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用于复杂商业决策的人工智能和机器学习
背景设定者或战略顾问了解组织的内部背景，包括洞察背后的假设以及洞察对决策或产品开发（例如销售洞察）的有效性。注册会计师可以确保决策者了解数据洞察（包括优势和局限性），并且不会将低质量数据用于需要更高精度的决策。例如，当一个复杂的问题被简化并作为复杂问题解决时，必须告知决策者模型的不足之处，以便将生成的洞察用作数据点，而不是指令。如果会计师能够解释模型的优势和劣势并表明其洞察必须具体化，决策者就可以增强对会计师的信任。
战略计划2020/25和年度绩效...
CONTENTS GENERAL INFORMATION GLOSSARY OF ACRONYMS Page 4 1 Foreword by the Minister Page 5 2 Deputy Minister's Statement Page 7 3 Overview by the Accounting Officer Page 8 4 Letter of Transmission Page 9 INSTITUTIONAL ARRANGEMENTS AND NATIONAL OVERVIEW 5 Introduction Page 10 6 Highlights Page 11 7 Current CPA Challenges Page 13 8 Number of Registered CPAs Page 15 9 National Compliance Trends Page 16 10 National Analysis Page 17 PROVINCIAL ANALYSIS 12 Eastern Cape Page 17 13 Free State Page 33 14豪登省第41页15夸祖鲁 - 纳塔尔页面46 16林波波普页72 17 mpumalanga Page 87 18北西页面106 19北开普page 119 20 Wester Cape Page 128
上海晨光文具有限公司 2023 年年度报告
一、公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容的真实、准确和完整，不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。二、公司全体董事出席了董事会会议。三、立信会计师事务所（特殊普通合伙）为公司出具了无保留意见的审计报告。四、公司董事长陈虎文、财务总监唐先宝及会计机构负责人（会计主管人员）翟宇保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。五、报告期内董事会审议的利润分配预案或公积金转增股本预案
YARRABILBA 区 6 - ROL 2
6 法定规划评估 ................................................................................................................................ 23 6.1 概述 ...................................................................................................................................... 23 6.2 背景规划合规性 ...................................................................................................................... 23 6.2.1 第 6 区背景规划 ...................................................................................................... 23 6.3 第 6 区 CPAS 合规性 ...................................................................................................... 23 6.3.1 策略 1 – 无障碍住房和社会住房总体场地策略 ............................................................. 23 6.3.2 策略 2 – 社区发展计划 ............................................................................................. 25 6.3.3 策略 3 – 社区设施 ............................................................................................................. 26 6.3.4 策略 4 – 社区绿地 ............................................................................................................. 26 6.3.5 策略 5 – 土方工程 ............................................................................................................. 27 6.3.6 策略 6 – 就业和经济总体场地策略 ............................................................................. 27 6.3.7 策略 7 – 能源服务基础设施总体规划............................................................... 27 6.3.8 策略 8 – 住房可负担性基础设施总体规划.............................................................. 28 6.3.9 策略 9 – ICT 战略和总体规划............................................................................... 28 6.3.10 策略 10 – 总体场地资源战略.................................................................................... 28 6.3.11 策略 11 – 水和废水基础设施总体规划.................................................................... 28 6.3.12 策略 12 – 全面水循环管理基础设施总体规划.................................................................... 28
