XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search SystemCSCP
可重复使用的食品和饮料外卖包装
封面设计：EEA 封面图片© 摄影：Annelise de Jong，IVL 瑞典环境研究所 版式：ETC CE 出版日期 2025 年 1 月 EEA 活动 循环经济与资源利用 法律声明 本报告的编写由欧洲环境署与欧洲循环经济与资源利用主题中心 (ETC CE) 共同资助，表达了作者的观点。本出版物的内容不一定反映欧盟委员会或欧盟其他机构的立场或意见。欧洲环境署和欧洲循环经济与资源利用主题中心均不对因重复使用本出版物中包含的信息而造成的任何后果负责。 ETC CE 协调员：Vlaamse Instelling voor Technologisch Onderzoek (VITO) ETC CE 合作伙伴：Banson Editorial and Communications Ltd、česká informační agencyura životního prostředí (CENIA)、可持续消费和生产合作中心 (CSCP)、Istituto Di Ricerca Sulla la Crescita Economica Sostenibile、Istituto Superiore per la Protezione e Ricerca Ambiantale、IVL 瑞典环境研究所、Norion Consult、Universita Degli Studi Di Ferrara (SEEDS)、德国环境署 (UBA)、Teknologian Tutkimuskeskus VTT oy、Wuppertal Institut für Klima, Umwelt, Energie gGmbH、世界资源论坛协会。版权声明 © 欧洲循环经济和资源利用主题中心，2025 允许复制，但必须注明出处。 [知识共享署名 4.0 (国际)] 有关欧盟的更多信息，请访问互联网 ( http://europa.eu )。免责声明虽然本报告分析了由企业主导的具体案例，但绝不认可任何企业或其活动。欧洲循环经济和资源利用主题中心
循环经济与生物多样性
封面设计：EEA 封面图片 © Joel & Jasmin Førestbird on Unsplash 版面：ETC CE 出版日期 2023 年 6 月 9 日 EEA 活动 生物多样性和生态系统、循环经济和资源利用 法律声明 本报告的编写由欧洲环境署与欧洲循环经济和资源利用主题中心 (ETC CE) 共同资助，表达了作者的观点。本出版物的内容不一定反映欧盟委员会或欧盟其他机构的立场或意见。欧洲环境署和欧洲循环经济和资源利用主题中心均不对因重复使用本出版物中包含的信息而造成的任何后果负责。 ETC CE 协调员：Vlaamse Instelling voor Technologisch Onderzoek (VITO) ETC CE 合作伙伴：Banson Editorial and Communications Ltd、česká informační agencyura životního prostředí (CENIA)、可持续消费和生产合作中心 (CSCP)、Istituto Di Ricerca Sulla Crescita Economica Sostenibile、Istituto Superiore per la Protezione e la Ricerca Ambiantale、IVL 瑞典环境研究所、Norion、Universita Degli Studi Di Ferrara (SEEDS)、联邦环境署 (UBA)、Teknologian Tutkimuskeskus VTT oy、Wuppertal Institut für Klima, Umwelt, Energie gGmbH、世界资源论坛协会。版权声明 © 欧洲循环经济和资源利用主题中心，2022 允许复制，但必须注明出处。 [知识共享署名 4.0 (国际)] 有关欧盟的更多信息，请访问互联网 ( http://europa.eu )。欧洲循环经济和资源利用主题中心
循环经济国家概况 - 德国
