使命宣言加拿大森林部长理事会野火管理工作组 (CCFM WFMWG) 和加拿大跨部门森林火灾中心 (CIFFC) 的执行领导层要求野火主管制定信息和技术管理战略 (CIFFC IM/IT 战略),以改善资源交换并:实现活动基准测试、比较绩效、确定最佳实践、识别趋势、评估新想法,并改进 CIFFC 社区的决策支持工具。
公司简介 CIFFC 加拿大跨部门森林火灾中心公司 (CIFFC) 是一家联邦特许非营利公司,由所有十个省、两个地区和联邦政府运营。CIFFC 协调加拿大国内和国际的资源共享,并通过 FireSmart Canada 品牌支持全国的预防和缓解活动。该组织由 16 个职位提供支持,其中 14 个目前已填补。CIFFC 在 2022 年迎来了三名新的永久员工:FireSmart 项目经理 Magda Zachara;FireSmart 技术协调员 Quentin Spila;和通讯官 Marieke deRoos。Heather Simpson 也加入 CIFFC 担任消防科学经理一职,而 Maria Sharpe 正在休产假。2023 年初,由于 Leah Coulombe 对 CIFFC 的运营工作有着浓厚的兴趣并积极参与,她被提升为 A/消防中心协调员一职。结构 公司结构由四个管理层级组成,负责指导和负责公司的运营。最高管理层级是成员代表,由 CIFFC 成员机构任命的人员组成;第二层级是董事会,通常由成员代表任命的负责野火管理的副部长组成;第三层级是管理委员会,通常由董事会任命的负责野火管理的董事组成;第四层级是执行董事,由管理委员会任命。 成员 成员代表 CIFFC 的所有者。他们需要每年开会一次,会议通常由董事会主席主持。他们负责批准董事会的行动、章程的修改以及成员可能希望处理的任何其他事务。 董事会 董事会 (BoD) 主席和副主席的任命在传统上每年秋季举行的年度会议上进行。 2022 年 1 月至 12 月,董事会由来自安大略省的主席领导,2023 年 1 月 1 日起,阿尔伯塔省按照轮换时间表担任主席一职。董事会每年至少召开两次会议,负责在公司层面审查并在适当情况下批准政策、业务和战略计划、年度工作计划、年度报告、年度预算、审计师任命、审计师报告以及成员要求的任何其他事项。
AOI Area of Interest AOP Annual Operating Plan BCBC British Columbia Building Code BC British Columbia BCWS British Columbia Wildfire Service BEC Biogeoclimatic Ecosystem Classification CFFDRS Canadian Forest Fire Danger Rating System CFRC Community FireSmart Resiliency Committee CFS Community Funding and Support CI Critical infrastructure CLWRR Crown Land Wildfire Risk Reduction CIFFC Canadian Interagency Forest消防中心CRI社区的弹性投资CWRP社区野火弹性计划DP开发许可DPA开发许可区EMCR紧急管理和气候准备就绪EMP紧急管理计划EPA紧急计划EPA紧急计划ACT FBP火灾行为预测系统FCI FILE SYSTICE FCI FORSERIATIVE FCFS FCFS FIFESMART社区资金和支持FESBC FESBC FERSBC FORMUMBEND COLUMBIA SOMICAL of FESBC FORMENCEMEND COLBAND COLLUMBIA SOMICAL
加拿大的野外机构已经制定了悬停退出培训标准,用于 CIFFC 机构之间的人员交流。本文件已修订以符合本培训标准。消防人员培训要求已更新;以及附录 1(机构特定矩阵)和附录 2(悬停退出标贴)。只要人员接受过操作培训,就可以安全地从悬停直升机上下来。人员和设备的移动必须预先计划和练习。人员必须了解为什么进行这些移动以及移动对悬停直升机的影响。必须清楚地了解,悬停退出和登机远不如全滑行着陆理想。最好选择让一名或多名消防员手持电锯从悬停直升机上下来,以改善现场,以便于全滑行着陆,并应尽可能这样做。本文件中的程序应仅在没有其他合理选择的情况下使用,并且仅在直升机机长完全同意的情况下使用。最终,飞行员拥有悬停退出机动的总体权力。但是,所有相关人员都有责任确保操作安全进行。每个人不仅有权利,而且有义务在感觉自己或他人的安全受到威胁时停止该程序。1.1 简介