2020-2024 年儿童和家庭服务计划 (CFSP) 描述了伊利诺伊州儿童和家庭服务部 (DCFS) 与全州多个机构和实体的长期合作。在准备 2018 年举行的儿童和家庭服务审查 (CFSR) 第 3 轮时,众多儿童福利捐助机构 (CWCA)、法院利益相关者、联邦合作伙伴、服务提供商、亲生父母、寄养父母和收养父母以及青少年都被要求参与。这些合作在 CFSR 第 3 轮计划改进计划 (PIP) 和家庭优先预防服务五年计划的制定中继续进行。在提交 2020-2024 年 CFSP 后的头几年里,我们的许多合作工作都集中在最终确定 CFSR 第 3 轮 PIP(已获批准,生效日期为 2020 年 10 月 1 日)和最终确定家庭优先预防服务计划(已获批准,生效日期为 2021 年 10 月 1 日)。
准备收到CFSR最终报告时,堪萨斯州寻求国家能力建筑中心的技术援助(在整个文件中被称为该中心)。堪萨斯州开始与中心和儿童局会面,为计划改进计划(PIP)过程做准备。与中心的会议每周举行,每两周一次与儿童局举行会议。儿童局共享了需要改进的关键领域的主题,以帮助堪萨斯州最好地准备建立工作组,以进行问题探索,根本原因分析并为策略和关键活动提出建议;与社区合作伙伴分享最终结果;以及计划改进计划的制定。基于儿童局确定的主题,堪萨斯州建立了六个工作组,以解决需要改进的领域:安全,安置稳定,永久性,福祉,质量保证和培训。
Lynn Tubbs OCFS, Cross-Over Youth Director Executive Committee, Contributor Dana Barrett* OCFS, Youth Advocate Executive Committee, Contributor Trista Bora Court Improvement Project Executive Committee, Contributor Sue Shafer* Court Improvement Project Executive Committee, Contributor Martinez Humero OCFS, Juvenile Justice Director Executive Committee Amanda Darling OCFS, Regional Office Director Systemic Factor Item Lead Becky Colman OCFS, Data Analytics Systemic Factor Item Lead Heather Girard OCFS, Policy Director Systemic Factor Item Lead John Thompson OCFS, Senior Education Specialist Systemic Factor Item Lead Molly McHale OCFS, Universal Assessment Lead Systemic Factor Item Lead Naomi Schultz OCFS, Policy Systemic Factor Item Lead Shelly Aubertine-Fiebich OCFS, Permanency Bureau Director Systemic Factor Item Lead Christine McNall OCFS, Policy Systemic Factor Item Lead Teresa Bruce OCFS, Policy系统性因素项目负责人Carolyn可能* OCFS,家庭政策顾问执行委员会,撰稿人Hui-Shien TSAO OCFS,数据分析CFSR数据负责人Karen Kissinger OCFS,预防局局长撰稿人Marie Limbach OCFS,家庭暴力局,家庭暴力局。撰稿人戴夫·弗洛利伦·希尔赛德(Dave Fluellen Hillside)焦点小组成员让·加尔·希尔赛德(Jean Galle Hillside)焦点小组成员焦点小组成员Carlie Carl Villa成员Lauri McKnight儿童等待父母焦点小组成员Nichole Knowles Glove Howles Acation成员Brian Sczepanski小组Brian Sczepanski Pathways焦点小组焦点小组成员KATE CHATAN NYC,ACS White Nyc,Acs White Nyc,Acs White Nyc,ACS撰稿人
新泽西州儿童和家庭部 (DCF) 培训和专业发展办公室 (OTPD) 提供培训,以提高新泽西州儿童福利工作人员的儿童保护服务技能。OTPD 培训师拥有教育、社会工作和其他人类服务相关学科的学位,并且随时在全州培训大约 6,300 名 DCF 人员。此外,OTPD 还为所有新员工和重新分配的员工提供为期三天的入职培训。由于 COVID-19 紧急情况,OTPD 继续通过在线工具为 DCF 人员提供培训。所有 DCF 员工的培训由 OTPD 培训培训师和其他 DCF 部门的专业人员提供。通过多种方式收集相关利益相关者和合作伙伴的意见和反馈,包括大学合作伙伴、各级儿童保护和永久性部门 (CP&P) 工作人员、DCF 执行人员、培训师和培训参与者,以加强培训和支持的开发和实施,确保新泽西州继续与儿童和家庭服务审查 (CFSR) 系统因素“员工和提供者培训”保持基本一致。例如,前测/后测用于必要的职前培训和强制性持续培训,以衡量知识增益,同时还有助于确定可能需要澄清的课程和培训领域。2021 年 7 月至 2022 年 6 月期间,总体平均前测得分为 61%,平均后测得分为 85%。平均而言,从前测到后测增加了 24 分。此外,培训参与者被要求在培训结束时完成课程评估调查,以评估他们对学习体验的满意度,并征求对培训、材料和讲师的反馈。在这一年的报告期内,共有 4,358 名参与者对 58 个独特课程的满意度调查做出了回应。在制定任何课程之前,都会与利益相关者进行协商,以确定培训完成后的目的、目标、受众和对参与者的支持。此外,还会举行焦点小组,听取将接受培训并执行所学工作/技能的人的意见。展望未来,将至少每年通过经验调查寻求更多反馈。大学伙伴关系 OTPD 与新泽西州一些最受尊敬的学院和大学合作。这些高等教育机构提供社会工作学位,特别关注儿童福利。罗格斯大学、新泽西州立大学 (Rutgers) 领导新泽西州儿童福利培训伙伴关系 (NJCWTP),以及