已经确定,如果 Lake Cathie ZS 正常使用的 1 号变压器发生故障,到 2026 年底将有 2.3 MVA 的负载处于危险之中,并且有 216 个小时无法从区域变电站为所有客户供电。也就是说,在 1 号变压器故障后的高负荷期间,它将无法为所有客户供电。2 号变压器具有非标准标称电压和有限的分接范围,导致客户电压过高,因此通常不使用。它的标称二次电压为 11.6kV,降压分接有限,因此它经常位于顶部分接,无法将配电电压维持在所需的可接受范围内,并且很少投入使用,因为它提供的电压超出了可接受范围,可能会导致 Essential Energy 客户的电能质量问题。
已经确定,到2026年底,如果有2.3 MVA的危险负载,并且如果通常在Cathie Zs湖的第1号变压器中失败了,则有216小时的危险将无法为该区域变电站提供所有客户。也就第2号变压器具有非标准的名义电压和有限的攻击范围,可导致高客户电压,因此通常不使用它。它具有11.66kV的标称二级电压,其降价有限,因此它定期坐在顶部,无法在所需的可接受范围内保持分配电压,并且由于它在可接受的可接受范围以外的可接受范围内交付可能会给必要能源带来电力质量问题,因此很少将其投入使用。
总之,风险是不可避免的。它是生活中的一个重要组成部分,它使我们所有人得以前进和发展。成功的风险管理是确保我们拥有正确的控制水平,以提供足够的保护免受伤害,而不会阻碍我们的发展。本战略阐述了我们的风险管理方法,并概述了整个组织风险管理的主要目标和职责。本战略适用于在我们 NHS 拥有的站点工作的所有员工和承包商。它将以电子格式分发,并通过卫生委员会的员工内联网和互联网站点向所有员工提供。我认为我们不应该回避风险,而应该寻求积极管理风险。这将使我们不仅能够满足今天的需求,而且还能为迎接未来的挑战做好准备。 Cathie Cowan Cathie Cowan 首席执行官
丹·凯西(Dan Cathie),45岁我住在英国曼彻斯特(英国)我已婚,有6个孩子,年龄从7至19岁我在布鲁塞尔(比利时)长大,英语和法语我喜欢足球,技术,烹饪,烹饪,烹饪,烹饪,烹饪,烹饪,烹饪,享受事物,并在Microelectronics(1998年)中有一位Mearik and Mearig(Mey Mey)(MEBARIEC)与许多我喜欢的不同文化和人一起工作
Matt McVee 首席监管顾问 Pacific Power 825 NE Multnomah Street, Suite 2000 Portland, OR 97232 matthew.mcvee@pacificorp.com 此外,PacifiCorp 要求所有与此事有关的正式信息请求发送至: 通过电子邮件(首选):datarequest@pacificorp.com 通过普通邮件:数据请求响应中心 PacifiCorp 825 NE Multnomah Street, Suite 2000 Portland, OR 97232 PacifiCorp 感谢俄勒冈州参与者和利益相关者为帮助公司制定其初步配电系统规划报告所付出的时间和精力。非正式询问可直接联系监管事务经理 Cathie Allen,电话 (503) 813-5934。 诚挚的, Shelley McCoy 监管总监 附件抄送:UM 2005 服务列表
此包旨在支持学龄前儿童的早期干预,这些儿童已被您的机构确定可能有额外需求,特别是在社交沟通和社交互动方面存在差异。所包含的干预措施按时间顺序排列,以便您的员工有一个明确的起点和路径。我们建议您至少尝试前两种策略(或您认为可以相应地支持您孩子的两种策略)一段时间,然后如果您仍有重大顾虑,请联系 Cathie Woodbridge – 首席区域 SENCo 讨论下一步的最佳支持和干预措施。我们非常乐意接听电话、举行 Teams 或 Zoom 会议或通过电子邮件与您联系,以与您一起解决问题并在您努力为您的孩子和员工嵌入支持策略时提供建议和指导。包中还包括一份“支持请求”表格和学生信息表,应填写并通过电子邮件发送至:eyinclusion@slough.gov.uk 并标记为 Cathie Woodbridge 或 Sarah Covell 的收件。