封面设计：EEA封面图像©PEDER JENSEN布局：ETC CE出版日期EEA活动循环经济和资源使用法律通知本报告的准备已由欧洲环境局共同资助，这是欧洲循环经济和资源使用和资源使用（等）的赠款的一部分，并表达了作者的观点。本出版物的内容不一定反映欧洲委员会或欧盟其他机构的立场或意见。欧洲环境局和欧洲循环经济和资源使用中心都不对本出版物中包含的信息的重复使用所产生的任何后果负责。等CE协调员：Vlaamse Intelling Voor Technologisch onderzoek（Vito）等CE合作伙伴：Banson Editorial and Communications Ltd，českáčeskáendricaCenturaWissuraživotníŽivotníhoprost晚伊斯蒂托托超级公司的经济经济体，瑞典瑞典环境研究所，伊维尔瑞典环境研究院Energie GGMBH，世界资源论坛协会。版权通知©欧洲循环经济和资源使用中心，如果确认来源是授权的，则授权繁殖。[Creative Commons归因4.0（国际）]有关欧盟的更多信息，请访问互联网（http://europa.eu）。欧洲循环经济和资源使用中心
作者：Tom Rommens（Vito），JensGünther（Uba），Susanna Paleari（Ircres），SörenSteger（Wuppertal Institute），Philip Nuss（UBA）（UBA），Bart Lahcen（Vito），
封面设计：EEA封面图像©Denis Zuran，WENTA NATUY BEAUT：ETC CE版本：最终出版日期2024年2月22日，2024年2月22日，EEA活动，支持政策实施和可持续性过渡的法律通知该报告的法律通知已由欧洲环境机构共同提供，作为与欧洲主题中心的赠款的一部分，是循环经济中心的一部分（循环经济中心和资源使用）（等）和表达了Air the Airnors of Arightors of Arightors of Arighore and Arighore and Arighore and Arightors of Arighore ner Airnors。本出版物的内容不一定反映欧洲委员会或欧盟其他机构的立场或意见。欧洲环境局和欧洲循环经济和资源使用中心都不对本出版物中包含的信息的重复使用所产生的任何后果负责。等CE协调员：Vlaamse Intelling Voor Technologisch onderzoek（Vito）等CE合作伙伴：Banson Editorial and Communications Ltd，českáčeskáendricaCenturaWissuraživotníŽivotníhoprost晚伊斯蒂托托超级公司的经济经济体，瑞典瑞典环境研究所，伊维尔瑞典环境研究院Energie GGMBH，世界资源论坛协会的版权声明©欧洲循环经济和资源使用中心，只要确认来源，就可以授权2023年复制。[Creative Commons归因4.0（国际）]有关欧盟的更多信息，请访问互联网（http://europa.eu）。欧洲循环经济和资源使用中心
2024供应链工资和职业报告
技术技能芝加哥 - 2024年5月14日 - 组织转型，人才发展和供应链创新的全球供应链管理协会（ASCM）今天发布了其2024年供应链薪水和职业报告的发现。年度报告发现，供应链专业人士将继续从稳固的就业市场中受益，这反映在薪水大幅增加的一年中。在2023年的势头上建立了建立，受访者的平均薪水今年增加了8％。“令人鼓舞的是，在供应链行业中看到薪水继续其上升趋势，” ASCM首席执行官Abe Eshkenazi，CSCP，CPA，CAE。“供应链是各地社区的骨干，并且必须因其在保持运营顺利进行和致力于建立更美好世界的努力方面获得奖励。人才在培养弹性和高效供应链中的作用不能被夸大。”该报告发现，供应链专业人士的中位数薪酬达到了一个主要的里程碑，达到了纪录的103,000美元此外，具有学位的供应链专业人士报告说，高于全国平均水平的薪水溢价高25,000美元，至少一个供应链证书的人的工资中位数比其非学分同事高10％。职业满意度和全球自豪感的供应链专业人士再次报告了高水平的工作满意度。响亮的60％的受访者将职业生涯的评价为8或更高，以10分制为8或更高，证明了他们当前的雇主幸福。有81％的人计划至少在接下来的五年中留在供应链领域，这一事实进一步强调了这一事实。这些数字指出了全球供应链专业人士之间的强烈成就感和承诺。此外，观察到了强烈的专业价值，其中85％的供应链专业人士为自己的工作感到自豪。
