2005 年,美国陆军情报卓越中心 (USAICoE) 开始了一项从摇篮到坟墓 (C2G) 的努力,以确定和解决地理空间情报 (GEOINT) 学科的理论、组织、培训、物资、领导者发展、人员和设施 (DOTMLPF) 问题。C2G 成员进行了完整的 DOTMLPF 评估,以便系统地记录各级行动中新兴和未来的 GEOINT 要求。C2G 成员审查了当前的组织结构、作战经验教训以及实施 GEOINT 所需的陆军理论变化。这项研究统一了受 GEOINT 影响的理事会和实体,例如— 理论。 军事情报局局长办公室。 培训。 美国陆军训练与条令司令部地理空间能力经理。 美国陆军工程学校 (USAES)。 USAICoE。 整个情报界的 GEOINT 人员。
doi:https://doi.org/10.37419/lr.v11.i2.6 *珀金斯法学教授,杜克大学环境政策与公共政策教授;杜克风险中心联合导演;大学研究员,未来资源(RFF)。作者感谢Daniel Bodansky,Scott Barrett,Sue Biniaz,Mark Borsuk,Mark Borsuk,Jessica Seddon,Richard Stewart,Journal Editors,以及《未来资源的会议》(RFF)的参与者(RFF),社会学社会研究学会(4S),科学学会(4S),风险分析学会(SRA),TSS,TSS(wyoming)和Gets(wyoming)和Gets(Ariz),Ariz(Ariz),Ariz(Ariz)。**杜克风险中心研究主任,杜克大学民用与环境工程系高级研究科学家。作者感谢卡内基气候治理倡议(C2G)和NSF Grant#1948154(Wiener and Felgenhauer)和NSF Grant#2218779(Felgenhauer)的支持。
