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buges中通过游戏学习（LTP）项目的案例
摘要：这项研究研究了卢旺达Bugesera区的项目生命周期管理（PLCM）对通过Play（LTP）项目表现的影响。具体来说，该研究评估了项目识别对Bugesera地区整体项目绩效的影响。以项目管理理论为基础，利用定量和定性方法采用了相关和描述性研究设计。调查了138名受访者的样本，并通过问卷调查和访谈收集了数据。SPSS版本23.0用于分析数据，并使用描述性统计，相关分析和回归模型提出了发现。结果表明，项目生命周期管理实践与项目绩效之间存在牢固的正相关关系，以及项目识别与项目绩效的相关系数（r = 0.617）。回归分析证实，项目识别是项目绩效的重要预测指标，p值为0.000，表明统计显着性。总而言之，该研究强调了全面项目识别在改善LTP项目绩效方面的重要性。根据这些发现，研究建议LTP项目应投资于改善部门各个部门的角色和职责的清晰度和交流。这将确保所有团队成员都保持对齐，有效地协作，并避免在项目执行阶段进行任何误解或效率低下。定期更新参考条款并提供工作角色的清晰度将进一步增强项目的凝聚力和成功。
卢旺达能源集团有限公司
在发电方面，总装机容量从 228.418 兆瓦增加到 238.37 兆瓦。增加的容量来自 Nyirabuhombohombo 微型水电站从 0.5 兆瓦升级到 0.65 兆瓦（增加 0.15 兆瓦），以及 Giciye III（9.8 兆瓦）的调试。最高年度峰值需求为 2021 年 4 月观测到的 164.4 兆瓦，而 2020 年 2 月观测到的 151.00 兆瓦。今年的需求增长率为 8.8%，而 2019/2020 财年的需求增长率为 2.8%。截至 2021 年 6 月底，全国输电网络总长度（包括 220kV 和 110kV 线路）达到 944.39 公里。 110kV 输电线路 Bugesera Bugesera 工业园区于 2020 年 10 月投入使用，为网络增加了 23.1 公里。由于纠正了错误，尤其是纠正了现有输电线路及其长度列表中的重复计算，报告的网络长度从 2020 年 6 月报告的 1,285.62 公里减少到 944.39 公里。另一方面，Mamba、Rwabusoro、Bugesera 和 Rubavu 临时变电站 4 个以及 30/30kV Camp-Belge 变电站投入使用，使总数达到 37 个变电站，包括位于发电厂的 5 个开关站。配电网总长度增加，中压线路总长度达到 677.76 公里，低压线路总长度达到 1,225.35 公里，使配电网总长度从 25,314.7 公里增加到 27,217.9 公里，其中中压线路总长度达到 9,883.6 公里，低压线路总长度达到 17,334.3 公里。截至 2021 年 6 月底，共有 178,884 个客户接入国家电网，其中生产性用户为 1,110 个。此外，共有 72,202 户家庭接入离网电力。截至 2021 年 6 月底，电力接入率已从 2020 年 6 月底的 55.41% 增加到 64.53%。在本报告财政年度，REG/EDCL 再次将重点提高公民对使用现代烹饪技术（从传统烹饪燃料过渡）的认识，并分发了 20,568 个改良炉灶。在运营方面，电力系统性能和可靠性保持总体稳定。总网络崩溃从 2019/20 年的 5 次停电减少到 2020/201 年的 1 次停电，输电网络可用性从 2019/2020 财年的 99.37% 提高到 2020/2021 财年的 99.41%。在全国范围内，配电网性能仍然稳定，但与去年相比略有增加。系统平均中断持续时间指数 (SAIDI) 从上一年的每年 17.2 小时降至每年 18.2 小时，客户经历的平均中断次数 (SAIFI) 从每年 37 次降至每年 44 次。本财年的平均总电力损失（技术和非技术损失）从上年的19.12％上升至19.17％，但记录的金钱损失从444,517美元减少。从上年的432法国卢布增至441,882,913法国卢布。
ToRs 最终评估_欧盟园艺项目_DEC_2024
卢旺达 Tearfund 与非洲福音企业 (AEE) 合作，成功获得了欧洲发展基金的资助，实施了一项为期 5 年（2020 年 2 月 - 2025 年 2 月）的项目“催化卢旺达园艺小农户和中小企业的市场前景”。该项目旨在开发园艺价值链，为本地、区域和国际市场提供安全、高质量的产品，并为 Bugesera、Rwamagana Kayonza 和 Gasabo 四个地区的 30,000 名小农户、精选贸易商、加工商和出口商创造更多财富。该项目旨在提高选定水果和蔬菜价值链的生产和市场准入，即辣椒、菠萝、醋栗、洋葱、大蒜、红菜心、四季豆和花椰菜。然而，在项目第二年（2021 年 7 月）进行的价值链分析建议该项目放弃 4 条价值链（醋栗、大蒜、红甘蓝和花椰菜），并专注于其他 4 条价值链：辣椒、四季豆、洋葱和菠萝）。此外，从第四年中期开始（2023 年 5 月 1 日至 7 月 31 日），在与农民和其他利益相关者协商后，该项目开始种植另外 4 种价值链作物，即西红柿、黄瓜、甜椒和非洲茄子。
东非的气候适应和缓解气候的果树 - 最终报告
东非项目团队的气候变化和改编的水果树要感谢澳大利亚政府通过澳大利亚国际农业研究中心（ACIAR）为该项目提供资金。该项目由世界农林业（ICRAF）领导，我们感谢ICRAFS领导力，金融和项目管理部门的出色支持，以支持其项目管理。我们感谢项目合作伙伴在成功实施这些活动方面的贡献，尤其是Jomo Kenyatta农业技术大学（JKUAT）和卢旺达农业和动物资源发展（RAB）。，我们要感谢肯尼亚和卢旺达的国家政府的帮助，并通过在各自的各部委中建立气候变化码头和政策来使事情变得更容易。我们还感谢肯尼亚的Makueni和Kiambu县的县政府官员以及卢旺达Bugesera区的领导。我们还要感谢当地的扩展代理。该项目的团队与政府各级合作非常出色。我们非常感谢Aciar的林业研究计划经理Nora Devoe博士的领导和奉献精神，从设计到实施以及项目审查的终结，这导致了进行Endline研究的建议。ACIAR非洲地区经理Leah Ndungu博士对她的支持，包括与团队的定期沟通以及与同事肯尼迪·奥萨诺（Kennedy Osano）一起进行实地访问，他们的投入非常有价值。我们希望对所有合作伙伴表示感谢，这特别是Kiambu县执行委员会成员（CECM），环境和气候变化david Kuria，农作物和灌溉-MS Anne Koimburi和亚县农业官员以及Kiambu和Gatundu Southundu Southundu Southundu Southundu Southundu south-Jane Waihenya and Rachi和Rachi。此外，前Makueni CECM环境变化和气候变化，Makueni County Forester-Damaris Mwikali和Joseph Mbithe Biovision Kenya。最后，我们的主要大使和改变代理人 - 农民利用时间，当地知识，农场和树木的项目活动以及所有积极参与我们培训和相关意识活动的利益相关者。尽管该项目的持续时间很短，但我们希望从培训和知识中收集的势头将使农民在种植树木和果实养殖方面更好。这最终应该导致更好地缓解气候变化，更有弹性和有利可图的生计以及较少退化的景观。