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电子商务和D2C市场更新| Q2 2024
全球Houlihan Lokey Consumer Group拥有125多名全球13个办事处的专用顾问，并在消费行业的公司中建立了值得信赖的顾问的声誉。我们通过将广泛的市场能力与我们的深度行业知识相结合来做到这一点，以帮助最大化客户的股东价值。当我们的经验与我们对行业的财务，监管和竞争动态的全面了解相结合时，我们能够更有效地分析各种战略选择，例如合并，收购，剥离，资本筹集和资产销售交易。
数字策略：如何推动D2C增长
数字销售：建立在线业务对公司而言，从未如此重要。在2020年，大流行加速了数字化转型，导致了在线购物的唱片人数。随着越来越多的公司在在线空间中运作，消费者可以更轻松地比较和对比产品和价格点，从而极大地加剧了竞争。因此，品牌必须利用合适的杠杆来杰出和为可持续的在线增长提供动力。
零售和CPG服务
ISG对美国零售和CPG服务的2023年分析确定了几个关键的发展和趋势，影响，影响，增强和阻碍业务。 其中包括以下内容：•融合和D2C：我们看到零售和CPG公司变得越来越相似。 CPG公司越来越多地接受D2C销售，而越来越多的零售商建立了私人标签品牌。 与移动，社交和在线存在的全渠道商业对成功至关重要。 •大流行的恢复和不断发展的客户需求：COVID-19大流行强迫采用了数字采用，导致电子商务繁荣，商店越来越多地开始提供非接触式付款和店内皮卡。 客户的行为继续发展，在线购物和亲自购物以及需要快速履行选项的混合。ISG对美国零售和CPG服务的2023年分析确定了几个关键的发展和趋势，影响，影响，增强和阻碍业务。其中包括以下内容：•融合和D2C：我们看到零售和CPG公司变得越来越相似。CPG公司越来越多地接受D2C销售，而越来越多的零售商建立了私人标签品牌。与移动，社交和在线存在的全渠道商业对成功至关重要。•大流行的恢复和不断发展的客户需求：COVID-19大流行强迫采用了数字采用，导致电子商务繁荣，商店越来越多地开始提供非接触式付款和店内皮卡。客户的行为继续发展，在线购物和亲自购物以及需要快速履行选项的混合。
ghd 案例研究：维持加速增长战略
GHD 于 2001 年进入美发市场，最初的商业模式主要是针对沙龙的企业对企业 (B2B)。在经历了一段迅猛增长期后，2017 年，GHD 将重点从 B2B 转向直接面向消费者 (D2C) 模式。GHD 是一家跨国美发公司，总部位于英国伦敦。根据新的 D2C 战略，2017 年，GHD 专注于加大公司的数字销售和营销力度。GHD 的 D2C 方法专注于几个关键领域，包括：1) 制定电子商务增长战略，2) 建立关键影响者营销网络和活动，3) 在沙龙中引入销售模式； 4) 让亚马逊成为其零售和营销平台。在为发展品牌在线业务而做出的所有决定中，与亚马逊合作的决定是艰难的，并非轻率之举。GHD 意大利董事总经理 Stefano Filipazzi 承认，这一举措给 GHD 的核心业务带来了潜在风险，而核心业务取决于该公司多年来与沙龙建立的关系，以及增长机会。到 2022 年底，GHD 已发展成为一个正在经历和引领重要增长阶段的大型组织。2023 年 1 月，在与公司董事会举行战略会议之前，Stefano 正在思考公司的下一步行动。有几种选择需要考虑，每种选择都带来一定的风险。公司是否应该更积极地探索向新市场扩张？它应该投资自己的零售店吗？还是应该坚持下去，专注于通过更有针对性的 B2C 和数字战略在现有市场中发展？随着高端美发市场日益升温，斯特凡诺知道，决定最好的前进方向将会很困难。
年度报告和可持续发展报告