供应链管理的过程是什么-SCM
SCM对于任何寻求成功的业务至关重要，因为它可以有效地从供应商到客户的货物，服务和信息。通过监督从原材料到成品的每一步，SCM最小化成本，提高效率并满足客户需求。本文打破了SCM的基本面，强调了其在当今的BIZ环境中的重要性并概述了其关键组成部分。了解SCM对于在全球市场中优化OP和保持竞争力至关重要。SCM协调从原材料到最终产品交付的所有活动，包括计划，采购，制造，物流和向消费者提供产品。它还管理利益相关者之间的信息和财务状况，以确保整个供应链中的无缝协作和沟通。SCM的目标是优化效率，降低运营成本并改善客户体验。有效的SCM减少延迟，提高产品质量并帮助企业保持竞争力。SCM对于各种规模的企业至关重要，因为它可以确保流畅的商品和服务从供应商流向客户。它通过优化库存，运输和生产过程来降低运营成本。SCM还通过确保及时交付和产品可用性，提高客户满意度来改善客户服务。在当今的竞争格局中，拥有固体供应链的企业通过迅速响应市场需求而获得优势。SCM涉及计划，采购，制造，物流和返回管理，以最大程度地减少浪费，增强客户服务并为可持续性努力做出贡献。SCM在全球市场中至关重要，在全球市场中，它有助于管理国际供应商，关税和运输，支持经济的相互联系，并使企业能够有效地扩展。计划需要准确的需求预测和有效的库存管理。采购需要选择可靠的供应商并建立牢固的关系。制造精简生产过程，以确保质量和数量目标，同时最大程度地减少废物。物流协调运输，仓储和分配，以及时交付和成本效率。传统的供应链专注于从原材料到最终客户的物理商品运动。服务供应链管理服务流，强调信息，人工和过程协调，以及时和优质的服务提供。全球供应链可帮助企业在国际市场，供应商，关税和运输中导航，支持经济体的相互联系并实现有效的扩展。全球供应链###全球供应链是指涉及从原材料生产和分销产品到最终消费者的企业和组织网络。它涵盖了各个方面，包括物流，采购，制造和分销。供应链旨在优化效率，降低成本并提高客户满意度。####战略方法存在几种供应链管理（SCM）的战略方法。其中包括： - **精益SCM：**专注于消除诸如库存过多和效率低下的过程中的废物，以创建简化的供应链。- **敏捷SCM：**强调使用灵活的生产和供应商合同对需求和市场状况变化的快速响应。- **六sigma：**使用数据驱动的方法来提高效率，通过降低流程的缺陷和变异性。####关键概念SCM中的一些关键概念包括： - **总质量管理（TQM）：**专注于在整个供应链中的持续改进和客户满意度上的持续提高。- **弹性SCM：**建立供应链，可以通过减轻风险和多元化供应商来承受中断。- **绿色SCM：**旨在通过可持续采购和促进社会责任来最大程度地降低环境影响。####新兴趋势现代供应链环境是由以下新兴趋势塑造的： - **数字SCM：**利用AI，机器学习和物联网等技术来改善预测，库存管理和物流。- **区块链技术：**确保整个供应链的透明度和可追溯性，减少欺诈和改善信任。####挑战供应链经理面临各种挑战，包括： - **由于自然灾害或运输问题而造成的中断。** - **需求可变性，而客户需求突然转移导致库存或储存过多。**管理全球供应链需要仔细的计划，有效的沟通以及适当的工具，以减轻风险并确保顺利进行操作。多个跨境供应商增加了货币波动，关税和地缘政治紧张局势的风险。外部因素，例如经济低迷，贸易战和大流行者可能会严重破坏行动。为了克服这些挑战，公司可以通过多样化供应商，采用高级技术来提高可见性，并投资于应急计划，以迅速适应不可预见的事件。几个关键趋势正在塑造供应链管理的未来。可持续性正成为重中之重，公司采用生态友好的做法来减少浪费并降低其碳足迹。自动化和人工智能正在改变供应链的操作，实现实时数据分析，预测性维护和简化的物流。供应链管理正在适应不断变化的消费者需求，包括更快的交付期望和个性化的体验。诸如区块链之类的技术进步正在提高透明度和可追溯性。越来越重视道德采购，企业专注于整个供应链中的可持续社会负责实践。供应链管理提供各个行业的各种职业机会，专业人员优化了组织内部的商品，服务和信息流。基本技能包括分析思维，解决问题，谈判，物流软件知识和数据分析工具。供应链管理或相关领域的学士学位通常是必不可少的，高级学位或CSCP等认证很有帮助。对SCM专业人员的需求正在扩大，因为企业优先考虑有效的运营和全球采购策略。随着技术进步和国际贸易的扩展，SCM专家对管理复杂的供应链的需求很高，并提高了组织的竞争力。