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B 第 229 届 NTC DEOCS 申请表.xlsx
子组名称：此列用于标识任何子组或分组。您必须将其作为列标题，但如果您不请求分组，则无需输入任何信息。如果您想在 DEOCS 中包含子组或分组，请使用此列标识每个人属于哪个子组。您可以随意命名您的子组（例如 UIC、单位名称、指挥官姓名），并且每个子组中必须至少有五个人。
CIPP 计划系统：常见问题解答
CCA 是对单位/组织内组织氛围和领导特征的审查。CCA 有两种类型：年度 CCA 和指挥变更 (CoC) CCA。年度 CCA 活动必须包括年度 DEOCS 的管理以及考虑其他数据收集，例如管理记录、报告、访谈数据、焦点小组数据或其他现有数据。新任指挥官/领导的 CoC CCA 活动包括对先前 DEOCS 结果的审查、对前任指挥官/领导在实施 CIPP 计划方面的进展的评估以及其他数据源。CoC CCA 不包括在年度 DEOCS 部署期之外部署 DEOCS，但可以管理国防组织氛围脉动 (DOCP)。
CIPP 计划系统：常见问题解答
CCA 是对单位/组织内组织氛围和领导特征的审查。CCA 有两种类型：年度 CCA 和指挥变更 (CoC) CCA。年度 CCA 活动必须包括年度 DEOCS 的管理以及考虑其他数据收集，例如管理记录、报告、访谈数据、焦点小组数据或其他现有数据。新任指挥官/领导的 CoC CCA 活动包括对先前 DEOCS 结果的审查、对前任指挥官/领导在实施 CIPP 计划方面的进展的评估以及其他数据源。CoC CCA 不包括在年度 DEOCS 部署期之外部署 DEOCS，但可以管理国防组织氛围脉动 (DOCP)。
海军变更指挥气候评估情况说明书
海军希望我们的领导者能够组建团队并培养随时准备执行任务且具有韧性的人员。CCA 为领导者提供数据驱动的反馈，让他们能够洞察组织各层级以及特定司令部、单位、社区和海军人员子集内的氛围和文化。 在整个国防部，CCA 的重点已经转移到包括特定时间范围内的年度数据收集工作。各司令部现在必须在 8 月 1 日至 11 月 30 日的特定时间段内进行年度 CCA。这段时间是 CCA 部署窗口。 DEOCS 必须作为年度 CCA 的一部分执行，并且必须在 CCA 部署窗口内进行，最迟于 10 月 31 日开始。 对于 2023 年，所有海军司令部都将在 CCA 部署窗口期间进行 DEOCS，即使该司令部在过去一年中进行过 DEOCS。
CY24 对指挥气候评估 POC 的修订
按照卓越文化 2.0 的要求，海军希望我们的领导者打造出能够随时执行任务、具有韧性的优秀人才和团队。卓越文化评估为领导者提供数据驱动的反馈，让他们能够深入了解组织各层级以及特定指挥部、单位、社区和海军人员子集内的氛围和文化。 利用国防组织氛围调查 (DEOCS) 和其他信息来源，卓越文化评估流程为指挥官提供了切实可行的见解，帮助他们了解保护性因素（如连通性和包容性）以及许多海军指挥部常见的风险因素（如中度/高度压力、恶劣的工作环境以及种族和性骚扰）。 年度卓越文化评估部署窗口必须不早于 8 月 1 日开始，并于 11 月 30 日结束，而国防组织氛围调查必须不晚于 10 月 31 日开始。
海军部队健康调查情况说明书 POC - MyNavyHR
• 军队健康调查 (HoF) 开放至 2023 年 8 月 31 日，完成时间不到 20 分钟。• 参与是自愿的，但非常有帮助。这是您向海军领导层表达您对海军计划和政策的看法以及它们如何影响您的个人和职业生活的机会。• 与国防组织气候调查 (DEOCS) 一起，HoF 是一种衡量海军服务质量是变好还是变坏的方法。• HoF 结果由像您这样的个人参与驱动。HoF 结果直接有助于促进预防活动、改善气候和文化、支持海军人员并加强战备能力。• 海军使用 HoF 数据来通知社区健康简报，每个海军社区负责人每 12 到 18 个月向 CNO 和 VCNO 提供一次（海军领导力发展框架简报）。• 填写尽可能多的内容，或尽可能少的内容，只要您觉得合适即可——所有回复都有助于领导者做出明智的决策。• 如果给出的答案与您不符，您可以自由撰写回复。• 想看看我们去年学到了什么？请访问 https://www.mynavyhr.navy.mil/Media-Center/Publications 查看 2022 年军队健康报告。
2024 年海军部队健康调查情况说明书 - MyNavyHR
