2024 年 5 月 15 日由西奈山医院管理委员会通过 本文件概述了西奈山医院 (MSH) 实施战略,旨在通过解决通过社区健康需求评估 (CHNA) 确定的优先事项来改善其服务社区人口的健康。根据 2010 年《患者保护与平价医疗法案》,实施 CHNA 和实施战略是为了更好地了解和解决社区健康需求,并满足美国国税局 (IRS) 法规的要求。医院可根据情况修改实施战略。例如,某些需求可能会变得更加突出,值得对所述战略举措进行改进。或者,社区中的其他组织可能会决定解决计划中包含的某些社区健康需求。完整的 CHNA 和实施战略可在 www.mountsinai.org/about-us/community 和 https://www.mountsinai.org/locations/queens/about/community 上找到。该文件包含以下信息:
西北社区居民。例如,可能包括通过以下可量化的行动:增加新的提供者;建立本地(包括常规移动)诊所;增加虚拟预约和数字护理访问;延长营业时间(晚上/周末);和/或与现有的 FQHC 建立/加强伙伴关系。• 过程衡量标准:移动诊所活动数量和/或移动诊所数量
致谢 1 目录 2 执行摘要 4 简介 7 MAPP 流程 8 县级健康排名模型 9 使命和愿景 11 数据收集方法 12 利益相关者访谈 13 社区调查 17 调查传单 17 大学焦点小组和调查 18 社区状况评估 20 关于拉伯克 20 保险覆盖范围 24 死亡率 29 以前的 CHNA 30 社区环境评估 31 大学城 33 州际公路 27 34 社区合作伙伴评估 39 社区参与结果 40 拉伯克公共卫生工作人员研讨会 40 与拉伯克卫生委员会的会议 41 关键线人访谈 42 思想交流(社区倾听会议) 44 社区状况评估调查 46 大学生团体和调查 53 来自大学焦点小组 67 学生对拉伯克公共卫生的建议 71 关键信息提供者的声音和思想交流 75 医疗保健的可及性 75 心理健康、药物滥用和无家可归 76 性传播感染 (STI) 和青少年怀孕 79 健康问题 84 肥胖和糖尿病 84 心脏病 84
2021年5月15日由西奈山医院理事会通过,该文件概述了西奈山医院(MSH)实施策略,用于通过通过社区健康需求评估(CHNA)确定的优先级来改善他们所服务的社区人口的健康。根据2010年的《患者保护和负担得起的护理法》,采取了更好地理解和满足社区健康需求并满足国税局(IRS)法规的要求。医院可以在情况下修改实施策略。例如,某些需求可能会变得更加明显,并且对所描述的战略计划的提高功能。另外,社区中的其他组织可能决定解决计划中包括的某些社区健康需求。完整的CHNA和实施策略可在www.mountsinai.org/about-us/community上获得。该文档包含以下信息:
评估 (CHNA) 于 2019 年 9 月 26 日获得批准,符合《平价医疗法案》(ACA) 和美国国税局 (IRS) 规定的非营利性医院的联邦要求。评估考虑了对患者结果、社区健康状况和健康社会决定因素的二次数据分析的全面审查,以及包括社区代表、社区成员和各种社区组织的意见在内的一次数据收集。完整的 CHNA 报告可通过电子方式获取: http://www.stfranciscare.org/documents/NewEngland/2019-Saint%20Francis-CHNA.pdf 可从以下地址获取印刷版: 新英格兰三一健康中心社区卫生和福祉部 140 Woodland St. Hartford, CT 06105。860-714-5770 医院信息 西奈山康复医院的服务区域包括城市、郊区和农村社区,这些社区共同形成了高度多样化的种族和民族以及广泛的社会经济类别。 大多数患者患有残疾;脊髓损伤;脑损伤;以及中风引起的并发症。中风是住院的最常见原因,风险因素包括糖尿病、肥胖和吸烟;所有这些都被 CHNA 列为优先事项。此外,西奈山康复医院还经常为多发性硬化症和其他神经系统疾病患者提供服务。枪击、暴力、机动车事故和其他事故造成的创伤也很常见;患有糖尿病的截肢者也很常见。西奈山医院通过初级治疗来治疗这些疾病的后果,并通过教育、社区外展和减少发病率的计划进行二级预防。西奈山医院服务于整个康涅狄格州。其主要服务区包括 25 个城镇,主要与大哈特福德地区相对应。医院的二级服务区包括 28 个城镇,主要位于主要服务区的西部和南部。大哈特福德的住房单元是单户住宅,尽管近年来住房建筑许可证已转向多户住宅。大哈特福德的家庭收入中位数与整个康涅狄格州相似,但该地区的收入不平等现象严重。2017 年,哈特福德市的家庭收入中位数是该州最低的,而外环城镇的家庭收入中位数几乎是哈特福德市的三倍。除了地理集中之外
