顶级雇主研究所计划根据其人力资源最佳实践的参与和结果对组织进行认证,该实践涵盖了20个主题的六个领域。CHEP的高分在全面的2024年表现方面有所提高,反映了其工作场所计划的广度和成熟度。显着的实力和表现优先级的领域包括公司如何通过组织设计和工作场所环境来塑造员工的经验,以及通过其目的和价值观,可持续性方法以及对道德和正直的承诺而团结员工。
服务中心自动化 CHEP 服务中心的自动化实现了双重目标:依靠技术减轻操作员执行任务的艰巨性。这些设备和程序还旨在预防肌肉骨骼疾病 (MSD),因为标准木托盘重约 25 公斤。在绝大多数集保服务中心,托盘检查和分类都是完全自动化的(ADI/自动数字成像)。对于维修,操作员由 Klippa 机器人协助(拧松、钉钉等)。提高服务的响应速度和质量,以满足即时工作的客户不断增长的需求。该过程在托盘的整个生命周期(从制造到交付)中受到控制。例如,存在严重缺陷(废物、污垢等)的托盘将被质量控制自动拒绝。此外,物流行业在招聘方面遇到了真正的困难,自动化有助于克服人力资源短缺的问题,并使其能够保持制造商期望的响应水平(季节性、新鲜产品等。 /div > )。/div >)。
Brambles Limited(ASX:BXB)在CHEP品牌棕色棕色下有助于将更多的商品移至地球上任何其他组织的更多人。它的托盘,板条箱和容器构成了全球供应链的无形骨干,以及全球最大的品牌信任的荆棘,以帮助他们更有效,可持续和安全地运输自己的商品。作为共享经济的开拓者,Brambles通过共享和重用其平台以“ POLING”的方式共享和再利用,创造了世界上最可持续的物流业务之一。荆棘主要为快速移动的消费品服务(例如干粮,杂货以及健康和个人护理),新鲜农产品,饮料,零售和一般制造业。该集团拥有13,000多名员工,并通过750多个服务中心的网络拥有约3.47亿托盘,板条箱和容器。荆棘在大约60个国家 /地区运营,其在北美和西欧的业务最多。有关更多信息,请访问www.brambles.com
CHEP比世界上任何其他公司都做更多的事情,将更多的商品转移到更多地方。其托盘,板条箱和容器形成了全球供应链的无形骨干。世界上最大的品牌依靠CHEP更有效,可持续和安全地运输其产品。作为共享经济的先驱,Chep通过共享和重用其称为“ Pooling”的负载运营商的模型创建了世界上最可持续的物流公司之一。Chep致力于通过开创性再生供应链为地球和社会做出积极贡献。CHEP为快速移动的消费品提供服务(例如干货,食品,健康和个人护理产品),新鲜农产品和饮料,零售和一般制造业。该公司拥有约11,700名员工,并且通过多样性,包容性和团队合作牢固地基于价值,集体情报的力量是一种价值。大约3.6亿托盘,板条箱和容器归Chep拥有,分布在750多个服务中心网络上。这些为Procter&Gamble,Sysco和Nestlé等全球品牌提供了超过500,000个客户接触点。CHEP是Brambles集团的一部分,在北美和西欧业务最多的大约60个国家 /地区运营。
我们耐用,具有成本效益和可持续性的解决方案可帮助企业运输汽车零件,其运营成本较低,损坏风险较小和供应链的额外可靠性。这种提供令人印象深刻的结果的能力主要来自我们的“共享和重用”模型,这使您可以在需要移动自动零件时使用全球容器池,可以使用这些模型,可以使您更有可用性,减少麻烦并减少资本支出。
Louise Herring 目前领导麦肯锡在英国、爱尔兰和以色列的 AI 业务 QuantumBlack。在麦肯锡任职期间,Louise 于 2021 年至 2023 年担任 Brambles 顾问,并与其他领先的消费者和面向客户的组织合作,通过数字化转型寻找新的增长途径、增强客户参与模式并提高组织绩效。在 2008 年加入麦肯锡之前,Louise 是普华永道的顾问。她拥有剑桥大学自然科学学士学位和伦敦商学院工商管理硕士学位。
CHEP比地球上任何其他组织都在更多的地方将更多的商品移至更多的人。它的托盘,板条箱和容器构成了全球供应链中无形的骨干和全球最大的品牌信任CHEP,以帮助他们更有效,可持续和安全地运输自己的商品。作为共享经济的一部分,CHEP是托管,可返回和可重复使用的包装解决方案的全球领导者,为世界许多蛋白质供应链提供服务。