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Bracknell森林住房策略2023至2028
•妇女，一些少数族裔和年轻人与低收入的关系高度高度相关，这意味着她们面临住房和经济需求的更大风险；更有可能生活在住房条件差，能源绩效较低和较高账单的家庭中；无法购买自己的房屋；更依赖社会和私人租赁住房。•残疾人和心理健康状况，一些年轻人和护理人员以及家庭虐待的受害者更有可能在未经额外帮助的情况下满足其住房需求的困难，以专门的支持服务，紧急短期住宿或长期重新住房的优先级。•老年人，残疾人或长期健康状况以及较大的家庭更有可能需要特定类型的住房，以便满足其住房需求，包括可访问和适应性的房地产，具有照顾和支持的专家住房以及更大且负担得起的房屋。
检查员报告-Bracknell Forest Local Plan
本报告得出的结论是，Bracknell Forest Local计划为自治市镇计划提供了适当的基础，前提是对其进行了许多主要修改（MMS）。布拉克内尔森林委员会已特别要求我们建议采用该计划所需的任何MMS。听证会后，理事会准备了拟议修改的时间表，并进行了可持续性评估（SA）和栖息地法规评估（HRA）。MM在六周内接受公众咨询。在某些情况下，我们在必要时修改了他们的详细措辞和/或添加的结果修改。在考虑了SA和HRA以及所有响应对其咨询时做出的陈述后，我们建议他们将其纳入计划。MMS可以汇总如下：
布拉克内尔森林健康与福祉战略 2022 - 2026
全民疫苗接种计划正在帮助我们恢复正常，我们知道我们需要应对疫情及其持续影响。因此，使用联合生产流程来制定这一战略比以往任何时候都更加重要。健康与福祉委员会与一系列组织和居民合作，不仅根据定量数据，还根据当地居民的生活经历商定优先事项。布拉克内尔森林是一个健康的居住地，我们的居民的预期寿命比全国平均水平更长，在新冠疫情之后，我们希望继续共同努力，利用我们的综合资产，确保我们的行政区仍然是最健康的居住、工作、学习和娱乐区之一。过去两年的经验告诉我们，健康是每个人的事，我们希望通过在市议会的所有领域采取健康政策方法，最大限度地提高我们所做的一切的健康收益。
无家可归和露宿街头策略
我们制定战略的方式大致遵循了政府 2018 年的露宿街头战略，该战略着眼于三个领域或领域的行动：预防；干预；恢复。我们借鉴了圣巴西尔“积极途径”预防青年无家可归的结构，使我们的战略适用于布拉克内尔森林所有形式的住房需求和无家可归问题。这更加强调了早期的“预防”要素，并增加了住房供应的最终要素，以改善搬迁选择。这在布拉克内尔森林至关重要，因为对于无家可归者来说，找到一个体面的、人们长期负担得起的家是一个挑战。
交通管理战略2011 至 2026 年。...
战略和地方交通计划的目的 本战略支持布拉克内尔森林委员会的第三个地方交通计划 (LTP3)，该计划制定了从 2011 年到 2026 年的 15 年交通战略。LTP 提供了框架，通过投资确保自治市的交通系统；以及适当的管理、维护和监控，以便委员会能够跟上并应对自治市不断变化的情况。环境和经济，以及平等、安全和生活质量都依赖于强大而有效的交通系统。因此，委员会将继续致力于不断改善交通网络，以确保我们的生活质量得以建立和维持。这种精神为地方交通计划提供了支柱，它阐述了我们如何最大限度地发挥交通系统的潜力来支持这一更大的图景。 可以在此处阅读完整的地方交通计划 交通管理战略列出了委员会的优先事项以及我们如何与合作伙伴合作为布拉克内尔森林提供安全、高效和可靠的公路网络，并为实现地方交通计划的愿景做出贡献：
州长理事会
成员在场：Bryan Ingleby主席Sarah Peacey公众公开：Bracknell＆Wokingham（首席州长）Jacquie Baker公共公开：Rushmoor Rahul Chauhan工作人员：Wexham Park医院Catherine Del Campo的利益相关者：Bracknell Forest，Bracknell Forest，Slough and Winksor and Maidenhead Ellise Coumply Michael Elliss：哈特（Hart）和东汉普郡约翰·林赛（John John Lindsay）公众：布拉克内尔（Bracknell Forest and Wokingham and ani Magill）公众：南卡金林郡安迪·曼塞尔（South Buckinghamshire Andy