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C5ISR 中心 STEM@Home
1. 在第一个瓶盖上钻两个大小相同的孔。这两个孔的大小要刚好能让吸管滑过。 2. 在第二个瓶盖上钻一个与吸管大小相等的孔和一个小一点的孔。 3. 如果任何一个孔太大，用橡皮泥把它们弄成正确的大小。 4. 在水罐里，混合水和食用色素来制作“红色血液”。这可以“目测”完成，不需要精确测量。 5. 拉伸并弯曲两根吸管，使其形成 90 度角。将一根吸管滑入另一根吸管（捏住一根吸管使其变小，以便滑入），然后用胶带封住接头。对第二组吸管重复上述操作。 6. 将三个瓶子放在桌子上。将前两个瓶子装满“血液”，直到大约 80% 满。第三个瓶子留空。 7. 将有一个吸管孔和一个小孔的瓶盖放在第一个瓶子上。将有两个吸管孔的瓶盖放在第二个瓶子上。将第三个空瓶子不要盖上盖子。8. 小心地将吸管穿过瓶盖。在中间瓶子的吸管底座周围放上粘土或橡皮泥，与瓶盖密封。现在您就可以让心脏模型开始工作了！让心脏模型工作：1. 捏住心房和心室瓶子之间的吸管。挤压中间瓶子，观察“血液”喷入体内。2. 保持“挤压”中间瓶子，移动手指，捏住心室和身体之间的吸管。现在松开中间瓶子，观察血液从心房流入心室。3. 重复，将血液从心房泵入心室，然后再泵入体内！4. 一旦心房中的血液过低，您可以从体内抽取血液并将其加回心房。然后重新开始。
STEM@Home 第 3 卷第 6 期 - C5ISR 中心
1) 您的工作是什么？您的工作如何为美国士兵提供支持？我负责测试通信系统，让世界各地的士兵能够相互通话。 2) 是什么最初吸引您进入 STEM 领域？我一直对数学和科学感兴趣。有一天，在中学时，我们进行了一项名为“职业巡游”的活动，孩子们可以选修自己感兴趣的课程，并找到与之相关的职业。就在那时，我发现了航空航天工程，并决定这就是我想要做的。 3) 您在职业生涯中见证过的最重要的 STEM 相关创新是什么？ 我所见过的最重要的 STEM 创新是太空飞行中的所有创新。我亲眼目睹了 SpaceX 猎鹰重型火箭的首次飞行以及将带我们重返月球的太空发射系统的试飞。 4) 为什么 STEM 对我们的国家安全和国家未来很重要？ STEM 很重要，因为我们周围的世界总是在变化。我们现在拥有的技术是 10 年前一些人认为不可能实现的。这意味着需要创造新事物来对抗这些新技术。我们需要强大而热情的人加入 STEM，帮助让今天和未来变得更美好。5）学生应该参与哪些活动来进一步发展他们对 STEM 领域的兴趣？学生应该与老师交流，并询问学校周围是否有任何涉及 STEM 的俱乐部。我在高中时参加过 First Tech Challenge，它让我了解到为给定问题创建解决方案是多么有趣。此外，学生不应该害怕查找他们感兴趣的主题的视频。这可能有助于他们找到他们真正喜欢的 STEM 特定领域。
C5ISR 采办工程集成 (CAEI)
▼ 其他能力和角色 ▪ 项目监督 ▪ 生产、成本、配置、质量、物流和风险管理 ▪ 项目材料支持 ▪ 进度、材料状态、合同包状态、质量和文档控制 ▪ 材料采购 ▪ 符合 NMAC/FIAR 要求的材料管理 ▪ 通过 CAEI SharePoint 网络门户了解实时状态 ▪ 协助制定合同包 ▪ 沟通规划 ▪ 每周至少召开一次承包商状态会议 ▪ 每周至少召开一次客户信息会议 ▪ 在所有项目中实施标准生产管理方法 ▪ 承包商绩效跟踪 ▪ 合同管理
C5ISR CENTER STEM@Home - 脑筋急转弯：数谜
