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2024 年脑机接口与医疗保健技术国际会议 (iCon-BCIHT) – 合作者 C-DAC、IEEE、政府医学院
我们将提供空间供您展示您的产品。如有任何疑问或想安排会议，请随时通过 pjbinu@cdac.in 与我们联系，Binu PJ，组织秘书，科学家 E/联合主任，CDAC Trivandrum 健康技术组，电话：9496236198。
CIHR国际研究框架
健康的生活轨迹倡议（HELTI）解决了世界范围内非传染性疾病（NCD）的负担的增加。helti使用健康和疾病的发展起源（DOHAD）方法，该方法基于以下观念：环境因素在受孕，胎儿生活，婴儿期和幼儿期间与基因相互作用，并且该计划会影响个人后期生活的健康。
CIHR CGS博士学位SGS信息课程
•研究建议的质量•相关培训（例如，学术培训，生活经验，传统教义）•表现出与具有候选人的学业经验的人的期望相对于期望的能力和潜力宣传•能够以书面和口头形式清楚和逻辑地传达理论，技术和/或科学概念
拉丁美洲地区奖学金计划-Secihti
高质量的生活被称为“稳定岛”，杜布纳市理想地位于欧洲最大的水道上 - 沃尔加河（Volga River）（距莫斯科乘火车或公共汽车距离莫斯科仅2.5小时，乘汽车从Sheremetyevo国际机场开车1.5小时）。对我们来说很重要的是，我们的员工很快，轻松地适应了新的生活条件并具有健康的工作与生活平衡。因此，Jinr在舒适的客人房间（用于单身）或Jinr拥有的齐全的平流和年度带薪休假提供住宿。
CIHI的年度报告，2023–2024
我们很幸运，在我们即将卸任的首席执行官戴维·奥图尔（David O'Toole）领导的一系列跨学科专家和敬业团队中，我们很幸运。在领导CIHI的10年后退休，大卫在整个系统建立关系方面的广泛努力对于提高组织的地位并打破了取得重大成就至关重要。
FCIC 18010年作物保险手册（CIH）2025
变更参考描述para。1216基于CCIP和ARPI更改的经过修改的可保险种植要求。第1段。1216a（5）包括允许确定合同价格的生产协议。第1段。1217修改后的CCIP和ARPI不可保险的面积要求，以符合新的破坏和本机SOD政策更改。第1段。1219澄清的要求添加ARD之后发现的未报告的面积或未报告的单元。第1段。1232添加了有关CCIP的可接受面积报告修订的澄清。第1段。1232a（3）添加了有关面积报告修订的澄清，其中包括未报告的单位和/或未报告的面积。第1段。1232b（4）添加了有关Afipreage报告修订要求的注释。第1段。1232E（8）删除了先前的1232e（8）（a）（i）。第1段。1232E（10）在未经检查的情况下可以修订面积报告时，在情况下增加了未注明的面积，除非满足保险要求，否则它不会改变保单的责任。第1段。1303E（1）（e）在本年度生产报告外增加了新的精算要约的重新认证。第1段。1307和1328
CIHI 2024-2025 年运营计划和预算
该计划记录了 CIHI 将如何在 2024-2025 年利用其财务和人力资源来推进我们战略计划中概述的目标，尽管我们试图评估上述事件是否值得提前更新战略计划。它以过去的成就为基础，旨在进一步巩固 CIHI 作为全加拿大健康数据领导者的角色，同时转变我们自己的数据管理方法。CIHI 仍然致力于满足那些依赖我们的产品和服务来指导其工作的人的需求。我们还将推进企业的基本优先事项，包括技术和信息安全；隐私；以及与工作场所多样性、公平和包容性相关的承诺。
研究生学习的国家奖学金-Secihti
国家人文，科学与技术理事会（Conahcyt），通过基于联合墨西哥国家政治宪法第V条第3条第V条第3条第V条第3条的协调（CPFCC）； 33，III和V，第34、35和39条的人文，科学，技术和创新（一般法）；第25条，第25章，二十八和XIV，《 Conahcyt的有机法规》； 3、5、7、8、10，第一节，第11、12，第一部分，第I，第13条以及其他适用的奖学金法规，全国人文，科学和技术理事会以及预算计划的运营规则，S190 S190的奖学金和支持国家理事会的质量，以及国立人文，科学和技术的质量（以及国内技术）的质量（其他）。 2019-2024;特殊科学，技术与创新计划（PECITI）2021-2024，以及该国民委员会的2020-2024机构计划。 div>
CIHR REDI早期职业过渡奖。Webinar_feb1_2023_final
1。UBC。 UBC科学终身教师的多样性和公平性 - 2019年进度报告； 2。 tmu。 2018员工多样性自我报告，2018年数据可视化； 3。 Dalhousie人口普查报告2020； 4。 hong，l，page，se。 pnas。 2004; 101：16385-89; 5。 Hofstra B et al. PNAS. 2020; 117：9284-91; 6。 Nielsen，MW等。 pnas。 2017; 114：1740-2; 7。 鲱鱼C. Am。 社会化。 修订版 2009; 74：208-24; 8。 Alshebli BK等。 nat Commun。 2018; 9：5163; 9。 Henry F等。 2017。 UBC按； 10。 CMA。 医学的公平和多样性。 2019; 11。 Acker S等。 英国。 J Soc。 教育。 2012; 33：743-61; 12。 Mohamed T，Beagan，BL。 种族种族和教育。 2019; 22（3）：338-54; 13。 Dryden O，Nnorom O. Cmaj。 2021; 193：e55-57; 14。 Kozlowski等。 pnas。 2022; 119：e2113067119; 15。 建立变革基础：加拿大的反种族主义战略2019-2022。 goc; 16。 王位的演讲（2021）。 goc; 17。 部长任务授予创新，科学与工业部长（2021）。 rt。 hon。 贾斯汀·特鲁多； 18。 联邦预算。 预算2021和预算2022。 goc; 19。 2018- 2025年的三个机构公平，多样性和包容性行动计划； 20。UBC。UBC科学终身教师的多样性和公平性 - 2019年进度报告； 2。tmu。2018员工多样性自我报告，2018年数据可视化； 3。Dalhousie人口普查报告2020； 4。hong，l，page，se。pnas。2004; 101：16385-89; 5。 Hofstra B et al. PNAS. 2020; 117：9284-91; 6。 Nielsen，MW等。 pnas。 2017; 114：1740-2; 7。 鲱鱼C. 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CIHI的权益，多样性和包容策略，2021年至2023年
在过去的一年中，我们开发了一种多收益的方法，为更具包容性，最终更多样化的组织奠定了基础。这项基础工作涉及4个支柱：建立治理结构，对自己的最佳实践进行基准测试，创造一种学习文化，并开始将多样性和包容性（D＆I）镜头应用于我们的政策和日常实践。我们的战略以这项基础工作为基础，提供了一个路线图，以帮助我们建立一个更具包容性和热情的组织。此路线图提供了共同的方向和承诺，以帮助我们一起学习和成长。