我们采用直接面向消费者 (D2C) 的业务模式，这意味着价值链中不必要的中间商被消除。我们有内部设计和产品开发，并直接与生产商合作生产内部开发的产品系列。然后，这些产品通过我们的网上商店直接销售给最终消费者。这种业务模式使我们能够以有竞争力的价格提供高品质的地毯和地毯，同时实现诱人的毛利率。我们自己的网上商店还提供世界一流的购物体验，并随着客户需求和期望的变化而不断发展。推动我们卓越客户体验的一些关键因素是我们拥有不同风格和价格范围的广泛而有吸引力的产品，清晰而真实
IDH Farmfit Fund 继续与 Stellapps 合作，扩大可持续乳制品供应链解决方案
乌得勒支 — 2024 年 10 月 21 日 — IDH Farmfit Fund 欣然宣布继续与 Stellapps Technologies 合作，参与该公司 2600 万美元 C 轮股权和债务融资的首次收盘。这是 IDH Farmfit Fund 的首次后续投资，进一步巩固了其对推广更可持续的农业实践和支持改善小农生计的创新解决方案的承诺。乳制品技术领域的先驱 Stellapps 在数字化印度乳制品供应链方面取得了重大进展。凭借其先进的基于物联网的平台，Stellapps 可以提高整个价值链的透明度、可追溯性和效率。该公司对可持续实践的关注与 IDH Farmfit Fund 的使命一致，即催化有利于小农、增加收入和减少环境影响的投资。 C 轮融资将使 Stellapps 能够扩大其可持续、可追溯的乳制品供应链平台 mooMark 的规模，该平台为印度消费者提供高质量、增值的乳制品，并有可能减少碳排放。利用这笔新资金，Stellapps 旨在进一步扩大其合同制造和自有品牌产品，为快速消费品、D2C 和 Horeca 行业带来显著利益，同时为其产品创造更广阔的出口市场。IDH Farmfit Fund 与 Stellapps 之间的合作体现了利用技术应对粮食安全、气候变化和金融包容性等全球挑战的重要性。通过支持 Stellapps 的创新方法，IDH Farmfit Fund 旨在为印度至关重要的乳制品行业的可持续发展做出贡献，增强经济和社会影响，该行业 80% 以上的农民都是女性。 Stellapps 首席执行官兼联合创始人 Ranjith Mukundan 表示：“我们与 IDH Farmfit Fund 的持续合作对于扩大 mooMark 的规模发挥着重要作用，重点关注可持续实践，从提高农民收入和促进性别平等到降低整个乳制品供应链的碳足迹。通过利用数字化集成的供应链，我们可以满足 FMCG 和 D2C 客户的可持续发展要求，从而使我们的产品在市场上脱颖而出。IDH 的持续投资不仅加强了我们的愿景，也凸显了他们对我们方法的信心，特别是在大规模赋权小农户方面。”IDH Farmfit Fund 高级投资经理 Som Toohey 评论道：“Stellapps 是我们在印度战略的重要组成部分，我们专注于支持创新、可扩展的解决方案，为小农户创造更高的收入并提高他们的金融包容性。这笔后续投资凸显了我们对 Stellapps 改造乳制品供应链的能力的信心，惠及小农户，提高透明度和效率。我们对印度的
个人简介 - 约翰霍普金斯大学怀廷工程学院
David Allen UScellular 新兴技术总监 David 担任 UScellular 的新兴技术总监。他领导企业/物联网业务部的一个团队，展望私人蜂窝网络、低功耗广域 (LPWA) 网络、5G uRLLC/eMBB/大规模物联网和 D2C（直接蜂窝到卫星）等领域的新兴技术。David 还曾担任威斯康星大学密尔沃基分校数字制造领导力项目的兼职教师，并且是代表 UScellular 的威斯康星大学密尔沃基分校互联系统研究所顾问委员会成员。此前，他曾担任 iconectiv 新举措首席技术官办公室的技术规划高级总监，包括担任 GSMA VINES 工作组主席，加入 5G 开放创新实验室。