Mansell）公众：萨里·希思（Surrey Heath and Runnymede udsh udesh Naidoo）工作人员：弗里姆利公园医院（Frimley Park Naidoo）：弗里姆利公园医院穆罕默德·库雷希希（Muhammad Qureshi韦弗利（Waverley）和沃克（Woking Barbara）的故事公开：温莎（Windsor）和梅登黑德（Robin）罗宾·伍德（Robin Wood）公开：温莎和梅登黑德（Windsor and Maidenhead非执行董事加里·麦克雷（Gary McRae）非执行董事约翰·韦弗（John Weaver）非执行董事杰基·韦斯特维（Jackie Westaway）非执行董事维多利亚·库珀（Victoria Cooper）助理公司秘书（MINSED）DARYL LUCHMAYA公司事务总监Carol Deans Carol Deans通讯和订婚总监Laura Hawksfield劳拉·霍克斯菲尔德（Laura Hawksfield）订婚萨拉·沃尔德隆（Laura Hawksfield）副总监萨拉·沃尔德隆（Laura）欢迎并为缺席而道歉。主席开放了会议，并欢迎所有在场的人。b。对缺席的缺席表示歉意，这是从芭芭拉（Barbara）的故事和查理·佐拉布（Charlie Zorab）那里得到的。董事会的歉意是吉姆·海本（Jim Hayburn），蒂姆·霍（Tim Ho）和约翰·莱尔（John Lisle）。对珍妮特·鲁宾（Janet Rubin）的道歉已与主席达成一致。
社区应急计划指南 JEPU
根据《2004 年民事突发事件法》，布拉克内尔森林、温莎和梅登黑德皇家自治市和西伯克郡的应急准备工作由一级和二级响应人员负责。但是，每个人都有责任为紧急情况做好准备，无论是保护个人财产还是作为社区团体做好准备。教区和镇议会在准备和应对紧急情况方面发挥着重要作用。社区准备得越多，准备得越充分，局部影响就越有可能减少。
上次会议的分钟。pdf
•财务责任：确保减排工作在财务上是可持续的。投资绿色计划和改造。•志愿者和专家的作用：与大学和专家的合作，这将有助于行为改变和社区项目。•住房标准：专注于改造旧房屋以提高能源效率。与住房协会和信誉良好的公司建立合作伙伴关系。•监视和报告：设置监视进度并报告成就的系统。确保透明度和问责制。•通过承诺和影响的影响，确保对每个人的净净零的旅程都是公平的。•根据证据对经济负责的决定。•专注于Bracknell Forest的需求和优先事项，并考虑了气候对采购，旅行和运输的影响。•战略将利用创新和技术发展，并确保开发与居民和太阳能电池板计划的持续努力。•该战略认为理事会在更广泛的行政区中扮演领导角色，该行动致力于通过以下活动来解决不同影响力的排放。
Bracknell-Forest-Send-Strategy-2023-2026.pdf
为了实现这一愿景，在布拉克内尔森林（Bracknell Forest）的家庭，支持服务和教育环境中，已经阐明了我们期望彼此合作或照顾有派遣的儿童和年轻人时会采用的原则。这些是：•能够在正确的时间和正确的方式达到正确的支持（人）•拥有在伙伴关系中起作用的服务，积极倾听他们的观点•能够在早期，在学校，大学及以后的早期，大学及以后的机会中实现最佳的能力•有机会与他们进行全面的良好的教育和良好的教育环境，并在整个学术界中脱颖而出•在他们的学术界中启动•在他们的学术上进行良好的社交服务•与他们的社交服务•与他们保持联系，并在他们的学术上进行了社交，并与他们保持联系。日常生活•拥有支持和获得工作经验，自愿和有偿工作•生活在一个人们理解，尊重和适应差异并促进包容的社会中•创造条件使父母，照料者和年轻人能够分享自己的观点，维护尊严和尊重
2020 年至 2024 年客户体验战略
客户体验执行成员的序言我很高兴推出这一战略，并向我们的居民和其他客户承诺，在与布拉克内尔森林委员会打交道时，他们将获得更好的体验。在这个前所未有的时代，由于冠状病毒的存在，未来充满不确定性，这意味着客户更加依赖委员会。他们希望我们发挥领导作用，提供清晰可靠的信息，并提供优质的服务。但他们的期望是不断变化的，受到他们与其他组织打交道的经历以及对安全和保障的需求的影响。我们希望在以前的客户联系战略所取得的成就的基础上再接再厉。我们已经在数字化服务的道路上取得了长足的进步，我们的目标是在这一战略的整个生命周期内扩展这一能力。我们向客户承诺：访问我们所有的服务将更简单、更清晰、更快捷——而且更安全。我们将利用我们与客户打交道的方法来应对现在和未来的挑战：