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- 为成功准备的目标企业： - 建立业务计划：流行营销计划等... - 访问自我基金，发展出色的员工，系统，我们的网站，我们的市场营销 - 扩展服务 - 开发销售业务服务的策略 - 制定一项策略，让非理想的客户知道自己可以做些什么来做好准备（并繁荣！）- 查找和审查合格的客户 - 在战略/员工迎接/ongo教育上合作 - 领导团队“从事”业务
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“ Stratop”一词融合了两个对成功的战略规划过程至关重要的词。“ Strat”代表战略，即明天的计划艺术。“ OP”代表运营，这是今天管理的纪律。是第三部分 - 财务。必须为战略和运营提供资金。Stratop过程是一个综合系统，汇集了所有这三个要素，Stratop过程指导领导团队对所有内部和外部现实的全面观点。它确保团队制定了一个核心计划和策略，该计划和策略从获得的清晰度中出现，专注于现在重要的事情，以朝着澄清的愿景迈进，并创建一个可以测量，逐步安装和适应内部和外部变化的计划。六个阶段流过阶层过程，并且在工作时会成为持续的更新周期。
在太空政策和财产权中探索新的边界
可以将财产权视为“一束棍子”，每杆都提供了所有者可以期望获得的基本权利方面（Barzel 1997）。Sticks可以指转让资产所有权，从资产中赚取收入的权利或限制他人在资产附近执行某些行为的权利。随着捆绑包的添加更多的棍子，将进一步指定财产权，以便所有者可以对给定投资的价值产生更精确的期望。随着空间资源的活动发展，有关太空中财产权的新问题。当前的国际协议制度不需要重大更改，但是它确实需要“精心起草的补充和修正案”才能澄清（Hertzfeld和Von der Dunk 2005，82）。特朗普政府最近采取的行动寻求提供这一澄清。