前两项干预措施,即强化互动和成人建模,不需要资源,因此几乎可以立即开始。大多数干预措施都附有简短的 YouTube 剪辑,以演示干预措施。我们强烈建议支持孩子的关键人员和将要提供所选干预措施的人观看这些剪辑。此包中附有每项干预措施的摘要,应将其取出、复印并交给每天直接支持和与孩子一起工作的工作人员。让所有设置人员掌握此包中包含的支持策略将很有用,这样每个人都有足够的信心介入并使用任何所选策略来支持孩子,并且干预措施成为您的 SEND 实践的嵌入部分。所有推荐的策略都可以作为 IEP 中的目标。每种策略都确定了它支持的学习领域,并建议将其作为 IEP 的一部分。
•斯德哥尔摩环境学院:德里克·布罗克霍夫,艾米丽·戈什,费德拉·范赫伊斯和卡塔琳娜·阿克塞尔森。•俄勒冈州气候行动委员会:凯西·麦克唐纳(Cathie MacDonald)主席和基于消费的委员会的临时委员会成员:专员奥罗拉·杰克逊(Aurora Jackson),卡伦加·罗斯(Karenga Ross),诺拉·阿普特(Nora Apter)和汤姆·波蒂奥斯基(Tom Potiowsky)。•俄勒冈州能源部:艾伦·泽伦卡(Alan Zelenka)和艾米·施卢塞(Amy Schlusser)。• Tara Weidner (ODOT), Kyle Diesner (City of Portland), Scott Cassell (Product Stewardship Institute), Halina Brown and Philip Vergragt (SCORAI), David Van'tHof and Claire Prihoda (Climate Solutions), Rhys Roth (Center for Sustainable Infrastructure), Matt McRae (Lane County), Tom Bowerman (Policy Interactive), Mike Wilkerson (EconorthWest),Lauren Zimmermann(波特兰市),Jordan Palmeri(碳领导力论坛),Kellen Moody(聚会),Zechariah Heck(Odot),Cody Meyer和Ethan Stuckmayer(DLCD),Danny Norlander(ODF)和Kuri Gill(Oprd)。
英国健康数据研究机构首席科学家 Cathie Sudlow 教授领导的一项独立审查强调了阻碍英国使用健康数据的复杂性和低效率。Sudlow 审查——“统一英国健康数据”——表示,健康数据应被视为“关键的国家基础设施”,需要高层领导和重要投资。Sudlow 教授受命领导一项对英国健康数据格局的独立审查,考察该国利用数据改善医疗保健的能力。她说:“我们根本没有最大限度地利用英国丰富的健康数据为社会带来利益。由于我们的数据系统过于复杂,影响英国数百万人的健康状况的研究常常受到阻碍或延误。结果,我们让患者及其家属失望了。”她的最终报告包括五项建议,强调需要消除障碍、简化流程并在整个英国实现安全可靠的数据使用:
Cathie O'Toole,首席行政官 日期:2024 年 3 月 14 日 主题:道路安全战略:前进的道路 来源2023 年 2 月 14 日和 15 日预算委员会第 6.1 项:拟议的 2023/24 公共工程预算和业务计划“道路安全计划:交通管理部门将制定下一轮道路安全计划,继续致力于减少致命和受伤碰撞。” 立法机关哈利法克斯地区市政宪章(HRM 宪章),第 XII 部分,第 318(2) 款,“在与公众使用一致的范围内,市议会对市政街道拥有完全控制权。” 交通常设委员会职权范围第 4(g) 节规定,委员会的职责包括“提供道路和行人安全的意见和审查”。建议 建议交通常务委员会建议地区委员会: 1. 采用附件 1 中包含的 2024 年道路安全战略,并认可确定的愿景和目标。 2. 指示工作人员向交通常务委员会提供年度报告,内容涉及道路安全计划的行动以及附件道路安全战略中确定的道路安全关键绩效指标 (KPI)。