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赞美诗
博士20 世纪 70 年代，罗兹尼奇曾在奥地利第一任科学部长罗兹尼奇博士手下工作。 Hertha Firnberg 在该研究部门的成立和发展中发挥了积极作用。 Firnberg 的继任者 Dr. 1984年，海因茨·菲舍尔经过招标委员会的明确投票，委托他管理这一具有重要战略意义的部分。应后来的系主任的要求，Univ.-Prof.博士汉斯·塔皮 (Hans Tuppy) 成为了博士。最终，经联邦政府一致决定，罗兹塞尼奇自 1989 年 1 月 1 日起被任命为部门负责人[1]——直到 2000 年，他在之后的每一任科学部长任期内都担任这一职务，为我国的研究政策做出了巨大贡献，特别是在实施三项研发重点计划：微电子与信息处理、工业激光技术和生物医学技术。 “2000 年政治变革”后，他担任联邦交通、创新和技术部 (BMVIT) 的“创新和技术”部门负责人直至 2002 年 [2]。
11/2022 德国联邦国防军全副装备服装和……
科布伦茨。到2025年底，德国联邦国防军将全副配备防护背心、作战头盔、作战服和背包。今天，德国联邦国防军装备、信息技术和在职支持办公室（BAAINBw）与内部公司 Bw Bekleidungsmanagement (BwBM) GmbH 签署了所需的修改协议。根据 BAAINBw 过去已发起的订单和今天签订的合同，到 2025 年底，所有现役士兵将配备多达 351,000 套模块化防弹及携带设备 (MOBAST)、313,000 套武装部队作战服装 (KBS SK)、338,000 个容量为 110 升的背包和 313,000 顶新型作战头盔。这包括适合不同尺寸的库存数量和再生的比例储备。 BAAINBw 部门负责人 Marko Dietzmann 中校强调：“这项投资对部队来说是一个巨大的里程碑。由于预算资金不足，最初的计划是2031年，但现在我们将能够在2025年之前为部队提供全面装备。”这种快速签订合同的做法确保了德国联邦国防军在原材料供应有限、世界市场需求不断增加的情况下拥有足够的工业生产能力。为了应对联邦总理朔尔茨宣布的联邦国防军专项基金带来的挑战，同时联邦政府的临时预算管理也同时生效，联邦国防部（BMVg）提前通知联邦财政部（BMF），需要批准计划外支出，以及承担超过23亿欧元债务的必要授权。德国联邦议院预算委员会在2022年4月7日第10次会议上获悉了这一消息。联邦国防部长克里斯蒂娜·兰布雷希特在委员会会议上表示：“我们将很快看到部队的初步改善，并希望在2025年底前为部队配备防护背心、作战服和背包。个人防护设备
eckpunkte langzeittrategie negativemessionen
在7。2021年12月，强调联盟合作伙伴SPD，Bündnis90/绿色和FDP需要技术负排放，并宣布长期策略来处理约5％的1个不可避免的残留物。在28th2023年3月还同意根据2035、2040和2045的这一长期战略，确定《联邦气候保护法》中负面排放的目标。这是在2024年首次进行。《气候保护法案修订草案》（KSG），联邦政府在21日2023年6月决定并提交给立法者，其中包括一项相应的技术降低法规。联邦经济和气候保护部（BMWK）与联邦政府技术受影响的部门以及与联邦州和利益相关者合作，制定了负面排放的长期战略。在下文中，BMWK介绍了该战略内容和开发过程的关键点。
近亲属/其他人的同意声明
1.处理上述个人资料的负责机构一般为第06号部门。 2. 上述同意声明的法律依据是欧盟 GDPR 第 6 条第 1a 款、第 7 条（如与欧盟 GDPR 第 88 条以及 BDSG 第 26 条第 2 款结合适用）。 3. 欧盟 GDPR 第 37 条第 1 款第 1a 项规定的数据保护官是德国联邦国防部联邦国防军数据保护专员，地址：Fontainengraben 150, 53123 Bonn。 4. 所收集的个人数据（保密号码 09 – 18）将仅用于通知、告知和向您传递信息的目的，并且只有德国联邦国防军才能访问。提供您的数据是自愿的。没有法律或合同义务披露此信息。这些数据不会被传递或传输到德国联邦国防军以外的地区。这些数据将一直由德国联邦国防军存储，直到您撤回您的同意。如果德国联邦国防军成员提及其他在特殊情况下应通知的人员，或者该德国联邦国防军成员离开德国联邦国防军，这些信息也将被删除。 5.作为数据主体，您对控制者拥有以下权利：
计划中的实际应收账款控制来自...
