摘要:这项研究的目的是找出印度尼西亚绿色经济的政策和实施,以及印度尼西亚环保融资(绿色融资)的实施和前景。本研究中应用的研究方法是将定性内容分析方法与通过图书馆研究从主要数据中获得的数据一起使用。结果表明,印度尼西亚绿色经济的政策和实施在2025 - 2029年国家中期发展计划(RPJMN)和国家长期发展计划(RPJPN)2025-2045中,绿色经济指数(GEI)是印度尼西亚绿色经济发展的指标。对新的和可再生能源(EBT)的环保融资仍然存在几个障碍,例如无利可图的投资回报,高利率和缺乏项目资金。印尼政府通过为投资新的和可再生能源项目的公司进行税收优惠来克服它。对EBT的环保融资的前景非常积极,这是投资者对从事EBT业务的发行人的高度兴趣的标志。关键词:绿色经济,环保融资,新和可再生能源,绿色投资,绿色增长。摘要:本研究的目的是确定印度尼西亚绿色经济的政策和实施以及印度尼西亚绿色融资的实施和前景。印尼政府通过为投资于新的和可再生能源项目的投资的成员提供税收优惠来克服这一问题。本研究中应用的研究方法是使用定性内容分析方法,通过通过文献综述从主要数据中获取的数据。研究结果表明,印度尼西亚绿色经济的政策和实施包含在国家中期发展计划(RPJMN)2025-2029和国家长期发展计划(RPJPN)2025- 2045中,其中绿色经济指数(GEI)是印度尼西亚绿色经济发展的指标。新的和可再生能源(EBT)资源的绿色融资仍然存在几个障碍,例如无利可图的投资回报,高贷款利率和缺乏项目融资。EBT绿色融资的前景是积极的,正如投资者对EBT业务的发行人的高度利益所表明的那样。
印度尼西亚南卡利曼丹市 *电子邮件:mahredaemmysri@gmail.com摘要Tanah Laut Regency中潜在的海洋资源之一,其销售价值很高的是头甲虫鱼,即墨西哥鱼类。 从事Tanah Laut Regency的Cuttherfish加工和营销的一家公司,即CV。 Surya Baru。 该研究旨在分析墨鱼(Sepia SP)CV的供应链管理。 Surya Baru,Tanah Laut,Kalimantan Selatan。 该研究在CV进行。 Surya Baru,Tanah Laut Regency。 研究地点是故意选择的,因为它是简历。 Surya Baru是出口行业的渔业产品加工公司。 数据分析技术要回答研究目标,使用了从生产者,营销机构到最终消费者的描述性定性和定量分析。 CV的墨西哥鱼供应链管理。 Surya Baru,Tanah Laut Regency,南卡利曼丹省,其中包括社会经济互动以及所涉及的商业参与者之间的贡献,即渔民,收藏家到CV。 Surya Baru。 CV的墨鱼供应链管理的阶段。 Surya Baru,Tanah Laut Regency包括几个阶段,即映射生产流,绘制财务流量和绘制墨鱼供应链上的信息流。 关键词墨鱼,供应链,管理,简历。 Surya Baru。印度尼西亚南卡利曼丹市 *电子邮件:mahredaemmysri@gmail.com摘要Tanah Laut Regency中潜在的海洋资源之一,其销售价值很高的是头甲虫鱼,即墨西哥鱼类。从事Tanah Laut Regency的Cuttherfish加工和营销的一家公司,即CV。Surya Baru。该研究旨在分析墨鱼(Sepia SP)CV的供应链管理。Surya Baru,Tanah Laut,Kalimantan Selatan。该研究在CV进行。Surya Baru,Tanah Laut Regency。研究地点是故意选择的,因为它是简历。Surya Baru是出口行业的渔业产品加工公司。数据分析技术要回答研究目标,使用了从生产者,营销机构到最终消费者的描述性定性和定量分析。CV的墨西哥鱼供应链管理。Surya Baru,Tanah Laut Regency,南卡利曼丹省,其中包括社会经济互动以及所涉及的商业参与者之间的贡献,即渔民,收藏家到CV。Surya Baru。CV的墨鱼供应链管理的阶段。Surya Baru,Tanah Laut Regency包括几个阶段,即映射生产流,绘制财务流量和绘制墨鱼供应链上的信息流。关键词墨鱼,供应链,管理,简历。Surya Baru。
图1.1:印尼的能量混合目标......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 127图5.5:Arji,是日益卡塔的公共愿望论坛。..................................................................................................................................................................................................................................................................................................... Development of Pantal Pantai Baru ............................................................ 173 Figure 6.4: Wind Turbines in Plt Pantai Baru .......................................................................... 177 Figure 6.5: Solar Panels in Plt Pantai Baru ...................................................................... 177 Figure 6.6: SHOPS IN SHOPS IN PANTA BARU PANTAH PANTAH PANTAH Pantai Area ................................................................... PLTMH Semawung in Banjar Harjo Village, Kulon Progo .................................... 188 Figure 6.8: The Closure of Irrigation System has stopped water supply for farmlands and livestock ................................................................................................................................... ........................................................................................................................................ 249
