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Matthew M. Cain 上校 副指挥官
Cain 上校过去的主要职务包括：第 316 支援司令部（远征）副指挥官；第 77 支援旅旅长；第 77 支援旅后方支队指挥官；第 687 战斗勤务支援营营长；第 646 区域支援大队副指挥官；第 646 区域支援大队作战官；第 646 区域支援大队旅支援官；威斯康星大学 ROTC 营军事科学助理教授；第 121 野战炮兵营营后勤官；第 121 野战炮兵营 B 炮兵连炮台指挥官；第 121 野战炮兵营 C 炮兵连排长兼执行官。
Gloria Blake 女士 ASG-J 副指挥官
Blake 女士曾担任美国陆军内多个职位的执行后勤和项目管理专业人员，负责管理大型行动，这些职位复杂且责任重大。在 ASG-J 任职之前，Blake 女士被任命为 JBLE-Eustis 未来和概念中心的分部负责人，位于弗吉尼亚州纽波特纽斯。她之前的民事任务还包括在海外担任战区提供设备 (TPE) 项目经理，在 3 项指定行动（自由哨兵行动、斯巴达盾牌行动、坚定决心行动）期间为 CENTCOM AOR 提供支持。Blake 女士还曾担任阿富汗联合项目办公室联合后勤整合助理项目经理。
指挥官的海军薪酬和人事指南......
区域支持中心 (RSC) - TSC 指挥官负责监督 RSC，每个 RSC 负责特定地理区域的 CPPA 培训和指挥参与。RSC 提供 CPPA 灌输和进修培训 - 培训课程可以是面对面、虚拟或针对指挥部个性化的。当 CPPA 合格时，RSC 会为他们提供履行职责所需的在线系统访问权限（例如 NSIPS CPPA 访问权限）。他们还会通知 CPPA 和指挥部政策和程序的变化、计划中的系统中断和其他重要信息。RSC 会在适当的时候就 CPPA 绩效、TSC 绩效以及影响水手薪酬的重复或重大问题向指挥领导层提供反馈。这种反馈可能采取通过电话或电子邮件向特定指挥部提供个性化反馈的形式，或者更普遍地通过基地租户指挥会议和广播电子邮件提供。
CAPT Nichole Olson，美国海军指挥官，...
Olson 上尉是新墨西哥州人，1997 年获得新墨西哥大学生物学理学学士学位，2001 年获得诺瓦东南视光学学院视光学博士学位。毕业后，她受命加入公共卫生服务部，驻扎在南达科他州的松岭印第安人保留地。2002 年 6 月，Olson 上尉将她的军衔调至美国海军，并被分配到 Oceana 医疗诊所担任验光师。2004 年，她成为第一位被派往科威特的海军验光师，并担任战区唯一的眼科护理提供者。2005 年，她被调往美国日本横须贺海军医院。她在日本厚木建立了第一家眼科诊所，并担任海军医院验光科主任。在日本服役三年后，她晋升为海军少校，并返回弗吉尼亚州，成为海军卫生诊所诺福克分部临床支持服务部门主任。在那里，她为建立一个新的 500 万美元的放射科发挥了重要作用。2010 年，她在意大利那不勒斯海军医院报到，并担任多个职务。其中包括验光科主任和资格委员会主席。2013 年，奥尔森上尉调往德克萨斯州科珀斯克里斯蒂海军卫生诊所，并于 2014 年晋升为指挥官。她曾担任临床支持服务主任、医疗执行委员会主席和验光和听力学系主任。2016 年，她调至关岛海军医院，担任临床支持服务主任，在医院层面拓展了她的知识。2019 年 4 月，她被选为职业生涯里程碑职位，担任密西西比州默里迪恩海军医学准备和训练部主管，为她向国防卫生局和 MHS Genesis 的过渡铺平了道路。2021 年 12 月，她晋升为上尉。奥尔森上尉于 2022 年 7 月向海军医学准备和训练司令部科珀斯克里斯蒂分部报告，担任执行官。2024 年 8 月，她向海军医学作战训练司令部 (NMOTC) 报告，担任指挥官。
指挥官，USS DWIGHT D. EISENHOWER (CVN ...