联邦国防部（BMVg）看到了加速和降低武器采购成本的巨大潜力。在 BwConsulting 的支持下，位于波恩、柏林和科布伦茨的一个特别工作组和一个工作小组正在研究概念、想法和措施。乍一看，一切似乎都非常清楚和简单：避免“镀金解决方案”，即在标准民用解决方案也能满足要求的情况下，不要寻找德国联邦国防军专用的解决方案。“按预算设计”，稳健而简单，而不是精致而复杂。这些只是在这种情况下经常使用的一些常见关键字。这一切听起来都很简单——但在实际项目中却并非如此。综合项目团队 (IPT) 代表规划、用户和采购之间的接口。每个IPT的目标都是在一定的财务框架内及时弥补现有的能力差距。IPT 管理遵循德国联邦国防军规划办公室的原则：以能力为导向、以产品中立。此外，没有追求任何特殊利益；重点是进一步发展整个德国联邦国防军。本文主要讲述规划办公室综合项目组组长的经历。
超越GDP的经济和社会繁荣衡量标准
1 联合国 2021 年，《我们的共同议程——秘书长报告》。2 Brandt 等人，2022 年。3 其中包括由诺贝尔奖获得者 Joseph Stiglitz 和 Amartya Sen 以及 Jean-Paul Fitoussi 领导的“萨科齐”经济绩效和社会进步衡量委员会的工作（参见 Stiglitz, Sen & Fitoussi, 2009 年）。它还包括 OECD 为衡量多维福祉和生活质量所做的相关努力（Stiglitz, Fitoussi & Durand 2018a,b），包括 OECD 福祉和进步衡量框架和 OECD 美好生活指数。国际社会进步小组（例如 Fleurbaey 等人，2018 年）的工作以及参与多维贫困同行网络（MPPN，2022 年）的国家所做的努力为 G7 提供了更多宝贵资源。后者与联合国发展计划署 (UNDP) 等联合国机构制定的人类发展指标（人类发展指数，HDI）和多维贫困指标（全球多维贫困指数，MPI）密切相关（见下图）。同样，欧盟国家官方的多维贫困或社会排斥风险（AROPE）指标（也针对可持续发展目标进行了报告）也可以作为借鉴（EUROSTAT，2021 年）。4 例如，到目前为止，超过一半的 OECD 国家已经制定了福祉框架（Brandt 等人，2022 年）。加拿大提出了一个以广泛措施为重点的生活质量框架（加拿大财政部，2021 年），德国正计划向“社会生态”经济转型（Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz，2022 年）。这些都是朝着正确方向迈出的步伐。然而，福祉框架的建立和存在并不能保证其将得到永久采用，更重要的是，它不能对政策制定并最终对人们的生活质量产生切实影响。此外，这些努力尚未在各国协调一致，在国际层面上很难进行比较。5 Lima de Miranda 和 Snower，2020 年和 2021 年 6 世卫组织，2021 年；Dirksen，2022 年；MPPN，2022b。7 Ura 等人，2012 年；MPPN，2022b；联合国经济和社会事务部，2022 年；联合国开发计划署和 OPHI，2021 年。另见下图。8 Dirksen，2021 年。9 有关更多详细信息，请参阅本 T7 公民主导繁荣指数工作组中的相关政策摘要。10 联合国，2021 年。11 联邦政府，2021 年。
海军上将安德烈亚斯·穆格号舰队
1988 加入德国武装部队 1988 - 1989 年 军官培训组 VII/88 海军学校 Mürwik，弗伦斯堡 1989 - 1993 年 在德国武装部队大学学习职业和商业教育，汉堡 1993 - 1995 年 专业培训和排长军官第 3/海军安全营，罗斯托克 1995 - 1997 年 连长第 2/海军安全营 3； Rostock/SEETH 1997 - 1998年，学生部门的学生部主任C联邦武装部队C，汉堡1998 - 2000年人事官员，联邦武装部队人事办公室，科隆市III（海军），2000 - 2001年 - 2001年，高级专业培训，规划和组织部门2001 - 2002年船舶官员，弗里格·布兰登堡，2002年巡游，2002年4 II3，Cologne 2003 - 2005年参加第45届海军上将官员课程（ASTO），Bundeswehr司令部和参谋学院，汉堡，2005 - 2007年海军保护部队指挥官Eckernförde，2007年 - 2010年 - 2010年 - 2010年，国防部Armen Forces Command Command Command Command Command Command Commist of Commist of togrig togillig brig brig brig brig brig brig brig brig brig brig brig brig br. 2012年。代尔门霍斯特 (Delmenhorst) 2012 – 2013 课程参与者 海军指挥学院 (NCC2013)、美国海军战争学院（位于美国罗德岛州纽波特） 2013 – 2015 科隆联邦国防军人事管理联邦办公室 III 3.3 处处长 2015 – 2017 威廉港联邦国防军后勤中心副司令兼参谋长 2017 – 2019 柏林 BMVg SE III 4 行动后勤、医疗服务和行政支持部门负责人 2019 – 2024 罗斯托克德国联邦国防军人事、培训和组织部门负责人 03/2024 威廉港联邦国防军后勤中心司令
