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培训与评估大纲报告 - Army.mil
条件：数字联络支队 (DLD) 被分配或附属于战区陆军 (TA) 或联合/联军陆地组成司令部 (J/CFLCC) 或联合特遣部队 (JTF) 的陆军组成部队 (ARFOR)。DLD 接到上级总部 (HHQ) 的命令或指挥官派出任务，为多国总部 (MNHQ) 或其他统一行动伙伴 (UAP) 与 ARFOR、J/CFLCC 或 JTF 之间的支队提供数字联络。指挥官发布指导，在动态和复杂的作战环境 (OE) 中建立 MNHQ 或其他 UAP 与 ARFOR、J/CFLCC 或 JTF 之间的联络，以在整个作战过程中塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；并实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）都对该部队的目标构成威胁。此外，威胁还保持与该部队保持所有九种接触形式（直接、间接、非敌对、障碍、化学、生物、放射和核 (CBRN)、空中、视觉、电磁和影响）的能力。所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）都存在且动态。来自 HHQ 的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。该部队修改后的组织和设备表 (MTO&E) 上的所有必要人员和设备均已准备就绪。该部队按任务组织，由必要的单位组成，并从上级获得资产增援，以完成分配的任务。指挥部与下属单位、相邻单位和 HHQ 进行通信。指挥官已组织了指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件声明确定了被评估单位获得训练 (T) 评级所需的最高训练条件，这反映在客观任务评估标准矩阵中。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 评级。注 2：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策和与任务伙伴的共同理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。仅在例外情况下，使用不可向外国人发布的秘密互联网协议路由器 (SIPR) 在 MPN 上生成订单、估算和其他员工产品 (NOFORN)。注 3：该部队可能在部队中有多国部队的情况下执行此任务的某些迭代。演习规划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队 (MNTF) 的组成部分参与演习，或应提供资源培训支持以角色扮演和模拟多国部队 (MNF)。当部队在没有多国部队的情况下执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为“N/A”。环境：此任务的某些迭代应在 C2 网络退化、EMS 条件退化和/或空间作战环境退化、拒绝和中断的情况下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。
重点：美国陆军参与伊拉克自由行动
我们得到了直接的指导，时间范围很短。简而言之，On Point 在唯一可能的背景下讲述了陆军的故事——在联合环境中作战的合成兵种地面部队。陆军没有其他方式来讲述自己的故事——陆军无法在任何情况下进入战场，更不用说战斗，除非是在联合行动中。因此，OIF-SG 严重依赖实地部队和其他军种收集团队同事的合作和支持。我们还借鉴了军事历史中心和部队历史学家的更刻意的努力。我们只遇到了乐于助人的态度，除了一两名伊拉克战斗人员向团队成员开火或投掷手榴弹。联合部队司令部 (JFCOM) 的联合经验教训小组向 OIF-SG 指派了一名联络官，他在与我们的联合同行合作中发挥了重要作用。联合部队陆地组成司令部 (CFLCC) 历史学家、第五军团历史学家、陆军物资司令部历史学家以及各个分支的历史学家都提供了很大的帮助。