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ContourGlobal 绿色债券框架
ContourGlobal 的新战略以我们卓越的运营和强大的行业专业知识为基础，同时整合新功能以加速增长并适应新的低碳环境。我们致力于成为清洁能源转型的积极贡献者，将我们的业务转变为以可再生能源为主的电力生产商，投资至少约 80% 的可再生能源发电能力，其余来自低排放和高效的火力发电。我们还准备制定领先的商业和能源管理战略，以抓住工业电气化趋势带来的效率机会，同时更加注重可持续发展绩效作为工业战略的杠杆。
Grenergy 出售占 Oasis 23% 的项目组合
与通过此次交易进入智利市场的独立电力生产商 ContourGlobal 达成的协议包括资产 5 年的运营和维护，以及电池等设备的供应，这要归功于 Grenergy 与第三方达成的战略协议。Grenergy 已经通过绿色贷款完成了这三个阶段的融资，总额为 6.43 亿美元。通过此次交易，Grenergy 提前实现了其 2026 年设定的资产轮换目标。通过这种方式，该公司确保了其战略计划中预计的 26 亿欧元投资资金，从而成为能源存储领域的全球领导者。 Grenergy 执行主席 David Ruiz de Andrés 表示：“这笔交易为我们创造了巨大的价值，这笔交易仅占智利阿塔卡马绿洲的 23%。我们将继续在该国开发许多其他项目，其模式专注于储能，我们希望在我们运营的其他市场（如美国和欧洲）复制这种模式。我们决心在未来几年成为能源存储领域的全球领导者。很高兴与 ContourGlobal (KKR) 达成这项协议，我们希望这将是众多协议中的第一个。”
生产负责任的能源
我很高兴地报告，2019 年从运营和财务绩效角度来看，我们又取得了强劲的年度业绩。然而，我们的股价表现令人沮丧，ContourGlobal 的股票交易价格远低于我们对内在价值的看法。我们正在实施几项关键举措，我们相信这些举措将有助于在 2020 年缩小这一差距。这些举措包括：(a) 通过加速少数股权出售战略，将可再生资产的私人市场价值与我们在公开市场的估值之间的价值差距货币化；(b) 探索出售我们的巴西投资组合——我们唯一有意义的非硬通货敞口；(c) 不进行任何新的煤炭投资；这可能包括科索沃，因为那里新政府反对；(d) 投资我们的低碳增长渠道，专注于硬通货（美元或欧元）市场的可再生和低碳热能资产；(e) 将多余的资本返还给股东。这一年取得了令人印象深刻的成果，业务运营持续改善，收入增长，现金流强劲。 2019 年，ContourGlobal 在保持出色安全性和可靠性的同时，继续取得重大运营进展。截至 2019 年 11 月底，已连续 442 天未发生任何损失时间事故（“LTI”）。我们的目标仍然是零损失时间事故。
我们的环境战略致力于通过规划和创新将负面影响降至最低
简介 ContourGlobal 是一家多元化、高增长的发电公司。我们的使命是开发、收购和运营全球发电业务，通过更好的运营创造经济和社会价值，并使我们工作的社区因我们的存在而变得更好。自 2005 年成立以来，我们已发展成为一家国际知名公司，在 18 个国家/地区运营 4,833 兆瓦电力。我们的 107 项运营资产组合技术多样，我们的运营是一流的，得益于我们全球团队的深厚专业知识。我们在一些极具挑战性的国家/地区开展业务，并致力于为世界上许多电气化率低于 50% 的地区提供安全、可靠和低成本的电力。我们还将包括可再生能源在内的新形式的发电带入以前几乎没有或根本没有可再生电力来源的市场。