蒂姆·理查特上校 - 德国联邦国防军
姓名 Tim Richardt 出生日期 1968 年 9 月 26 日 1988 年 进入联邦国防军，在松托芬山 ABC 国防训练连 8 担任军官候选人 1988 年 在 ABC 国防训练营 210 和 ABC 进行军官训练和自我保护Sonthofen 学校 1990 年 ABC 排长 - ABC 国防训练连 10 的侦察排，布鲁赫萨尔1991 年 在汉堡联邦国防军大学学习政治学 1995 年 布鲁赫萨尔第 750 防卫营 4./ABC 侦察排排长 1996 年 法伊特肖希海姆第 36 装甲旅参谋部 S3-0 军官和 NBC 防卫军官 1999 年 连长3./ABC 防卫营 805，普伦茨劳 2001 年参与者44号陆军总参课程 (LGAN 2001)，汉堡联邦国防军指挥学院 2003 年 总参谋长兼后勤部部长 (G4)，埃尔万根第 30 装甲掷弹兵旅参谋人员 2005 年 总参谋长兼后勤部部长 (G4) 11号德国驻科部队行动特遣队 2005 - 2007 年 在桑托芬 NBC 和自卫学校进一步发展领域担任“概念和原则”（G3）总参谋长 2007 - 2009 年担任“领导组织和指挥结构”顾问陆军指挥参谋部，联邦国防部，波恩 2009 – 2011 年 指挥官ABC 国防团 750“BADEN 2011 - 2017 年 BMVg、FüS IV 3、FüSK I 3、FüSK II 2 政策官员和部门副主任 2017 年 联合国特派团担任马里稳定团部队总部 ASIFU 参谋长 2017 年指挥2018年武装部队基地科学部主任SABCAbw/GSchAufg, Sonthofen 2018 - 2019 年 联邦国防军 NBC 国防司令部基础/进一步发展部主任 2019 - 2022 年 布鲁赫萨尔 联邦国防军 NBC 国防司令部副司令兼参谋长 自 2022 年 9 月起 指挥学院NBC 国防和法律保护任务，Sonthofen
焦点 – 第 19/20 期 – 2023 年夏季
维护联盟内部的安全与和平确定了德国联邦国防军当前和未来深远变革的框架。甚至在俄罗斯攻击乌克兰之前，北约就已经使其快速反应部队的部分部队处于高度戒备状态。这意味着北约快速反应部队（NRF）的约5万名男女士兵必须做好以更快速度行军的准备。德国提供了近三分之一的军队。德国联邦国防军也在结构层面对新的安全形势做出了反应：今年6月，一个新的规划和指挥人员开始在联邦国防部工作。这将成为管理的信息中心，并改善跨部门合作。 2022 年秋季，根据新的安全政策形势，对指挥结构进行了具有战略意义的调整：在柏林成立了领土司令部，负责协调德国境内联邦国防军的所有行动，从国土安全到东道国支持再到危机情况。德国联邦国防军现在还可以依靠已经证明其价值的领导结构，根据《基本法》第 35 条提供辅助支持服务，例如在发生自然灾害时，或者最近在新冠疫情期间，在结盟的情况下。在这里，领土指挥部负责协调其部队的集结和重新部署等事务。
国家杨树委员会的报告。 2020 - 2023
林木育种所经历的浪潮在杨树育种方面尤为明显。 20 世纪 50 年代，为了满足木材需求，对速生树种的需求激增。然而，这一联盟随着 20 世纪 70 年代中期帕佩尔协会的解散而瓦解。十年后，在不再用于粮食生产的农业用地上，开始采用短轮伐期方式生产木材，掀起了一股新浪潮。然而，到了 20 世纪 90 年代中期，这种趋势又开始减弱。随着对短轮伐期人工林木材作为可再生能源原料的需求，从 2008 年开始德国的杨树育种经历了复兴。短期内应提供旺盛的杨树无性系和后代。之前已中止的育种计划花费巨大，但又重新启动了。作为主要由联邦食品和农业部 (BMEL) 通过可再生资源机构资助的几个项目的一部分。在德国国家研究委员会 (FNR) 资助的项目中（包括 FastWOOD），进行了新的杂交，并对其后代和从中选择的克隆进行了测试，以便在“测试”类别中提供繁殖材料。不到十年，随着对短轮伐期种植园的支持停止，育种也再次停止。与此同时，政客们一直依赖沼气厂和原料玉米。短轮伐期种植园的生态优势尚未得到充分发挥。尽管近年来的灾害造成了大片裸露区域，但杨树在林业中的重要性仍然不高。