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Dell Safeply Chain
dell Technologies致力于成为端到端，尖端技术解决方案的首选供应商，以直接提供附加的安全性。Dell利用强大的供应链风险管理（SCRM）计划确保所有产品供应链的基础控制符合或超过客户期望和行业标准。该计划致力于使客户充满信心，即从戴尔技术中获取的产品正是他们所期望的，仅此而已，而且他们将按预期运作。这是通过不断发展的策略来实现的，该策略依赖于整个供应链生命周期的多层供应链安全和完整性控制。
先进的光刻设备 - Supply Chain Explorer
这是从新兴技术观察站供应链探索者 (https://chipexplorer.eto.tech) 导出的。您可以在 https://chipexplorer.eto.tech/?filter-choose=input-resource&input- resource=N19 上查看此内容的网页版本。
8_supply Chain Management.pdf -MFMA-国家财政部
- 从年度采购计划中征用 - 基于项目的 - 供应商旋转管理 - 参数驱动和CSD集成所需的 - 供应链偏差管理机构，就立法 - 确保市政当局的权威代表团（DOA） - 针对NTT DACABASE的divabase，divabase dival divabase divabase，divabase divabase divabase divabase ntt Divabase，/dist
Gati Express & Supply Chain Private Limited
附件 1 中的工具/设施详情。理由和关键评级驱动因素 Gati Express & Supply Chain Private Limited (GESCPL) 银行设施评级的修订考虑到其在 FY24 的运营业绩低于预期，净亏损同比增加，资本结构恶化以及其母公司 Allcargo Logistics Limited (ALL) 信用状况减弱，反映在其信用评级从“CARE AA（具有负面影响的评级观察）/ CARE A1+（具有负面影响的评级观察）”修订为“CARE AA-（具有负面影响的评级观察）/ CARE A1+（具有负面影响的评级观察）”。根据客户要求并符合 CARE Ratings Limited（CARE Ratings）的撤回政策，对拟议商业票据 (CP) 发行的评级已被撤回。该评级继续得益于 GESCPL 与 ALL 的运营和财务协同效应，GESCPL 在快递货运行业确立了地位，业务遍布全印度，能够满足各行各业多样化客户群的需求。然而，该评级受到利息、租赁租金、折旧和税收 (PBILDT) 利润率低、收入结构集中（大部分收入来自零担 (LTL) 业务）以及来自非正规参与者和新创业公司的激烈竞争等因素的制约。由于 ALL 和 Allcargo Gati Limited (AGL) 业务重组的综合安排方案正在进行中，该评级继续处于“评级观察中，影响正在显现”状态。根据该方案，占 ALL 收入和利息、税项、折旧和摊销前利润 (EBITDA) 85% 以上的 ISC 业务将拆分为一个独立实体 Allcargo ECU Limited (AEL)。这将包括印度部分 ISC 业务和 ECU Worldwide NV 旗下的国际子公司。剩余实体 ALL 将持有快递和合同物流业务。合同物流和快递物流业务的转让将通过 Allcargo Supply Chain Private Limited（ASCPL-合同物流）和 GESCPL-快递物流与 Allcargo Gati Limited 的合并进行。AGL（合同物流和快递业务）将与 ALL 合并。GESCPL 预计该计划将在 2025 年 4 月之前获得 NCLT 批准。CARE Ratings 将继续监控该计划的发展情况，并在该计划对业务和财务状况的影响有相当清晰的认识并获得所有必要的批准后，对评级发表看法。
Sustainable Supply Chain Management 可持续供应链管理
Energy Consumption and Greenhouse Gas Emissions Suppliers will implement a comprehensive energy efficiency strategy that include the use of renewable energy and energy efficient equipment to meet D&O Group's objective to reduce greenhouse gas emissions (“GHG”) within its supply chain. Selective Suppliers shall provide their Scope 2 GHG emissions reporting data to Dominant upon request. Scope 2 GHG emissions are indirect GHG emissions associated with the purchase of electricity, steam, heat, or cooling. 能源消耗和温室气体排放 供应商实施全面的能源效率战略，包括使用可再生能源和节能设备，以实现 D&O 集团减少供应链中温室气体排放 (“GHG”) 的目标。特定供应商应根据要求向 Dominant 提供其 Scope 2 温室气体排放报告数据。 Scope 2 温室气体排放是关于购买电 力、蒸汽、热力或制冷相关的温室气体排放数据。
开发PT XYZ的Suppy Chain动态系统模型
korespestensi penulis：maulida_b@staff.gunadarma.ac.id *摘要。pt。XYZ是一家自1970年以来一直在运营的汽车公司，有400多家供应商用于诸如Stoper A和StoperB的关键组件。每年，停车位售出151,000辆（价值为407.7亿IDR），而停止者B则达到300,000个单位（价值8100亿辆）。这项研究重点是分析和优化这些组件的供应链，使用从2022年1月至12月12日的销售数据。目标是创建库存和流程图，分析供应链系统建模，并提出最佳场景以实现需求。建模结果表明，在平均销售中添加20％安全股的策略在防止销售损失的情况下非常有效，而不会为供应商加班。但是，需要监视堆积的潜力。基于分析，建议增加安全库存的第二种情况，因为它在满足需求并有效管理库存方面的有效性。这种情况最适合PT。xyz在没有不必要的盈余而保持平衡供应方面。关键字：动态系统建模，供应链，库存流程图ABSTRAK。pt。xyz adalah perusahaan otomotif yang beroperasi sejak 1970年，丹根·勒比希·达里（Dengan Lebih dari）400供应商untuk komponen seperti seperti seper a a dan steper a dan Stoper B. dalam setahun，soper a stoper a terjual 151.000单位（RP 4.07.000.000.000） 8.100.000.000）。Namun，Perlu Diwaspadai Potensi Overstok。skenario ini dinilai paling cocok untuk pt。这项研究重点是使用从2022年1月至12月的销售数据的两个组件的供应链分析和优化。目的是制作库存和流程图，分析供应链系统的建模，并提出满足需求的最佳场景。建模结果表明，将安全股增加20％的策略非常有效，可以避免销售损失而不会为供应商加班而负担。基于分析，建议增加安全库存的第二种情况，因为它在满足需求和有效管理库存方面的有效性。xyz在没有不必要的优势的情况下保持供应平衡。关键字：动态系统建模，供应链，库存流程图1。背景
供应链转换对供应链的影响
摘要：Covid-19-19爆发和随后的大流行加快了弹性供应链的发展。数字化越来越被认为是实现该目标的促进方法。研究人员通常承认有必要进行更多的实证研究探索数字化在不稳定情况下提高供应链韧性和效率的潜力。本研究提出了一个理论框架，该框架解释了供应链数字化对供应链和性能的弹性的影响。通过与巴基斯坦315家建筑公司进行的一项调查确认了拟议的关系。这些发现提供了有关数字化和供应链弹性如何提高供应链性能效率的见解。此外，这些发现证实了弹性在数字化和供应链绩效之间关系中的部分积极中介作用。供应链数字化可以提高成本效益，信息，沟通效率和供应链的弹性，从而提高危机期间的性能。本研究通过使用
