP 参与者有机会在海军全职约束之外追求个人或职业目标，并可获得快速返回现役 (ACDU)（如果需要）。2. 背景。TRP 授权指挥官 (CO) 识别打算退役并选择离开 ACDU 且不想加入预备役的现役 (AC) 和全职支援 (FTS) 军官和士兵。CO 可能会建议向这些军官和士兵颁发金票或银票。金票获得者在退役后 1 年内保证返回 AC 或 FTS 任职，前提是他们根据参考 (a) 至 (e) 保持完全合格。银票获得者可能有机会在退役后 2 年内返回 AC 或 FTS 任职，具体取决于需求
记录管理政策部门 - MyNavyHR
特权或不利信息，例如记录对服役人员的非司法惩罚或不合格表现的行政备注 NAVPERS 1070/613（第 13 页）以及其他包含被视为“需要知道”、“敏感”或“特权”信息的文件，应转发给海军人员司令部指挥官 (PERS-83) 进行审查，然后才能放入成员的服役记录中。一个好的经验法则是，如果您不确定您拥有的文件是否应被视为“不利”或“特权信息”，请将其转发给 PERS-83。这对于确保正确的文件在成员的永久记录中处于正确的“字段代码”中至关重要。所有其他文件都应根据 BUPERSINST 1070.27 转发给 PERS-313。请参阅“一般归档”
参考文献： (a) JAGINST 1440.1（系列） (b) COMNAVCRUITCOM 1130.8（系列） (c) BUPERSINST 1133.29（系列） (d) 统一军事司法法典 (UCMJ) (e) NAVMED P-117，医疗部门手册 (f) OPNAVINST 3710.7（系列） (g) OPNAVINST 6420.1（系列） (h) 2008 年 10 月 1 日 ICD 704 (i) BUMEDINST 1300.2（系列） (j) SECNAVINST 5510.35（系列）
缩写 定义 AEF 高级电子领域 AFVT 武装部队视力测试仪 ATF 高级技术领域 ATT 学徒技术培训 BECC 基础工程共同核心 BESS 基础士兵潜艇学校 BI 背景调查 BVE 双目视觉等效 CNRC 海军征兵司令部指挥官 CPT 大学预科训练 DEP 延迟入伍计划 DLAB 国防语言能力测验 DONCAF 海军部中央裁决设施 ECM 士兵社区经理 FALANT 法恩斯沃斯灯笼测试 FCC 舰队网络司令部 GED 普通教育发展 HS 高中 HSDG 高中毕业 HSG 高中毕业 IAW 符合 MEPS 军事入口处理站 MOS OBLISERV 义务服役月数 NAVCRUITRA 海军新兵训练司令部 NAVCYBFOR 海军网络部队 NCP 正常色觉 NFQT 核领域资格测试 NH 正常听力 NSI 无言语障碍 NSW 海军特种作战 PIP伪单色板 石原兼容
milpersman 1440-020 转任海军顾问 (nc...
参考文献 (a) OPNAVINST 1040.11F (b) BUPERSINST 1430.16G (c) OPNAVINST 6110.1K (d) SECNAV M-5216.5，海军部通信手册 1. 背景 a. 海军顾问（NC）（顾问）等级中的服役成员管理海军士兵保留和职业发展计划，如参考文献（a）所述。NC 是司令部有关海军职业规划政策和法规的主要顾问。NC 等级依靠从其他等级的转换来实现和维持所需的人员配备水平。他们的职责包括但不限于： (1) 评估其上级司令部和下属活动的士兵职业发展计划； (2) 协调面试和咨询会议； (3) 为司令部职业发展团队提供主要技术援助、指导和培训； (4) 通过了解海军指令、参考资料、经验和地区培训，了解职业发展计划的修订和举措；