pt Merdeka电池材料TBK IDX代码:截至2023年9月30日的MBMA资本结构(2023年10月25日)股票未偿还:107,995,419,900股股价:IDR 705 705美元的市值:480亿美元现金和债务现金:3.27亿美元现金:3.27亿美元的债务:2.88亿美元的董事会董事会委员会KARTERERESER KARTATO KARTATO KARTONONO(迈克尔)。Soeryadjaya Hasan Fawzi (Independent – resigned on 20 October 2023) Didi Achjari (Independent – appointed on 20 October 2023) Board of Directors Devin Antonio Ridwan (President) Jason Laurence Greive (Vice President) Andrew Phillip Starkey (Executive Chairman) Titien Supeno Registered Office Treasury Tower, 69 th Floor, District 8 SCBD Lot.28 JL。Jend。 Sudirman Kav。 52-53,Senayan,Kebayoran Baru,South Jakarta 12190电话:+62 21 3952 5581传真:+62 21 3952 5582Jend。Sudirman Kav。 52-53,Senayan,Kebayoran Baru,South Jakarta 12190电话:+62 21 3952 5581传真:+62 21 3952 5582Sudirman Kav。52-53,Senayan,Kebayoran Baru,South Jakarta 12190电话:+62 21 3952 5581传真:+62 21 3952 558252-53,Senayan,Kebayoran Baru,South Jakarta 12190电话:+62 21 3952 5581传真:+62 21 3952 5582
生成对抗网络(GAN)由两个相互作用的神经网络组成:生成器和歧视器。通过这个竞争激烈的培训过程,GAN可以产生非常现实的新数据,并令人信服原始数据和虚假数据之间的差异。通过这个竞争性培训过程,甘斯可以产生非常现实和令人信服的新数据。
YEC 目前正在 Yindjibarndi Ngurra 西北部开发 Baru 项目。该项目包括一个约 300MW 的风力发电场和一个约 250MW 的太阳能电池阵列,并可选择包含电池储能系统 (BESS)。从长远来看,YEC 的目标是在 Yindjibarndi Ngurra 内开发 2-3GW 的风能和太阳能综合能源,以促进皮尔巴拉地区的脱碳并支持新的绿色产业举措。
伊伊斯·拉赫迈达尼。 Usulan Strategi Bisnis PT Hambali Rasya Indonesia Melalui Digital Marketing Dengan Pendekatan Business Model Canvas (Dibimbing Oleh Otto R.Payangan dan Fauziah Umar ) Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pemasalahan yang di hadapi PT Hambali Rasya Indonesia, salah satu perusahaan yang baru berdiri dan bergerak迪比当 Ekspor Kopi。 Kopi merupakan salah satu produk pertanian utama yang memberikan kontribusisignifikan bagi perekonomian Indonesia, yaitu sebagai sumber penerimaan devisa negara, sumber pendapatan petani, penghasil bahan baku industri, penciptaan lapangan kerja dan pembangunan daerah. Penelitian 的主要目标是在秘鲁市场上进行市场营销,制定数字营销策略和数字营销策略。建立一个新的商业模式,包括内部因素和外部因素,以及新的战略和商业模型。策略杨迪哈西尔坎阿达拉彭加姆邦安帕萨,彭加姆班安夏季日马努西亚和彭加姆邦安促销杨达帕迪古纳坎奥莱PT Hambali Rasya印度尼西亚untuk mengatasi pesaing dan masalah bisnis。方法 商业模式画布 (BMC)、商业模型画布 (BMC)、商业模型画布 (BMC)、商业模型画布 (BMC)、商业模型画布 (BMC) 和商业模型画布 (BMC) dalam dunia eskpor Melalui 数字营销。 Kata Kunci:Industri Kopi、数字营销、SWOT 分析、商业模式画布
evangelia Boedijanto 1,Farah Alfanur 2 1电信和信息学业务管理,经济学和商业学院,印度尼西亚Telkom University,Indonesia,evangeliaboedijanto@student.telkomuniversity.ac.ac.ac.id.ac.id2 .ac.ac。中间(MSME)是印尼经济中的重要部门。在万伦摄政中,烹饪MSMES经历了增长,新的业务部门有11,944家,导致该行业的竞争变得更加紧密。MBE是万伦摄政中的MSME之一,由于各种内部和外部因素,已大大减少。本研究旨在分析当前的MBE业务策略,确定机遇和挑战,并使用商业模型帆布(BMC)制定新策略。通过Bandung在MBE案例研究进行的利益相关者的访谈,这种研究方法是定性的。该研究的结果产生了14种新策略,以帮助MBE克服挑战。要有效地实施这一策略,MBE需要将其努力集中在四种主要策略上:产品多元化,地理扩展,客户保留策略和运营成本优化。专注于这些策略,预计MBE将提高其业务绩效并加强其在万伦烹饪市场中的地位。关键字:UMKM,商业模型画布(BMC),MBE
抽象创意管理是管理和创造力之间的协同作用,旨在提高业务竞争力。一词创意管理一词并不广为人知,甚至在管理科学中很少有所了解,尽管实际上它已用于企业家精神实践。管理和创造力具有不同的目标和产出,因此它们被认为是冲突的。现象在企业家精神中,这两个学科都倾向于在实践中共同努力。本研究旨在找到可以在CreativePreneurship中应用的新方法模型的创造性管理策略。这种创造性的管理分析使用了一种定性和多学科的研究方法,该方法已在各种管理研究,设计,企业家精神,学习模型和应用研究中进行了测试。本质,在没有创造力的企业家管理的实践中,将产生严格的绩效,这仅限于逻辑和形式主义。创造力可以自由做出决策,准备不限于逻辑的新想法的策略。创造力倾向于在寻找解决方案时使用想象力,以便能够产生不同的新解决方案。创造力在决策中更灵活。这项研究提供了一种新的公式,以创造性管理策略模型的形式,可以在创意企业精神实践中应用。关键字:管理,创造力,创意企业精神,协作,战略