XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search SystemBonsucro
Bonsucro甘蔗保管认证链
由于以下原因，可以终止证书：1。未能充分解决导致暂停期间停职的问题，2。在解决导致停职的问题后，未能在停赛期内进行新的评估，3。未能通过指定的时间表解决一个或多个不合格，4。故意欺诈或非常严重违反认证要求，5。在证书到期之前未能进行新的评估，6。一旦暂停期达到其截止日期，就无法进行重新评估。如果已终止证书，则公司需要进行新的评估以签发新证书。不可能恢复先前的证书。证书已被暂停或终止后，公司不得就符合认证标准的一致性提出任何要求，并且在删除认证商标之前，不得出售先前标记的产品。
征求建议书 5 年组织战略计划招标邀请 Bonsucro 正在邀请合格顾问或咨询人员提出建议书
o 战略目标、指标 o 实现目标的关键活动，包括里程碑 o Bonsucro 的组织结构和发展 o 高水平的收入和支出 o 有效和现实的商业模式和融资路线图 o 风险和缓解 计划必须有基于以下方面的证据支持： • 对 Bonsucro 影响和价值主张的高水平评估 • 分析 Bonsucro 的组织和财务能力 • 确定未来对 Bonsucro 影响最大的战略问题 • 评估甘蔗价值链可持续发展的关键趋势 • 评估所需的组织和财务资源 • Bonsucro 董事会、员工、成员、捐助者和合作伙伴的经验和意见。 顾问简介 负责此项工作的顾问需要提供证据： • 在战略规划和开发商业模式方面拥有丰富的和经过验证的专业知识 • 深入了解农业和相关价值链的可持续性 • 一流的项目管理技能 • 利益相关者参与和研究专业知识 • 全球视野 • 出色的英语语言和阅读和写作沟通能力。提案要求 有意竞标此项工作的顾问请提交一份提案，提案应包含以下内容： 1. 制定战略计划的方法，包括阶段和时间安排 2. 与员工和利益相关者的互动计划 3. Bonsucro 高级领导团队的意见要求 4. 描述与所需顾问简介相关的相关经验，并提供之前相关项目和客户的示例
可持续甘蔗的永久改变
2021 年 4 月，Bonsucro 发布了 2021 年 4 月至 2026 年 3 月五年期战略计划。该计划为塑造甘蔗行业对联合国可持续发展目标的贡献指明了方向，并描述了我们到 2026 年要采取的行动和成果。我们的战略围绕三个战略目标制定，我们通过跟踪我们相对于一组与关键目标相关的领先指标的表现来衡量我们的进展。我们还跟踪一组互补的组织指标，以监测和管理 Bonsucro 秘书处需要做什么才能成功实施该战略。总体而言，我们对第一年的进展感到满意——我们的结果表明我们基本上走在了正轨上。我们实现了战略计划中列出的 77% 的核心指标的目标。剩下的 23% 向我们展示了我们应该集中精力的地方，我们已经在这些领域进行了投资。
碳索赔顾问要求提案
bonsucro是全球领先的可持续发展平台和甘蔗的标准，甘蔗是世界上最重要的农作物之一。我们的目的是共同加速甘蔗的可持续生产和使用。Bonsucro召集了来自50多个国家 /地区的300多名成员，以应对甘蔗领域的关键挑战，并通过我们的可持续性标准制度推动绩效和影响。它在所有甘蔗产品和衍生物中工作 - 从糖和酒精到生物燃料以及生物塑料的传统和新市场领域的糖，乙醇，糖蜜和渣酱。在我们2021 - 2026年的战略计划中，在甘蔗行业中驾驶气候行动是一个优先事项，我们正在努力促进甘蔗行业的缓解工作。在2022年10月，我们发起了一项计划，为该行业开发了一种缓解途径，以根据科学和巴黎协定的目标来降低排放。遵循与SBTI在其他领域的现有工作相同的结构，我们正在计算当前每公斤甘蔗生产的当前土地排放的基线，研究预计的未来产量，然后设定雄心勃勃但可实现的目标，以减少未来几年的这些排放。这将使在甘蔗价值链中运营的公司能够设定基于科学的目标，涵盖范围1（直接），范围2（间接）和范围3（供应链）甘蔗生产的排放到农场门。对于Bonsucro认证生产商，有可能使用Bonsucro Calculator的GHG组件来验证这些排放量的减少，作为认证过程的一部分。在明确定义的，隔离的供应链的情况下，围绕如何在供应链中转移和共享这些排放减少索赔并共享的既定协议。但是，对于通常使用大规模平衡或书房可追溯性系统的认证甘蔗供应链，目前在报告和声称减少温室气体排放量方面存在“索赔差距”。以可靠的方式填补此“索赔差距”已被确定为
Solvay对Act4nature International的个人承诺
1认证，例如：AB（有机农业），HVE（高环境价值），CEC（认证环境黑白目的地），全球G.A.P.，苏格兰质量作物，红色拖拉机，Bonsucro，Salmon Safet，Salmon Safet或Eco-Rescon-Resconsible Vergers。2个合作伙伴农民和葡萄酒种植者，向RémyCointreauGroup提供了现场农业材料（主格合作）。它们代表98％的合作伙伴，但表面上有47％。在2022/23，有2％的直接伙伴已经接受了农业生态学的培训。3迄今为止，正在进行研发计划，以测试4种原材料上的某些抗性品种，但尚未正式验证。4迄今为止，没有“农业生态认证”；因此，该组织建立了其农业生态实践的宪章（然后将其适用于文化和地方现实）。该宪章补充了土壤健康分析（以衡量实践的动力学和有效性），特别是与创世纪（Genesis）（全球得分依赖于4个线索：生物多样性，气候，水和生育力）。在2023年3月底，所有者面积的40％转化为农业学。5该小组已经定义了一个“生物多样性项目”可能包括以下行动：农林业计划，对冲种植园，生物多样性观察根据科学组织确定的协议，与与生物多样性（LPO，OAB，OAB，ONF等）合作的协议，与参与者的合作伙伴关系。在2023年3月底，该集团的房屋/站点的70％实施了生物多样性计划。6在2023年3月底，该组购买的94％的新桶是FSC或PEFC认证。7在2023年3月底，与参考基础相比，每瓶温室气体排放量下降了5％（2020年）；在这个强度目标中，SBTI验证的绝对减少目标是在2022年12月相关的。8目标于2022年12月批准，与轨迹+1.5°C兼容；该目标还包含“旗帜”的目标（林业，土地和农业），除了其工业活动的目标外，还与土壤工作相关的团体活动（还原和强制性约束）。9薪酬系统（学分），以换取渲染的生态系统服务。基于碳和环境共同支持（生物多样性，水和空气质量）的隔离度的测量方法。10个大约10个葡萄酒的试点小组。11个所有者和直接合作伙伴占该集团环境足迹的49％。在2023年3月底，2000年公顷（占农产品直接农业地区的20％）（由公司创世纪）根据4个指数：气候，生物多样性，水和生育。