人工智能 (AI) 长期以来一直在各个领域兴起。例如,在自动图像和语音识别方面,AI 多年来表现非常出色,并使该领域的现代、更复杂的应用成为可能。出于这个原因,我们 PROCITEC GmbH 不久前开始研究并成功应用 AI 技术,作为我们通信情报 (COMINT) 和无线电侦察解决方案进一步开发的一部分,以满足客户的能力开发 (CAPDEV) 需求。
成员代表 Bob Edelman (主席) 技术服务部 Rebecca Hunt 阿宾登办事处 Steve Kvech 列克星敦办事处 Dan Botdorf 东南弗吉尼亚办事处 Rea Prillaman 丹维尔办事处 Paige Johns 库尔佩珀办事处 Randy Morrissette/Nyibe Smith 里士满办事处 Grant Kronenberg/Jane Nunn 合规与执行 Kendall Scott/Jose Garcia 测试计划负责人 Tamara Anderson FCAP (DWSRF/LEAP) Julie Floyd CAPDEV
独立医疗评估员 (IMA) 和其他人员,他们识别和评估潜在的物资系统健康危害,以支持陆军采购过程。第 1 章作为其余章节的参考,因为它包含整个指南中出现的关键相关定义和一般风险评估流程。1–2。关键术语定义能力开发者 (CAPDEV):制定理论、概念、组织、培训、物资要求和目标的指挥部或机构。CAPDEV 代表系统生命周期内的用户社区。危险概率 (HP):暴露于危险/危险条件(物理、化学或生物)会对物资系统用户或维护者产生不良健康结果的可能性程度的表达。HP 基于对受影响人群、用户场景以及暴露持续时间和频率等因素的评估。有关 HP 级别,请参阅表 1-1。危险严重性 (HS):表示在正常使用或维护物资系统期间,暴露于危险/危险条件(物理、化学或生物)对物资系统用户或维护人员造成的不良健康结果(职业伤害/疾病)的程度。有关 HS 类别,请参阅表 1-2。健康危害:现有或可能的条件,是物资操作或使用所固有的,可能导致人员死亡、受伤、患病、残疾和/或工作绩效下降。区分正常使用和维护任务中固有的危险与与设备故障、事故或人为错误相关的危险非常重要。HHA 流程的范围包括固有危害评估
这是北大西洋公约组织 (NATO) 下属的北约通信和信息 (NCI) 机构的一个职位。为了通过连接部队来加强北约,NCI 机构提供安全、连贯、经济高效且可互操作的通信和信息系统,以支持北约在需要时和需要时的咨询、指挥和控制以及情报、监视和侦察能力。它包括向北约总部、指挥结构和北约机构提供对北约业务流程的 IT 支持(包括提供 IT 共享服务)。北约网络安全中心 (NCSC) 负责规划和执行网络安全的所有生命周期管理活动。在履行这一职责时,NCSC 提供专业的网络安全相关服务,涵盖科学、技术、采购、运营、维护和持续支持等各个方面,贯穿北约通信和信息系统 (CIS) 的整个生命周期。NCSC 确保北约在 C4ISR 的背景下安全地开展其运营和业务。 NCSC 为 NCI 机构客户和用户以及机构的所有其他部门提供网络安全服务;这包括所有服务线、项目办公室、CIS 支持部门/部门和机构运营中心。NCSC 负责在以下专业安全领域提供广泛的服务
1-1. 目的《健康危害评估员指南》由一系列章节组成,每章重点介绍现行版陆军条例 (AR) 40-10《支持陆军采购过程的健康危害评估计划》中涉及的一个健康危害类别。本技术指南 (TG) 的目的是: (1) 描述健康危害类别并扩展 AR 40-10 中建立的健康危害评估 (HHA) 计划流程。 (2) 为每种独特的健康危害类别开展 HHA 的过程提供指导,以便分配一致的风险评估代码 (RAC) 并有效地向负责危害缓解的物资开发商 (MATDEV) 传达建议。 (注:一个类别可能包含多个子类别。) (3) 为美国陆军公共卫生中心 (APHC) 独立医疗评估员 (IMA) 和其他识别和评估潜在物资系统健康危害以支持陆军采购过程的人员提供技术资源。第 1 章是其余章节的参考,因为它包含整个指南中出现的关键相关定义和一般风险评估流程。1-2. 关键术语定义能力开发者 (CAPDEV):制定条令、概念、组织、培训、物资要求和目标的指挥部或机构。CAPDEV 代表系统生命周期内的用户社区。危险概率 (HP):表示暴露于危险/危险条件(物理、化学或生物)会对物资系统用户或维护人员产生不良健康结果的可能性程度。HP 基于对受影响人群、用户场景以及暴露持续时间和频率等因素的评估。有关 HP 级别,请参阅表 1-1。危险严重性 (HS):在正常使用或维护装备系统期间,暴露于危险/危险条件(物理、化学或生物)会对装备系统用户或维护人员造成不良健康后果(职业伤害/疾病)的程度。请参阅表 1-2 了解 HS 类别。健康危害:装备操作或使用中固有的现有或可能条件,可能导致人员死亡、受伤、患病、残疾和/或工作绩效下降。区分正常使用和维护任务中固有的危害与与设备故障、事故或人为错误相关的危害非常重要。HHA 流程的范围包括固有危害评估
1–1.目的《健康危害评估指南》由一系列章节组成,每章重点介绍陆军条例 (AR) 40–10 现行版本中涉及的健康危害类别,即陆军采购流程支持中的健康危害评估计划。本技术指南 (TG) 的目的是: (1) 描述健康危害类别并扩展 AR 40–10 中建立的健康危害评估 (HHA) 计划流程。(2) 为每种独特的健康危害类别进行 HHA 的过程提供指导,以便分配一致的风险评估代码 (RAC) 并有效地向负责危害缓解的物资开发商 (MATDEV) 传达建议。(注:一个类别可能包含多个子类别。)(3) 为美国陆军公共卫生中心 (APHC) 独立医疗评估员 (IMA) 和其他人员提供技术资源,以识别和评估潜在的物资系统健康危害,支持陆军采购过程。第 1 章作为其余章节的参考,因为它包含整个指南中出现的关键相关定义和一般风险评估流程。1–2。关键术语定义能力开发者 (CAPDEV):制定原则、概念、组织、培训、物资要求和目标的指挥部或机构。CAPDEV 代表系统生命周期内的用户社区。危险概率 (HP):表示暴露于危险/危险条件(物理、化学或生物)会对物资系统用户或维护人员产生不良健康结果的可能性程度。HP 基于对受影响人群、用户场景以及暴露持续时间和频率等因素的评估。有关 HP 级别,请参阅表 1-1。危险严重性 (HS):表示在正常使用或维护物资系统期间暴露于危险/危险条件(物理、化学或生物)会对物资系统用户或维护人员产生不良健康结果(职业伤害/疾病)的程度。有关 HS 类别,请参阅表 1-2。健康危害:操作或使用物资时固有的现有或可能情况,可能导致人员死亡、受伤、患病、残疾和/或工作绩效下降。区分正常使用和维护任务中固有的危害与与设备故障、事故或人为错误相关的危害非常重要。HHA 流程的范围包括固有危害评估
1-1. 目的《健康危害评估员指南》由一系列章节组成,每章重点介绍现行版陆军条例 (AR) 40-10《支持陆军采购过程的健康危害评估计划》中涉及的一个健康危害类别。本技术指南 (TG) 的目的是: (1) 描述健康危害类别并扩展 AR 40-10 中建立的健康危害评估 (HHA) 计划流程。 (2) 为每种独特的健康危害类别开展 HHA 的过程提供指导,以便分配一致的风险评估代码 (RAC) 并有效地向负责危害缓解的物资开发商 (MATDEV) 传达建议。 (注:一个类别可能包含多个子类别。) (3) 为美国陆军公共卫生中心 (APHC) 独立医疗评估员 (IMA) 和其他识别和评估潜在物资系统健康危害以支持陆军采购过程的人员提供技术资源。第 1 章是其余章节的参考,因为它包含整个指南中出现的关键相关定义和一般风险评估流程。 1-2. 