像大多数美国人一样,在观看了乔治·弗洛伊德(George Floyd)和艾哈迈德·奥布里(Ahahmaud Aubrey)的杀戮视频以及对布雷娜·泰勒(Breonna Taylor)的学习之后,我在2020年夏天感到很生气。愤怒的一种方法是与我父亲在美国的种族理论和经济学上开始夏季阅读清单。我的父亲在田纳西州诺克斯维尔以南的吉姆·克劳(Jim Crow)长大,并有一个观点,我需要了解周围发生的事情。这是阅读种族理论和内省的夏季,秋季和冬季的沉重,但我不仅需要理解种族主义,而且要了解种族主义的本质。并且,当数以百万计的人开始在全国各地有2,000多个城镇游行时,主要公司和金融机构开始宣布重新分配财富,以公平和不断变化的投资策略来宣布,我想知道……这是怎么回事的?
自从我的文章被作为会议演讲以来,世界上发生了很多事情,在电子文字中发生了很多事情。全球抗议乔治·弗洛伊德(George Floyd)和布雷娜·泰勒(Breonna Taylor)在2020年夏季的谋杀案引发了平庸,主流和致命是白人至高无上的估计。六个月后,为了应对有关电子文献组织内部访问和权益的特定批评,其董事会发表了一份关于公平,多样性和包容性(EDI)作为核心价值的声明。作为电子文献集体第4卷的编辑,我可以证明我们以EDI为中心,以搜索和评估作品,以包括该领域规范选集的第四期。在“电子文献中白人至上的逻辑:反种族主义作为基础设施批评”中,Ryan Ikeda分享了他在搜索ELMCIP数据库中搜索“关键种族理论,“黑人女性主义”和“亚裔美国人研究”的经验。作为一项文化行为,“这些序列化的零肯定了一个非常熟悉的情感状态……护理和社区建设首先组织机构的象征结构以反映其选民”(2021)。
摘要 简介 2020 年布伦娜·泰勒和乔治·弗洛伊德被谋杀迫使机构公开承认系统性种族主义。在加拿大医疗保健领域,一些医院利用这一关键时刻制定了战略公平计划,以解决反黑人种族主义和持续的健康不平等问题。 方法 通过案例研究的方法,我们选择了加拿大多伦多的三家医院,并分析了它们最近公开的多样性、公平和包容性 (DEI) 战略计划。 结果 这三家医院都在 2020 年后发布了新的 DEI 战略,涵盖了类似的基础:将 DEI 纳入人力资源实践、服务的文化适应、基于种族的数据收集和培训投资。虽然三分之二的医院报告了其反黑人种族主义承诺的进展,但要采取的具体行动和监测和跟踪进展的标准各不相同。 结论 所分析的 DEI 计划最早将在 2023 年到期,最晚将在 2025 年到期。我们提供高级建议来指导这项工作超越这些时间表。反种族主义改革与和解不是一次性事件,而是需要周密的计划、与社区的合作、劳动力(即资源和人员)的投入、反思和深思熟虑。
“你是怎么破产的?!”比尔问道。“两种方式,”迈克说。“逐渐,然后突然”——海明威 [ 11 ]。这句经常被引用的短语恰如其分地描述了需要很长时间才能形成的重大变化如何似乎一下子就发生了。乔治·弗洛伊德、布伦娜·泰勒、阿莫德·阿布雷、托尼·麦克达德等人的法外处决,再加上管理不善、对黑人社区造成不成比例损害的疫情,火上浇油,呼吁我们真正解决美国和国外反黑人系统性种族主义的严重程度。通过这个视角,人工智能社区中的许多人都在问:“我能做些什么来对抗系统性的种族不公正?”。这项工作的目的是帮助社区成员更好地识别和理解我们人工智能社区内反黑人偏见的规模和范围,并说明成员可以采取的一些具体步骤,以帮助缓解这些问题并建立一个更加公正的社区。总结我们的贡献,我们首先确定了认识反黑人的规模和范围的必要性,以及它如何渗透到我们所有的机构中。然后,我们确定学术界中反黑人被放大或强化的领域,并建议教师、研究生和会议采取行动,以尽量减少这些不足之处。
项目名称:种族与社会公平倡议 案件编号:2016-003351CWP 工作人员联系人:Miriam Chion,住房和社区公平经理 miriam.chion@sfgov.org;415-575-9124 审核人:Rich Hillis,规划部主任 决议以规划部门的工作计划和资源分配为中心,以实现种族和社会公平;承认并对导致种族差异的不公平规划政策历史表示歉意;指示该部门实施其种族和社会公平行动计划;指示该部门与黑人、印第安人和有色人种社区合作,制定积极主动的战略来解决结构性和制度性种族主义问题;指示该部门修改其雇用和晋升做法,以确保该部门的工作人员在各个级别都反映出社区的多样性和人口统计数据;建议监事会谴责政府的歧视性行为;并且,指示该部门通过指标和报告建立问责制。序言 鉴于,规划委员会已经反思了当前 COVID-19 事件及其对美国印第安人社区、黑人社区和有色人种社区造成的不成比例的影响;由于警察的暴力和不当行为导致乔治·弗洛伊德、布伦娜·泰勒、阿莫德·阿伯里、亚历克斯·涅托、马里奥·伍兹、路易斯·贡戈拉·帕特等无数人被谋杀;以及为这些事件奠定基础的政府和经济结构;鉴于,旧金山人权委员会指出,种族平等意味着对所有种族的人进行系统性的公平对待,以实现平等的结果,同时认识到历史背景和对特定种族群体造成的系统性伤害;鉴于,旧金山长期以来一直在制定和/或执行法律、政策和机构,这些法律、政策和机构助长了白人至上主义并加剧了旧金山市和县(“城市”)的种族不平等,其中大部分由于历史抹杀而难以记录。造成这种种族不平等的条件还因种族与阶级、性别的交叉而加剧,
UC社区安全计划:加利福尼亚大学校长Michael V. Drake,医学博士,于2021年8月发布了UC社区安全计划,提供了一个范围内的系统框架,以改善UC校园的安全性,并确保UC社区的所有成员都受到欢迎,受到尊重,受到尊重和受到伤害。总统德雷克(Drake)在国家对警务偏见的估计中发起了努力。在与学生,教职员工和管理员的几个月讨论中,UC社区安全计划提供了一种结构,以通过几种关键方式转变UC的文化,政策和实践。首次将以最广泛的意义定义安全性。新的综合响应模型将包括健康,心理健康,基本需求和其他社会服务。预防犯罪和执法是这种整体方法的方面,将通过以服务为导向的镜头来查看并评估,该镜头优先考虑UC社区的需求和价值观。该计划还建立了新的结构,以进行问责制和持续改进,包括创建UC范围内的数据仪表板以增强UC社区的能力并为变更提供信息。UC社区安全计划的目标是什么?UC社区安全计划旨在改变大学的文化,政策和实践,以实现安全的愿景,使大学社区的所有成员都感到受到欢迎,受到尊重和受到伤害。为什么加利福尼亚大学制定了该计划?乔治·弗洛伊德(George Floyd),布雷娜·泰勒(Breonna Taylor)和许多其他人的死亡已经大量明确表示,国家的警务和执法制度并没有平等地保护所有人。对于UC社区的某些成员来说,警察和执法是极大的恐惧和不信任的根源,代表了长期存在的偏见,种族和社会不平等问题。UC社区安全计划从对此事实的认可以及确保UC社区所有成员感到安全和受人尊敬的承诺增长。虽然没有一个计划可以改变文化或建立信任和尊重,但该计划建立了赋予UC社区权力的机制;开发连续