• 军队健康 (HoF) 调查开放至 2024 年 6 月 30 日，大约需要 20 分钟才能完成。 • 参与是自愿的，但非常有帮助。通过调查，您可以告诉海军领导层您对海军计划和政策的看法——以及这些计划和政策如何影响您的个人和职业生活。 • HoF 数据对于评估海军实施卓越文化 (COE) 2.0 至关重要，并可以评估一段时间内的关键指标。 • 与国防组织气候调查 (DEOCS) 一起，HoF 是衡量海军服务质量的一种方式。 • HoF 结果由像您这样的个人参与推动。它们直接有助于促进预防活动、改善气候和文化、支持海军人员以及加强战备。 • 海军使用 HoF 数据来通知社区健康简报，海军的每个社区负责人每 12 到 18 个月向海军作战部长和海军作战副部长提供该简报。 • 完成尽可能多的内容或尽可能少的内容，以您满意为准。所有回复都有助于领导者做出明智的决策。如果给出的答案与您不符，您可以自由撰写回复。• 想看看我们去年学到了什么？查看 CY23 Health of the Force Report.pdf (navy.mil) 上的 2023 年军队健康报告
附录C：美国空军学院的空军自我评估
学术计划年（APY）2019-2020应使用以下执行摘要模板来获取有关您的SAPR和MEO计划面临的APY 19-20所面临的进度和主要挑战的提交的战略摘要。本摘要应从高级的角度写下，并强调您的MSA关键消息传递点，以将整个报告期间采取的重要动作链接起来。1。学生文化通过评估其单位面临的挑战数据并使用工具来解决气候问题，并增加责任解决气候问题，以解决其领导领导下的气候问题，MSA将提供计划和行动，里程碑，里程碑以及学院的特定概念，包括为PEER领导者和员工提供措施，以使执行者和员工为执行者提供措施：1。1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1.更新了与学生文化和气候有关的学院政策。每年更新美国空军学院（USAFA）学员标准指令（AFCWI 36-3501）。在2019年，报告的政策提供了报道，该政策报告了次要的副业不当行为的性侵犯大赦，这些政策可能在今年的更新中包括在学员报告中遇到的性侵犯调查中浮出水面。此外，APY 19-20看到了Everfi的启动，Everfi是一项虚拟培训计划，涉及性侵犯和骚扰，预防，多样性和包容性以及寻求心理健康帮助。这两个计划均应由USAFA任命者完成，然后才能获得基本学员培训（BCT）。1.2。也是今年发起的，是基于父母的酒精手册干预措施，这是父母与大学老年子女讨论酒精使用的指南。虽然这两个计划尚未在书面政策中正式编码，但它们代表了在抵达USAFA之前的预防和文明文化的第一个努力。在上述更改和增加之外，在本学年维护并维持现有的政策。对其他现有政策的更新被认为是不必要的。Equal Opportunity Office (EO) and other involved agencies will continue to monitor standard procedures, policies and practices to determine whether or not future updates might be needed.Efforts taken to pilot climate assessments with the intent to provide cadet and midshipmen leaders the opportunity for greater responsibility for improving academy climate.In regards to Military Equal Opportunity (MEO), the EO office provided cadets the opportunity to participate in the annual Military Service Academy (MSA) Defense Equal Opportunity Climate Survey (DEOCS) during the Fall Dedicated Survey Assessment Time (DSAT).在APY 19-20期间，没有其他气候评估进行试验。The United States Air Force Academy (USAFA) is working on the approvals necessary to deploy EVERFI's pre/post survey to assess the CW climate.This will assist with providing preliminary assessments ahead of the Military Service Academy Sexual Harassment and Violence (MSA SH&V) annual report to inform senior leadership of perspectives and any cadet-led initiatives.