战略与公司业务计划
历史背景CPA艾伯塔省董事会于2021年10月开会，为该组织制定了一项新的战略计划。 在集中而广泛的讨论中，董事会与管理层一起确定了可能在未来三年（及以后）在艾伯塔省影响组织和CPA职业的外部力量，以绘制一套战略优先事项，以作为组织年度业务计划的框架。 在这些讨论中，几个外部因素被确定为对CPA艾伯塔省的影响最大。 这些包括技术进步和人工智能在业务中的增加；社会进化以及迫切需要增加多样性，公平性和包容性；不断变化的艾伯塔省经济；以及大流行环境中需要的改编。 董事会还考虑了艾伯塔省组织和职业的主要风险，包括技术过时（真实和感知），会计行业的相关性，对公众的价值，与不断变化的动态环境中的政府优先事项保持一致，以及改变人口统计的影响以及他们如何影响该省的职业成长。 在制定多年战略的背景下，还确定了组织和专业的显着优势。 CPA艾伯塔省享有艾伯塔省政府的信心，并被视为主要的专业监管组织，致力于履行其法定授权。 Also noteworthy was the trust Alberta CPAs have in the organization. 从这些起点，确定了方向。历史背景CPA艾伯塔省董事会于2021年10月开会，为该组织制定了一项新的战略计划。在集中而广泛的讨论中，董事会与管理层一起确定了可能在未来三年（及以后）在艾伯塔省影响组织和CPA职业的外部力量，以绘制一套战略优先事项，以作为组织年度业务计划的框架。在这些讨论中，几个外部因素被确定为对CPA艾伯塔省的影响最大。这些包括技术进步和人工智能在业务中的增加；社会进化以及迫切需要增加多样性，公平性和包容性；不断变化的艾伯塔省经济；以及大流行环境中需要的改编。董事会还考虑了艾伯塔省组织和职业的主要风险，包括技术过时（真实和感知），会计行业的相关性，对公众的价值，与不断变化的动态环境中的政府优先事项保持一致，以及改变人口统计的影响以及他们如何影响该省的职业成长。在制定多年战略的背景下，还确定了组织和专业的显着优势。CPA艾伯塔省享有艾伯塔省政府的信心，并被视为主要的专业监管组织，致力于履行其法定授权。Also noteworthy was the trust Alberta CPAs have in the organization.从这些起点，确定了方向。在这些产品和服务如何为公众的保护方面，CPA艾伯塔省提供给其成员CPA的产品和服务的价值。在这方面，董事会承认“护栏”的重要性确保组织仍然是该行业的监管者，并且不被视为其成员的倡导者。在行业统一的变化和调整期之后，组织的稳定性也被认为是现有的力量。本文档制定了一项战略计划，以在未来三年内实现CPA艾伯塔省的愿景和优先事项。
等离子体介导的能量转移在两个系统之间以平衡>
图2：a）沉积在银上的J-聚集膜的石版画区的暗场显微镜图像。该图案的设计包含圆形光漂白区域（CPA），直径范围为1至40 µm。相邻漂白区域之间的最小分离距离为20 µm，可以彼此隔离。样品中重复数十倍的模式，以测试实验结果的重复性。在40 µM CPA中，我们代表激光激发和视野。b）CPA的素描被聚焦激发的中心照亮。激光激发后，QD会因刺激模式在样品平面中传播而衰减。孵化的区域对应于激发发射器的体积，我们为模拟设定了非零的化学潜力。
会计人才策略报告：执行摘要
感谢您对开发Accounting的人才管道的兴趣。虽然会计职业可提供很多，但该行业处于十字路口，许多人同意，是时候进行更改的时候了，这将使该领域更具吸引力。我受到成千上万的人在过去一年中与国家管道咨询小组（NPAG）分享了对这一挑战的见解的鼓励。独立咨询小组于2023年7月召集了AICPA理事会决议，旨在制定国家战略解决会计人才问题。嵌入理事会决议中是保存流动性的承诺，这为CPAS必须在各州范围内轻松实践的能力提供动力。围绕教育和职业的期望正在发生变化。我们必须响应和预测市场需求，以及设计和实施解决方案，以确保会计未来人才继续增长并跟上需求的步伐。会计专业人士的匮乏超出了劳动问题。人们广泛担心短缺在美国企业的财务报告延误和挑战中发挥了作用，这是一个令人震惊的事实，增加了行动的紧迫性。1 Mark Maurer，“会计师短缺出现在财务报表中”，《华尔街日报》，2023年7月11日。
重新思考组织战略（指南）
什么是 RAISE 以及它如何应用于战略价值 在当今的全球经济中，商业环境总是在变化。一些变化是如此剧烈，以至于每个人都能注意到它们，但其他变化则会随着时间的推移而慢慢显现，直到无法再被忽视。通过采用加拿大注册会计师协会的 RAISE 理念（弹性 + 适应性 + 创新性 = 可持续企业），组织可以获得可持续的竞争优势并满足动态的市场预期。从本质上讲，这种方法可帮助组织制定独特的以客户为中心的战略，从而能够主动识别变化，使战略重点不会偏离航向。通过采用弹性、适应性和创新性的思维方式，注册会计师和组织可以利用当今不断变化的商业格局，并确保未来数年的生存能力。
年度报告2024
在过去的四年中担任理事会后，可以任命为安大略省议会议会主席。我担任主席的第一年增强了安大略省CPA在加拿大和国际上继续在复杂的全球经济中继续发展的领导角色。，但即使在所有这些变化中，CPA的技能，见解和道德思维方式以及适当的监督和强大治理的重要性也从未如此重要。，也没有CPA安大略省的角色和任务作为该行业的监管者。这些原则 - 我们保护公众的作用，CPA在全球市场中的重要性以及强大的治理的必要性 - 随着我们继续使进步建筑与我们的省级，领土，领土和百慕大机构以及CPA加拿大合作的新方式。并且取得了重要的进步。我们已经达成了有关教育的新协议，该协议将维持CPA学生的不间断旅程。和CPA安大略省始终致力于为标准设置提供资金，并为成员提供诸如该行业基础的手册和董事会指导之类的资源，对保护公众至关重要。