关键术语定义 能力开发者 (CAPDEV):制定理论、概念、组织、培训、物资要求和目标的指挥部或机构。CAPDEV 代表系统生命周期内的用户社区。 危险概率 (HP):暴露于危险/危险条件(物理、化学或生物)对物资系统用户或维护人员产生不良健康结果的可能性程度的表达。HP 基于对受影响人群、用户场景以及暴露持续时间和频率等因素的评估。请参阅表 1-1 了解 HP 级别。 危险严重性 (HS):在正常使用或维护物资系统期间暴露于危险/危险条件(物理、化学或生物)对物资系统用户或维护人员产生的不良健康结果(职业伤害/疾病)的程度的表达。请参阅表 1-2 了解 HS 类别。健康危害:操作或使用物资时固有的现有或可能情况,可能导致人员死亡、受伤、患病、残疾和/或工作表现下降。区分正常使用和维护任务中固有的危害与与设备故障、事故或人为错误相关的危害非常重要。HHA 流程的范围包括对固有危害的评估
HNGS 主管 B΄ 分支 COMHELFLEET 副主管 COMHELFLEET 主管 A΄ 分支 COMHELFLEET HELFRIG 指挥官 NAMFI 指挥官 SOUDA 海军基地 指挥官 雅典多国海运协调中心 (AMSCC) 指挥官 NATO HQ/IMS 中央登记处 NATO HQ 希腊 MILREP(请传递给 NATO HQ MILREP) MPSOTC ACT D/SACT COS DCOS JFT DCOS CAPDEV DCOS SPP MCD SENF DIRECTOR HQ SACT /GREEK NLR(请传递给 HQ SACT NLR 和 PNLR) SHAPE COS SHAPE J2 SHAPE J3 SHAPE J5 SHAPE J7 SHAPE 希腊 NMR(请传递给其他国家的 NMR 和 PNMR) SHAPE MPD JFC BRUNSSUM COS JFC BRUNSSUM DCOS OPS JFC 布伦萨姆 MPD JFC 那不勒斯 COS JFC 那不勒斯 -3- JFC 那不勒斯 DCOS OPS JFC 那不勒斯 MPD/J9 JFC 诺福克 COS JSEC(联合支援与赋能司令部) HQ MARCOM COM HQ MARCOM DCOM HQ MARCOM COS HQ MARCOM DCOS OPS NS HQ(北约特种作战部队总部) HQ COM ITA MARFOR HQ COM ESP MARFOR HQ COM UK MARFOR HQ COM FRA MARFOR HQ STRIKEFOR NATO SFN DCOS OPS
4PH 菲律宾语援助计划 4Ps 菲律宾语家庭援助计划 AICS 危机情况下个人援助 ALS 替代学习系统 AP 预期进展 ARBs 土地改革受益人 ARTA 反官僚主义局 BAC 投标和授奖委员会 BFAR 渔业和水产资源局 BHW 村医 BP 巴兰盖卫生工作者 BPLS 营业许可和执照制度 BRAP 出生登记援助计划 BSP 菲律宾中央银行 BUCAS 紧急护理和门诊服务 CAAP 菲律宾民航局 CapDev 能力发展 CARP 综合土地改革计划 CBMS 社区监测系统 CDA 合作发展局 CDC 儿童发展中心 CDP 综合发展计划 CDW 儿童发展工作者 CEST 通过科学技术增强社区权能 CHED 高等教育委员会 CHWs 社区卫生工作者 CLOA 土地所有权证书奖 CLUP综合土地利用计划 CMCI 城市和市政当局竞争力指数 COA 审计委员会 CPA 宿务港务局 CPD 灾害准备中心 CR 气候适应力 CS 现状 CSC 公务员委员会 CSE 综合性教育 CTEC 社区培训就业协调员 CV RDP 中维萨亚斯区域发展计划 CVIAN 中维萨亚斯投资援助官员网络 DA 农业部 DAC 发展管理委员会 DAR 土地改革部 DBM 预算管理部 DCDB 数字地籍数据库 DEAR 放下一切去阅读