空中………………………………………… CDR 作战系统……………………………… CDR 甲板………………………………………… LCDR 牙科………………………………………… CDR DC 工程……………………………… CDR 法律………………………………………… LCDR , JAGC 医疗…………………………………… CAPT Nils Erickson, MC 导航…………………………………… CDR 操作……………………………… CDR 反应堆…………………………………… CAPT Dennis Ourlian 宗教部…………………… CDR , CHC 安全………………………………………… CDR 补给…………………………………… CDR 武器…………………………………… CDR
瑞安·施罗克上校 32d AAMDC 副指挥官
2001 年，他从西点军校获得任命，在肯塔基州坎贝尔堡第 44 防空炮兵团第 2 营担任毒刺导弹排长、哨兵雷达排长和炮台执行官，并支持伊拉克自由行动 (OIF)。完成机动上尉职业课程后，他担任营副官，后来于 2006 年至 2009 年在肯塔基州坎贝尔堡和伊拉克巴格达指挥第 44 防空炮兵团第 2 营 C 炮台，支持 OIF。施罗克上校于 2009 年担任陆军能力整合中心 (ARCIC) 主任的副官。2011 年完成美国海军陆战队指挥和参谋学院学业后，施罗克上校担任第 3 营第 2 防空炮兵团 (爱国者) 的执行官，部署到土耳其加济安泰普支援北约，后来担任火力卓越中心和西尔堡的总参谋长。2014 年至 2017 年，他领导联合参谋部 J-8 的防空和导弹防御分析。
David C. Trybula 准将 - 副指挥官
特里布拉获得的奖项和勋章包括国防部长办公室身份徽章、陆军参谋身份徽章、国防卓越服务勋章、功绩军团勋章（7 个奖项）、国防功绩服务勋章、功绩服务勋章（4 个奖项）、陆军英勇表彰勋章、陆军表彰勋章（2 个奖项）、联合服务成就勋章、陆军成就勋章（3 个奖项）、国防服务勋章、西南亚服务勋章、阿富汗战役勋章、全球反恐战争服务勋章、国际安全援助部队北约勋章、沙特阿拉伯科威特解放勋章和科威特科威特解放勋章。他还获得了圣乔治勋章和军事医疗功绩勋章荣誉成员。
海豚号航空母舰 (AGSS-555) 指挥官，海军历史主任
由于船舶的可用性受限，朴茨茅斯海军造船厂全年都在进行维修。船舶的重大升级包括用于潜艇的第一台阀控铅酸电池、新的重要和非重要直流配电盘、用于取代船舶 BPS-15 的深潜 COTS 雷达、用于对抗水面洪水的新紧急舱口关闭装置，以及安装用于水面弃船的 SEIE 套装。电子设备空间被拆除以进行检阅休息，然后重建，其中包括将许多组件移到空间的更高位置，拆除 BQS-4 主动声纳，并安装三个额外的泊位。2003 年结束时，DOLPHIN 完成了第一阶段船员认证，并准备进行海上试验，并在 2004 年春季恢复运行状态。
指挥官的政策信函#5：龙族时光
2. 领导者有责任加强韧性、提高战备水平并促进信任文化，以建立高绩效组织。为此，“龙族时间”是一项生活质量计划，旨在提高作战准备水平。它通过为我们的士兵及其家人提供可预测性和时间来维持高水平的个人战备水平来实现这一点。
5757 来自：指挥官，USS ENTERPRISE (CVN 65 ...
V-1 师在年初完成了非常成功的 TSTA I 和 11，随后进行了数月的舰队 CQ 和 CNATRA CQ，使舰队和新学员具备了航母操作资格。我们完成了出色的 COMPTUEX，获得了 ENTERPRISE 的蓝水认证。在海上航行期间，V-1 更换了超过 110,000 平方英尺的防滑垫，替换了在 ESRA 和 COMPTUEX 之间的演习期间执行的大约 10,000 次发射和回收后磨损的防滑垫。在三个星期内，ENTERPRISE 一直在进行 JTFEX 98，同时与 ENTERPRISE 战斗群的其他成员一起工作，完成额外训练。在短暂的 POM 期后，ENTERPRISE 出发前往 JTG 99-1 部署。不幸的是，1998 年 11 月 8 日晚上，在夜间航母资格认证期间，两架飞机在着陆区相撞。碰撞立即导致爆炸和起火。 ENTERPRISE 坠机与打捞小组立即做出反应，在最初撞击发生后的几秒钟内开始使用灭火剂。大火在大约 7 分钟内被扑灭。对相邻飞机的损坏仅限于那些已经着火的飞机。没有飞行甲板人员受伤。在沙漠之狐行动期间，V-1 通过规划和执行 33 架飞机的首次打击发射序列计划拉开了行动的序幕。通过与航空联队和其他部门的合作，100% 的计划出动都完成了。1998 年，坠机与打捞小组