David 还曾担任 AT&T 物联网业务部总监多年，包括担任 GSMA LTE-M 任务组主席、GSMA 移动物联网工作组主席和北美 5G 战略组主席；曾担任 Loc-Aid Technologies 的首席技术官，领导了金融服务、身份验证行业、道路救援和游戏行业的位置聚合服务的技术愿景和授权；还曾担任 SnapTrack 的产品管理总监，该公司发明/获得了辅助 GPS 定位技术的专利，并于 2001 年被高通收购。David 拥有普渡大学电气工程理学学士学位和伊利诺伊理工学院斯图尔特商学院的工商管理硕士学位，他还在斯图尔特商学院的工商管理硕士课程中担任兼职教师。David 还担任德克萨斯大学达拉斯分校 (UTD) Naveen Jindal 管理学院 (ENTP6398 / SYSM6315) 的导师。
OLA电动机有限公司 象限未来Tek Limited 最佳医生马哈拉施特拉邦 2024年5月3日，在： + W.P.（c）11799/2023，cm 在周转的风口浪尖上的农业化周期！
kuber chauhan kuberchauhan@rathi.com Company Description在2017年2月3日成立，Ola Electric是印度的纯电动汽车播放器，正在建立垂直集成的技术和为电动汽车和EV组件的技术和制造能力，包括电池。公司在Ola FutureFactory制造电动汽车和某些核心EV组件，例如电池组，电动机和车辆框架。公司的业务专注于捕获印度流动性电气化带来的机会，他们还寻求机会将未来在某些国际市场中的电动汽车出口。自2021年8月第一次发布以来，该公司已提供7种产品，并宣布了4种新产品。他们于2021年12月开始交付其第一ev模型Ola S1 Pro。随后是2022年9月的OLA S1，2023年8月的OLA S1空气和2023年12月的Ola S1 X+，Ola S1 X（2 kWh），Ola S1 X（3 kWh），Ola S1 X（3 kWh）和Ola S1 X（4 kWh），2024年5月。该公司在印度，英国（“ UK”）和美国（“ US”）进行研发活动，致力于设计和开发新的EV产品和核心EV组件，例如电池组，电动机和车辆框架。该公司在印度班加罗尔经营一个电池创新中心（“ BIC”），该中心专注于开发电池，电池技术以及在Ola Gigafactory即将进行的细胞制造的工艺过程。他们的体验中心网络是截至2024年3月31日，印度最大的公司拥有的经验中心网络。Ola Electric正在印度泰米尔纳德邦的Krishnagiri和Dharmapuri地区建造其EV枢纽，其中包括Ola Future Factory，他们即将到来的Krishnagiri地区的Ola Gigafactory和共同居住的供应商。除了OLA Electric网站外，该公司还经营着自己的直接客户（“ D2C”）全渠道分销网络，该网络包括935个体验中心和414个服务中心（截至2024年3月31日，410个服务中心位于经验中心内）。估值和Outlook OLA电动迁移率是EV空间中快速增长的细分市场。继续前进，预计EV将推动全球汽车市场的大幅增长。但是，我们认为OLA在未来几年内有有利的市场条件，监管规范和OLA Future Futurictory每年都有较高的能力利用来增长的重大空间。此外，他们开始在3月24日在Ola Gigafactory上制造4680形式的因子细胞，这可以更好地控制电池和电动汽车质量，供应和成本。尽管是一家损失实体公司，但在E2W领域的市场份额已获得34.8％。在高价乐队的公司中，市值为6.6倍，市值为3.3522亿卢比的股票股票。目前，全球最高的汽车实体在市场上的销售额上的交易在1-8倍之间。因此，在估值方面，我们认为公司价格富裕。因此，我们建议对IPO的“订阅 - 长期”评级，并具有较高的风险食欲。