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World File Search SystemClamadieu
Jean-Pierre CLAMADIEU 非执行董事
2003 年 10 月，Clamadieu 先生被任命为 Rhodia 的首席执行官，并于 2008 年 3 月成为其董事长兼首席执行官。2011 年，Rhodia 与比利时化学集团 Solvay 合并后，Clamadieu 先生被任命为新 Solvay 集团的首席执行官。自上任以来，Jean-Pierre Clamadieu 领导了新集团的整合，并将其转变为特种化学品和先进材料领域的主要参与者，将工业竞争力与为客户提供可持续解决方案的追求相结合。他在 Solvay SA 的任期于 2019 年 3 月结束。
包括年度财务报告 - ENGIE
Jean-Pierre Clamadieu — 2022 年将是关键的一年，因为它将见证欧洲监管框架的建立，为实现弹性和可负担的转型铺平道路。我们面临的选择与董事会设定的战略重点一致，旨在将集团定位为能源转型的领导者之一。我们正在扩大可再生电力生产以及脱碳热能和天然气的生产。我相信绿色氢能可以在使欧洲的能源转型高效且经济实惠方面发挥重要作用，我们拥有帮助该行业崛起的所有必要技能。我们还将继续通过进一步实现客户的脱碳来发展能源解决方案。重新专注于我们的主要业务线并获得了大量资金，我们正在调动所有资源来实现我们去年 5 月制定的雄心勃勃的增长目标。
塑造未来
在董事会治理方面，根据“交错”任期原则，我们每年更换或重新任命三分之一的董事，Amparo Moraleda、Victor Chu、Jean-Pierre Clamadieu 和我本人的任期都将在 2024 年年度股东大会 (AGM) 上续期。此外，我们将提议任命徐飞宇博士为非执行董事，接替 Ralph D. Crosby, Jr.，后者将在年度股东大会后离开董事会，任职 11 年后离职。公司衷心感谢 Ralph 自 2013 年首次任职以来对董事会做出的宝贵贡献。凭借其深厚的技术知识和领导才能，徐博士将能够支持公司制定新兴技术对其业务影响的战略，这在未来几年将非常有价值。
加速能源转型 - ENGIE
Jean-Pierre Clamadieu：目前，欧洲在能源转型方面处于领先地位，并已设定了到 2050 年实现碳中和的目标。我们不能冒后退的风险。相反，我们必须加速这一转型，以建立多元化、无碳且尽可能负担得起的能源结构。为此，我们必须在有意愿的国家发展可再生能源和核能，同时还要发展确保平衡可靠网络所需的灵活生产和存储设施。此外，分子的使用将是重工业和运输脱碳所必需的，这将是一个关键因素。最初将使用天然气，但沼气和氢气将迅速取代它。为了确保加速这一转型，进一步提高我们行业的竞争力并提供一定程度的消费者保护，欧洲电力市场必须不断发展：ENGIE 在这方面提出了建议。
通用注册文件 2022 - ENGIE
Jean-Pierre Clamadieu：目前，欧洲在能源转型方面处于领先地位，并已设定了到 2050 年实现碳中和的目标。我们不能冒后退的风险。相反，我们必须加速这一转型，以建立多元化、无碳且尽可能负担得起的能源结构。为此，我们必须在有意愿的国家发展可再生能源和核能，同时还要发展确保平衡可靠网络所需的灵活生产和存储设施。此外，分子的使用将是重工业和运输脱碳所必需的，这将是一个关键因素。最初将使用天然气，但沼气和氢气将迅速取代它。为了确保加速这一转型，进一步提高我们行业的竞争力并提供一定程度的消费者保护，欧洲电力市场必须不断发展：ENGIE 在这方面提出了建议。
空客 2023 年年度报告
在董事会治理方面，根据“交错”任期原则，我们每年更换或重新任命三分之一的董事，Amparo Moraleda、Victor Chu、Jean-Pierre Clamadieu 和我本人的任期都将在 2024 年年度股东大会 (AGM) 上续期。此外，我们将提议任命徐飞宇博士为非执行董事，接替 Ralph D. Crosby, Jr.，后者将在年度股东大会后离开董事会，任职 11 年。公司谨对 Ralph 自 2013 年首次任职以来对董事会的宝贵贡献表示深切感谢。凭借其深厚的技术知识和领导才能，徐博士将能够支持公司制定新兴技术对其业务影响的战略，这在未来几年将非常有价值。
2022 年通用注册文件 Télécharger - ENGIE
Jean-Pierre Clamadieu：目前，欧洲在能源转型方面处于领先地位，并已设定了到 2050 年实现碳中和的目标。我们不能冒后退的风险。相反，我们必须加速这一转型，以建立多元化、无碳且尽可能负担得起的能源结构。为此，我们必须在有意愿的国家发展可再生能源和核能，同时还要发展确保平衡可靠网络所需的灵活生产和存储设施。此外，分子的使用将是重工业和运输脱碳所必需的，这将是一个关键因素。最初将使用天然气，但沼气和氢气将迅速取代它。为了确保加速这一转型，进一步提高我们行业的竞争力并提供一定程度的消费者保护，欧洲电力市场必须不断发展：ENGIE 在这方面提出了建议。
2023 年通用登记文件
Jean-Pierre Clamadieu：我们面临的挑战有三方面：我们必须实现能源结构脱碳、确保我们的经济保持竞争力并确保我们的能源供应。我们坚信，加速能源转型是实现这三个目标的关键。这已在我们的 2050 年欧洲脱碳情景中得到证实。实现这三个目标的净零碳轨迹已触手可及。它以平衡的能源结构为基础，在最大限度地降低成本的同时，保证了系统的可靠性和弹性。我们可以从这一情景中得出五个具体结论。首先，我们需要采取行动，实现脱碳的所有潜在驱动因素。其次，电子和分子的结合是能源转型成功的关键。第三，我们需要大规模扩大可再生电力，将太阳能和风能发电量增加六倍。第四，我们必须准备好平衡电网所需的主要灵活性容量（电池、水力发电等）。最后，节能和效率对于实现我们的目标也至关重要，预计到 2050 年能源需求将减少 34%。
重新定位Engie，以加速可再生能源的长期可持续增长，到2045
董事会董事长Jean-Pierre Clamadieu补充说：“董事会批准了凯瑟琳·麦格雷戈（Catherine MacGregor）和她的团队今天宣布的决定，这些决定与董事会在2020年7月采用的战略方向一致。我很高兴地注意到，恩吉今天进行了一个重大的转型，并动员了明确的目标，并动员了该集团成为能源过渡的领导者，以满足其利益相关者的期望。”一个更简单的Engie，可以很好地适用于与行业大型趋势保持一致的浮力能源市场业务组合。全球能源部门正在经历深刻的变化：脱碳加速和强劲需求的加速驱动的主要增长周期。Engie的独特位置可以通过与这些全球大型趋势保持一致的互补活动来捕捉这种增长。以节奏简化组。该小组专注于核心活动，并具有重点的地理范围和牢固的本地利益相关者关系。到2023年，其地理足迹将减少到少于30个国家/地区，而2018年为70个国家。为了使其长期工业目的与其战略目标保持一致，该集团将其组织从25个业务部门简化为4 GBU。