由西奈山以色列贝斯医院管理委员会于 2024 年 5 月 15 日通过 西奈山以色列贝斯医院 (MSBI) 由两个院区组成,分别是曼哈顿的西奈山以色列贝斯医院 (MSBI - 曼哈顿) 和布鲁克林的西奈山布鲁克林医院 (MS - 布鲁克林)。本文件概述了 MSBI 实施战略,旨在通过解决通过社区健康需求评估 (CHNA) 确定的优先事项来改善其服务社区人口的健康状况。根据 2010 年《患者保护与平价医疗法案》,CHNA 和实施战略旨在更好地了解和解决社区健康需求并满足美国国税局 (IRS) 法规的要求。医院可根据情况修改实施战略。例如,某些需求可能会变得更加突出,值得对所述战略举措进行改进。或者,社区中的其他组织可以决定解决计划中包含的某些社区健康需求。此外,随着 MSBI 实施曼哈顿西奈山贝斯以色列医院住院服务计划的关闭,实施战略可能会发生变化。完整的 CHNA 和实施战略可在 https://www.mountsinai.org/locations/beth-israel/about/community 和 https://www.mountsinai.org/locations/brooklyn/about/community 上找到。该文件包含以下信息:
优先需要:西奈医院和恩典医疗中心社区成员面临与种族,种族,居住社区和/或其他人口统计学因素以及卫生社会决定因素(SDOH)相关的健康差异。人口定义:西奈医院和恩典医疗中心社区成员群体遇到健康差异(待定)。潜在的计划和改进工具:
欧文斯伯勒卫生区域医院社区健康需求评估 (CHNA) 由肯塔基州社区和经济发展倡议 (CEDIK) 实施和制定,并于 2022 年 5 月 23 日获得欧文斯伯勒卫生董事会批准。除了 CHNA 之外,根据《患者保护与平价医疗法案》第 501(r) 条的要求,所有非营利性医院还必须采用一项实施策略,该策略描述了医院计划如何解决 CHNA 中确定的健康需求。根据美国国税局发布的最终指南,医院设施有额外的四个半月时间来采用实施策略,具体要求医院设施的授权机构在医院设施完成 CHNA 的纳税年度结束后第五个月的第 15 天或之前采用一项实施策略来满足通过 CHNA 确定的健康需求。背景:
包括卫生、商业、教育、宗教、非营利组织、政府和公民伙伴。COVID-19 疫情以我们从未预料到的方式影响了我们的社区和世界。社区健康需求评估 (CHNA) 是此过程的首要目标,它检查华盛顿县居民的当前健康状况,并探讨他们社区社会背景下的当地健康相关挑战、经验和优先事项。CHNA 采用参与式协作方法从最广泛的角度看待健康,特别是影响健康的更大的社会和经济因素,以及这些特征如何对某些人群产生不成比例的影响。CHNA 方法包括用于开展 CHNA 的通过规划和伙伴关系动员行动 (MAPP) 2.0 流程。MAPP 2.0 流程涉及社区参与,包括行动和影响。
CHNA 使 MedStar Health 能够更好地了解当地的健康需求,为我们的战略和合作伙伴关系提供信息,以造福社区健康并推进我们的使命。这是一种有组织的、正式的和系统的方法,用于识别和解决我们地理覆盖范围内服务不足社区的需求。CHNA 指导制定和实施一项综合计划,以改善受疾病影响较大的人群的健康状况。该 CHNA 还为 10 家 MedStar Health 医院制定 2022-2024 财年未来社区健康计划和社区福利资源分配战略提供信息。作为一家非营利组织,我们的 CHNA 符合《平价医疗法案》制定的准则,并符合美国国税局 (IRS) 的要求。