功能连接是对大脑时时刻刻如何连接的动态描述。我们不要将其想象为网络中使用的物理线路，而是想象一下这些线路在一天中是如何使用的。当你在电脑上做作业时，你的笔记本电脑会将文档发送到你的打印机。当天晚些时候，你可能会使用笔记本电脑将电影传输到电视上。这些“线路”的使用方式取决于你是在工作还是在休息，对人类来说也是如此。功能连接会根据当前任务而变化。你的大脑一直在动态地重新连接。想象一下，你站在离墙上挂着的菜单板仅几步之遥的地方，阅读一份餐厅特色菜清单。无论何时你看着什么东西，视觉皮层都在工作，但由于你在阅读，所以视觉皮层与用于阅读的听觉皮层相连。你指着板上的某样东西，不小心把它从墙上碰掉了。当你伸手去接它时，你的大脑连接就会发生变化。你不再阅读，而是试图接住下落的物体，你的视觉皮层现在与运动前皮层协同工作来引导你的手。
关于 tobyhanna
托比汉纳陆军仓库是公认的领导者，为国防部 (DOD) 的指挥、控制、通信、计算机、网络、情报、监视和侦察 (C5ISR) 系统提供世界一流的后勤支持。托比汉纳的企业理念、敬业的员工队伍和电子专业知识确保该仓库成为武装部队和行业合作伙伴的首选联合 C5ISR 提供商。托比汉纳无与伦比的能力包括全方位的后勤支持，包括维护、大修和维修、制造和生产、工程设计和开发、系统集成、后期制作软件支持、技术插入、修改、外国军事销售和全球战场支持。托比汉纳陆军仓库是美国陆军通信电子司令部 (CECOM) 的下属组织，自 1953 年以来一直为美国服务。
标准化 A-Kit/车辆外壳 (SAVE)
这是标准化 A-Kit/车辆外壳，或“SAVE”标准。此接口描述文档 (IDD) 描述了标准安装位置的大小和形状以及一组物理接口，用于将指挥、控制、计算机、通信、网络、情报、监视和侦察 (C5ISR) 系统集成到陆军地面车辆中。它旨在为车辆和系统开发提供长期的可预测性和稳定性。SAVE 最初是为无线电开发的，但也适用于计算机和其他系统，例如综合视觉增强系统 (IVAS) 车辆集成套件及其战术云包 (TCP)、CMOSS 安装外形 (CMFF) C5ISR 模块化开放标准套件 (CMOSS) 的第一个实例、电子战 (EW) 套件等。SAVE 是整体 PEO GCS 通用基础设施架构 (GCIA) 的一个子集 - 车载网络的总体框架，用于促进无线电、计算机、网络等与地面作战车辆的集成。GCIA 规定了一种模块化开放系统方法 (MOSA)，使用车辆集成实现 C4ISR/EW 互操作性 (VICTORY) 和其他开放接口标准进行数据共享，从而实现 CMOSS 和其他 MOSA 优势。SAVE 是 GCIA 内系统集成的物理部分之一。SAVE 也适用于 PEO CS&CSS 以及其他不依赖 GCIA 的平台。
简历
作为 C5ISR 中心主任，Welch 先生负责该中心的综合科学技术 (S&T) 产品组合以及其为项目执行办公室、生命周期管理司令部和其他国防部和联邦客户提供的生命周期工程支持和服务。Welch 先生领导着一支由 3,000 多名科学家、工程师和业务支持专业人员组成的团队，致力于发现和开发创新技术，以使我们的联合部队获得信息优势和战术优势。他负责监督和提供涉及陆军所有六个现代化重点的广泛能力领域的研究、开发和工程活动的战略指导，包括网络空间作战、电子战、情报、数据分析和融合、战术网络设计、无线通信、雷达、传感器、光电、任务指挥应用、自主性和机器学习、电力和能源、建模和仿真、反简易爆炸装置、雷区探测/击败和确保定位、导航和授时。在担任 DEVCOM C5ISR 中心主任之前，Welch 先生曾担任马里兰州阿伯丁试验场指挥、控制和通信战术 (PEO C3T) 副项目执行官。担任该职位期间，Welch 先生领导了一支由 1,600 多名人员组成的队伍，支持 50 多个陆军采购计划和工作。Welch 先生的职责包括开发、采购、部署和支持陆军的战术网络，这是陆军的一项重要优先事项，可为全球具有挑战性的环境中现役和未来士兵提供信息优势。职业生涯年表：