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社区住房信托 - Ratagan和Saraig商业计划负担得起的住房和Woodland Crofts项目
高管摘要本业务计划概述了提供一系列经济适用住房选择，伍德兰克罗夫特（Woodland Crofts）和洛卡尔斯（Lochalsh）的萨拉格（Saraig）的其他土地用途的提案，位于偏远的西北高地。凯尔（Kyle and Lochalsh）社区信托基金（KLCT）具有牢固的目标，即增加可用的住房和当地就业机会，以扭转本地移民的趋势，鼓励年轻人在洛沙尔（Lochalsh）生活和工作，并通过创建一个微生物村来实现经济和环境可持续性。该村庄将通过内在地联系土地和人民形成一个凝聚力的定居点，适合21世纪，从而增强了社区意识。Lochalsh社区行动计划（CAP）于2022年发布，创建经济适用房以满足当地需求，成为该地区的首要任务。
负担得起的租户Croft Housing的好处和障碍
获得负担得起的土地和住房是农村地区的关键问题，部分原因是集中土地所有权，苏格兰土地市场缺乏一般限制以及对农村住房的高需求。crofting是一种独特而受监管的终身制，在某种程度上，在高地和岛屿上为这些压力提供了一个堡垒。传统上，Croft Housing通常是作为房东的改进而提供的，这意味着房屋将是Croft不可或缺的一部分。此模型不再使用太多了，这主要是由于提高融资方面的问题。取而代之的是，Croft Land通常会减少以允许租户与赠款一起获得私人融资，这将房屋与Croft分开。这两者都有不同政党在未来占领的风险。
南克罗夫蒂 PEA 康沃尔金属公司
项目现场位于电力供应和区域配电高度发达的工业区内，有两条 33 千伏 (kV) 架空电线穿过该物业，并有一条专用的 11 kV 电源供应到新厨师厨房 (NCK) 竖井。NCK 竖井是通往矿井的七个主竖井之一，历史上是主要的提升竖井。该项目还可以方便地获得西南水务公司提供的淡水。之前采矿和开发作业的现场基础设施包括办公室和仓库建筑，以及部分翻新的 NCK 竖井。现代斜坡延伸至 120 米的垂直深度，平均坡度为 -16%，西侧分支可通往上矿矿化区，而 20 世纪 80 年代开采的东侧分支正在开发中，以提供无轨车辆通道/进入南克罗夫蒂矿的二次出口。之前作业中的磨矿和选矿设施已被拆除和移除。
Laura Croft
Laura Croft首席进步官Laura Croft是CDC基金会的首席进步官。 她领导进步部门负责CDC基金会的资源动员工作和捐助者关系战略的总体责任。 通过跨部门合作，克罗夫特及其团队与疾病控制与预防中心（CDC）和其他公共卫生领导者进行战略性合作，通过慈善和公私合作伙伴关系来满足公共卫生优先事项和关键需求。 此外，克罗夫特（Croft）领导了公共卫生应急响应和准备需求的筹款工作。 她以前曾担任Advancement副总裁，并于2011年加入基金会。 她在CDC基金会的C套件和执行团队中任职。 Croft在2011年加入了CDC基金会，与非营利组织和私营部门的专业知识相结合，用于机构发展，管理，战略规划和业务发展。 在疾病预防控制中心基金会任职期间，她发挥了作用，开发了首个美国镰状细胞疾病的纵向数据收集系统的发展，从而使人们对疾病的毁灭性病程及其对美国人健康的负担前所未有。 Croft还成功地管理了全国百万Hearts®计划的私人资源动员工作，以防止一百万个心脏病发作和中风。 在飓风Irma和Maria之后，Croft建立了合作伙伴关系，以站起来，构建了一项范围内的疫苗接种运动，并恢复关键的公共卫生基础设施和运营。Laura Croft首席进步官Laura Croft是CDC基金会的首席进步官。她领导进步部门负责CDC基金会的资源动员工作和捐助者关系战略的总体责任。通过跨部门合作，克罗夫特及其团队与疾病控制与预防中心（CDC）和其他公共卫生领导者进行战略性合作，通过慈善和公私合作伙伴关系来满足公共卫生优先事项和关键需求。此外，克罗夫特（Croft）领导了公共卫生应急响应和准备需求的筹款工作。她以前曾担任Advancement副总裁，并于2011年加入基金会。她在CDC基金会的C套件和执行团队中任职。Croft在2011年加入了CDC基金会，与非营利组织和私营部门的专业知识相结合，用于机构发展，管理，战略规划和业务发展。在疾病预防控制中心基金会任职期间，她发挥了作用，开发了首个美国镰状细胞疾病的纵向数据收集系统的发展，从而使人们对疾病的毁灭性病程及其对美国人健康的负担前所未有。Croft还成功地管理了全国百万Hearts®计划的私人资源动员工作，以防止一百万个心脏病发作和中风。在飓风Irma和Maria之后，Croft建立了合作伙伴关系，以站起来，构建了一项范围内的疫苗接种运动，并恢复关键的公共卫生基础设施和运营。作为应急资源动员和准备危机的主要负责人，她领导并支持过去的努力，包括埃博拉病毒，MPOX和Zika爆发，多个飓风灾难响应，阿富汗撤离危机以及COVID-19的全球全球大流行。伙伴关系示例包括Zika避孕访问网络，在该网络中，她建立了40多个合作伙伴关系，为波多黎各的30,000多名妇女提供各种形式的自由，可逆的避孕，从而降低了访问障碍并保护那些处于最大风险的人。最近，克罗夫特（Croft）领导了19日大流行的筹款策略，动员了数亿美元的资源，以满足国内和全球公共卫生的需求。在加入CDC基金会之前，克罗夫特（Croft）担任亚特兰大儿童博物馆的开发总监，领先的计划和资本促进计划。她的职业生涯还包括亚特兰大植物园的主要礼物官，托克维尔协会的主任和亚特兰大大都会联合之路的伊万·艾伦·圈子的主任。Croft担任ACAP（成年父母的成年子女）和佐治亚州生物行业委员会的董事会成员。，她拥有一名工商管理学士，拥有金融专业的专业和北乔治亚州大学的西班牙语专业，在那里她获得了领导妇女认可奖的荣誉。
2023-2028 年企业计划 - 克罗夫特委员会
2021 年，苏格兰政府发布了具有里程碑意义的《小农耕国家发展计划》，承认了小农耕的重要性和价值，并阐述了其在高地和群岛地区持续发展的愿景。政府在新民主党中做出的第一个承诺是“小农耕委员会将扩大其现有能力，超越监管职能，进一步加强其在小农耕发展活动中的作用。”委员会很高兴接受这项任务。我们的章程包括由 6 名民选小农耕者和 3 名任命的委员组成的董事会，我们的许多员工都扎根于小农耕社区和/或在委员会工作多年，对小农耕有着深刻的理解，这使我们能够以其他公共机构无法做到的方式倡导小农耕。